لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش معایب مدیریت پروژه چابک: اشکالات چابک و استراتژی هایی در مورد بهترین روش برای کاهش آنها.
Drawbacks of Agile Project Management: Agile Drawbacks and strategies on how best to Mitigate them.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره CPD، به شما کمک می کند به عنوان عضوی از یک محیط پروژه چابک فوراً سازنده شوید.
مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکراری و انعطافپذیر برای مدیریت پروژهها در صنایع مختلف است. به دلیل توانایی آن در انطباق با نیازهای متغیر و ارائه ارزش در چرخه های کوتاه تر، محبوبیت قابل توجهی به دست آورده است. با این حال، مانند هر رویکرد، آن نیز دارای اشکالاتی است که باید در نظر گرفته شود. در این دوره، معایب مدیریت پروژه Agile را بررسی خواهیم کرد تا درک جامعی از محدودیتهای آن ارائه دهیم و سپس استراتژیهایی را برای کاهش این محدودیتها بررسی خواهیم کرد.
محتوای دوره:
8 ماژول با درس های ویدیویی جذاب و مرتبط
یادداشت هایی برای پشتیبانی از هر درس و ارجاع به خواندن پیشنهادی بیشتر.
از مواد و تمرینها برای ادغام یادگیری
پشتیبانی کنید
نمونه سوالات برای تست درک مطلب
واجد شرایط برای 5 امتیاز CPU/PDU.
نرم افزار آنلاین مبتنی بر مرورگر به شما آزادی دسترسی 24x7 را از هر مکانی در جهان و با استفاده از دستگاه های مختلف می دهد
سؤالات متداول
1) آیا پیش نیازی برای شرکت در دوره وجود دارد؟
آشنایی با پروژه های Agile و مدیریت پروژه مفید است اما ضروری نیست.
2) چه کسی باید این دوره را بگذراند؟
هر کسی که علاقه مند به یادگیری و استفاده از رویکردهای چابک، چابکی و چابکی برای مدیریت پروژه های خود است یا مشتاق شغلی در مدیریت پروژه است.
3) دانش آموزان پس از گذراندن دوره شما به چه چیزی دست می یابند یا می توانند انجام دهند؟
الف) مدیریت پروژه چابک را درک کنید، اصول کلیدی، ارزشهای اصلی، مانیفست چابک، شیوههای چابک و مزایای کلیدی رویکرد چابک برای مدیریت پروژهها را بررسی کنید.
ب) اشکالات و محدودیت های مدیریت پروژه چابک را بررسی کنید.
ج) عدم پیش بینی پذیری: در مورد چالش های برآورد پروژه های پیچیده با وابستگی های متقابل متعدد، دید محدود به نتایج بلند مدت پروژه بحث کنید. راهبردهایی برای غلبه بر آنها ارائه دهید.
د) خزش دامنه: تمایل به گسترش دامنه پروژه بدون کنترل مناسب در چابک را بررسی کنید. مشکل در مدیریت تغییر نیازمندی ها و اولویت ها؛ خطر نفخ پروژه استراتژی هایی برای مدیریت این خطرات.
ه) تخصیص منابع: فشار بالقوه بر منابع به دلیل تکرارها و تغییرات مکرر را بررسی کنید. مشکل در ایجاد تعادل بین بار کاری و اولویت ها در بین تیم ها؛ خطر فرسودگی تیمی یا عدم بهره وری. استراتژی ها و تکنیک های کاهش آنها.
f) وابستگی به همکاری تیمی: اتکای شدید به ارتباط و همکاری مؤثر. چالش ها در هماهنگی و همسویی چند تیم؛ اگر اعضای تیم در دسترس نباشند یا پاسخگو نباشند، احتمال تأخیر یا شکست وجود دارد. استراتژی ها و بهترین شیوه ها برای کاهش این چالش ها.
ز) خطر نادیده گرفتن مستندات: چالشهای تأکید بر محصول کار بر مستندات جامع. شکاف های بالقوه در انتقال دانش و تداوم پروژه؛ مشکل در نگهداری اسناد مناسب راهبردها و نکاتی را برای غلبه بر این چالش ها و حفظ اسناد ضروری ارائه دهید.
h) مشارکت مشتری و چالشهای فرهنگی: مشارکت مشتری در تصمیمگیری را بررسی کنید. چالش های فرهنگی و سازمانی راهبردها و تکنیک هایی را برای تقویت مشارکت مشتری و پرورش فرهنگ مشارکتی و فراگیر ارائه دهید.
i) کاهش چالشهای مدیریت پروژه چابک: توصیههای کلیدی برای رسیدگی به چالشهای مقیاسپذیری Agile، استراتژیهایی برای مدیریت پروژههای بزرگتر و کاهشهای کلیدی به سمت نتایج موفق پروژه چابک.
چالش های فرهنگی و سازمانی
Cultural and Organizational Challenges
کاهش چالش ها: توصیه هایی برای اجرای موفقیت آمیز مدیریت پروژه چابک
Mitigating the Challenges: Recommendations for Successful Implementation of Agile Project Management
تخصیص منابع: خطر فرسودگی تیم یا عدم بهره وری
Resource Allocation: Risk of team burnout or lack of productivity
Scope Creep: مشکل در مدیریت تغییر نیازمندی ها و اولویت ها
Scope Creep: Difficulty in managing changing requirements and priorities
عدم پیش بینی پذیری: دید محدود به نتایج بلند مدت پروژه
Lack of Predictability: Limited visibility into long-term project outcomes
بررسی اجمالی: مزایای مدیریت پروژه چابک
Overview: Benefits of Agile Project Management
کاهش چالش ها: خلاصه ای از معایب مدیریت پروژه چابک
Mitigating the Challenges:Recap of the Drawbacks of Agile Project Management
کاهش چالش ها: درک و کاهش چالش های مدیریت پروژه چابک
Mitigating the Challenges: Understanding and Mitigating the Challenges of Agile Project Management
عدم پیش بینی پذیری: غلبه بر چالش های برآورد در مدیریت پروژه چابک
Lack of Predictability: Overcoming Estimation Challenges in Agile Project Management
تخصیص منابع: فشار بالقوه بر منابع به دلیل تکرارها و تغییرات مکرر
Resource Allocation: Potential strain on resources due to frequent iterations and changes
وابستگی به همکاری تیمی: چالش ها در هماهنگی و همسویی چند تیم
Dependency on Team Collaboration: Challenges in Coordinating and Aligning Multiple Teams
تخصیص منابع: مشکل در ایجاد تعادل بین بار کاری و اولویت ها در بین تیم ها
Resource Allocation: Difficulty in balancing workloads and priorities across teams
عدم پیش بینی پذیری: چالش ها در تنظیم و مدیریت انتظارات ذینفعان
Lack of Predictability: Challenges in setting and managing stakeholder expectations
خطر نادیده گرفتن اسناد: شکاف های بالقوه در انتقال دانش و تداوم پروژه
Risk of Overlooking Documentation: Potential Gaps in knowledge transfer and project continuity
خطر نادیده گرفتن اسناد: تأکید بر محصول کار بر اسناد جامع
Risk of Overlooking Documentation: Emphasizing working product over comprehensive Documentation
بررسی اجمالی: معایب مدیریت پروژه چابک
Overview: Drawbacks of Agile Project Management
Scope Creep: چالش گسترش دامنه پروژه در Agile
Scope Creep: Challenge of Expanding Project Scope in Agile
وابستگی به همکاری تیم: تأخیرها یا مشکلات احتمالی در صورت در دسترس نبودن یا عدم دسترسی اعضای تیم
Dependency on Team Collaboration: Potential Delays or Setbacks if Team Members are Unavailable or Un
وابستگی به همکاری تیمی: اتکای شدید به ارتباط و همکاری موثر
Dependency on Team Collaboration: Heavy reliance on effective communication and collaboration
مشارکت و تصمیم گیری مشتری
Client Involvement and Decision-making
خطر نادیده گرفتن اسناد: مشکل در نگهداری اسناد مناسب
Risk of Overlooking Documentation: Difficulty in maintaining proper documentation
SPOCE یک ارائه دهنده آموزش مدیریت پروژه و خدمات فناوری اطلاعات معتبر و پیشگام در بهترین شیوه های مدیریت پروژه، برنامه، ریسک و خدمات است. SPOCE دارای گواهینامه اعتبار 001 است. در ژانویه 1997 SPOCE اولین دوره آموزشی PRINCE2® و در مارس 2000 اولین دوره MSP® در جهان را ارائه داد و پس از آن بسیاری از آنها اولین دوره آموزش الکترونیکی PRINCE2® MSP® و یادگیری ترکیبی را ارائه کردند.
نمایش نظرات