آموزش مدیریت برنامه گام به گام - آخرین آپدیت

دانلود Program Management Step by Step

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیریت برنامه گام به گام: با موارد استفاده، الگوها و تکالیف

مرور دوره: دوره "مدیریت برنامه گام به گام"، راهنمای جامع شما برای تسلط بر اصول کلیدی مدیریت برنامه است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که به دنبال ارتقاء مهارت‌های خود در مدیریت پروژه‌های پیچیده و هم‌راستا کردن آن‌ها با اهداف استراتژیک کسب‌وکار هستند.

آنچه خواهید آموخت:

  1. آشنایی با اصول مدیریت برنامه: درک مفاهیم بنیادین، نقش‌ها و اصول اساسی مدیریت برنامه.
  2. مهارت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک: یادگیری نحوه همراستا کردن موثر پروژه‌ها با اهداف کسب‌وکار.
  3. تسلط بر مدیریت ذینفعان: کسب مهارت‌های لازم برای تعامل و ارتباط موثر با ذینفعان کلیدی.
  4. مهارت در مدیریت ریسک و تغییر: کسب تخصص در شناسایی، کاهش ریسک‌ها و مدیریت موثر تغییرات.
  5. چرخه حیات برنامه: بررسی مراحل مختلف مدیریت برنامه از شروع تا پایان.
  6. نقش‌ها و مسئولیت‌ها: آشنایی با نقش‌های کلیدی مانند مدیر برنامه و مدیر کسب‌وکار برنامه و مسئولیت‌های آن‌ها.
  7. برنامه‌ریزی و اجرا: یادگیری چگونگی ایجاد برنامه‌های موثر و اجرای موفقیت‌آمیز آن‌ها.
  8. ابزارهای کنترلی: تسلط بر تکنیک‌های کنترل زمان‌بندی، هزینه و مدیریت ریسک‌ها.
  9. تحویل منافع: درک چگونگی مدیریت و حفظ منافع حاصل از برنامه.

ویژگی‌های دوره:

  • کاربرد در دنیای واقعی: استفاده از یک شرکت مدل برای اعمال عملی مفاهیم آموخته شده.
  • یادگیری تعاملی: بهره‌گیری از الگوها و تکالیف برای هر مرحله از چرخه حیات برنامه.
  • راهنمایی تخصصی: یادگیری از متخصصان باتجربه با دانش عمیق از راهنمای PM2-PgM.
  • یادگیری انعطاف‌پذیر: ماژول‌های خودآموز متناسب با نیازهای یادگیرندگان پاره‌وقت و تمام‌وقت.

چه کسانی باید ثبت نام کنند:

  • مدیران برنامه آینده‌نگر
  • مدیران پروژه‌ای که به نقش‌های برنامه‌ریزی منتقل می‌شوند
  • تحلیلگران کسب‌وکار و مشاوران
  • سرپرستان و رهبران تیم
  • متخصصانی که به دنبال ارتقاء مهارت‌های مدیریت برنامه خود هستند

پیش‌نیازها: هیچ تجربه قبلی در مدیریت برنامه لازم نیست. این دوره به گونه‌ای طراحی شده است که یادگیرندگان را از مفاهیم پایه تا شیوه‌های پیشرفته راهنمایی کند.

همین حالا ثبت نام کنید و سفر خود را به سوی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه ماهر با "مدیریت برنامه گام به گام" آغاز کنید. مهارت‌های حرفه‌ای خود را متحول کنید و تأثیر قابل توجهی در سازمان یا کسب‌وکار خود ایجاد نمایید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • مورد استفاده ما - TechNovation Inc Our Use Case - TechNovation Inc

مبانی مدیریت برنامه Program Management Basics

  • متدولوژی‌های مدیریت برنامه Program Management Methodologies

  • برنامه چیست؟ What is a Program?

  • مدیریت برنامه، پورتفولیو و پروژه Program, Portfolio and Project management

  • چرخه حیات برنامه Program Lifecycle

  • مستندات برنامه Program Artifacts

نقش‌ها و مسئولیت‌ها Roles and Responsibilities

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها Roles and Responsibilities

  • بدنه حاکمیتی مناسب (AGB) Appropriate Governance Body (AGB)

  • کمیته راهبری برنامه (PgSC) Program Steering Committee (PgSC)

  • مالک برنامه (PgO) Program Owner (PgO)

  • مدیر تجاری برنامه (PgBM) Program Business Manager (PgBM)

  • مدیر برنامه (PgM) Program Manager (PgM)

  • دفتر پشتیبانی برنامه (PgSO) Program Support Office (PgSO)

  • RAM (RASCI) - مستندسازی تخصیص مسئولیت‌ها RAM (RASCI) - Documenting Responsibility Assignments

فاز آغازین Initiation Phase

  • آغازین Initiation

  • درخواست آغازین برنامه Program Initiation Request

  • درخواست آغازین برنامه Program Initiation Request

  • توجیه تجاری برنامه Program Business Case

  • توجیه تجاری برنامه Program Business Case

  • منشور برنامه Program Charter

  • منشور برنامه Program Charter

فاز برنامه‌ریزی Planning Phase

  • فاز برنامه‌ریزی The Planning Phase

  • راهنمای برنامه Program Handbook

  • ماتریس ذینفعان برنامه Program Stakeholder Matrix

  • ماتریس ذینفعان برنامه Program Stakeholder Matrix

  • برنامه ارتباطات برنامه Program Communication Plan

  • برنامه پیاده‌سازی تجاری برنامه Programme Business Implementation Plan

  • برنامه کاری برنامه Program Work Plan

فاز اجرا Execution Phase

  • فاز اجرا Executing Phase

  • درخواست‌های آغازین پروژه Project Initiation Requests

  • هماهنگی برنامه Programme Coordination

فاز اختتام Closing Phase

  • فاز اختتام Closing Phase

  • گزارش پایان برنامه Programme-End Report

  • ارائه مزایا پایدار Sustain Benefit Delivery

  • اختتام اداری Administrative Closure

نظارت و کنترل Monitor and Control

  • نظارت و کنترل Monitor and Control

  • مدیریت تغییرات برنامه Manage Program Change

  • نظارت بر عملکرد برنامه Monitor Programme Performance

  • کنترل زمانبندی Control Schedule

  • کنترل هزینه Cost Control

  • مدیریت ذینفعان Manage Stakeholders

  • مدیریت ریسک‌ها Manage Risks

  • مدیریت مسائل و تصمیمات Manage Issues and Decisions

  • مدیریت ارائه مزایا Manage Benefits Delivery

  • قالب‌ها Templates

  • نتیجه‌گیری‌ها Conclusions

نمایش نظرات

آموزش مدیریت برنامه گام به گام
جزییات دوره
4.5 hours
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,353
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr Amar Massoud Dr Amar Massoud

متخصص در آموزش های صدور گواهینامه IT

PhD در علوم کامپیوتر و مدیر فناوری اطلاعات با 30 سال تجربه فنی در زمینه های مختلف از جمله امنیت فناوری اطلاعات، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، توسعه نرم افزار، مدیریت پروژه، تجزیه و تحلیل تجاری و معماری نرم افزار. من دارای بسیاری از گواهینامه‌های IT مانند 

ISO 27001 Auditor، ComptIA Security+، GSEC، CEH، CISM

ارزیابی‌کننده/مجری COBIT 5

گواهینامه TOGAF

متخصص ITIL، ناب IT

PMP، PMI-ACP، Prince2 Practicer، Praxis

PMI-PBA، CBAP 

کمربند مشکی شش سیگما ناب ، ISO 9001

و بسیاری موارد دیگر.