آموزش مدیریت و کنترل زمان‌بندی پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Project Schedule Management and Control

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه با استفاده از روش‌های زمان‌بندی مطابق با استانداردهای صنعت و تکنیک‌های مدیریت عملکرد، برنامه‌های زمان‌بندی پیچیده پروژه را تحلیل، توسعه و کنترل کنید. این دوره یک چارچوب عملی برای ایجاد زمان‌بندی‌های یکپارچه، مدیریت منابع، نظارت بر عملکرد و کنترل بازه‌های زمانی پروژه در محیط‌های پروژه‌ای پیچیده ارائه می‌دهد. دوره با مبانی مدیریت زمان‌بندی پروژه شروع می‌شود و مفاهیمی مانند زمان‌بندی جامع یکپارچه (IMS)، مفاهیم زمان‌بندی در سطح برنامه، و نقش‌ها و مسئولیت‌های دخیل در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های بزرگ‌مقیاس را معرفی می‌کند. یادگیرندگان درک خواهند کرد که چگونه زمان‌بندی ساختاریافته از تحویل موفقیت‌آمیز پروژه و اهداف سازمانی حمایت می‌کند. با پیشرفت دوره، فراگیران چارچوب‌های برنامه‌ریزی زمان‌بندی، تعریف محدوده، هماهنگی پروژه، یکپارچگی خط مبنا (Baseline) و ابزارهای زمان‌بندی را بررسی می‌کنند. این دوره نحوه ساخت ساختار شکست کار (WBS)، تعریف فعالیت‌ها، توالی وظایف و ایجاد منطق زمان‌بندی مورد نیاز برای اجرای مؤثر پروژه را نمایش می‌دهد. ماژول‌های پیشرفته بر کدگذاری فعالیت‌ها، محدودیت‌ها، برنامه‌ریزی منابع، توسعه خط مبنا و نگهداری زمان‌بندی تمرکز دارند. یادگیرندگان مهارت‌های عملی در تحلیل مسیر بحرانی، مدیریت ریسک زمان‌بندی، پیگیری پیشرفت و نظارت بر عملکرد زمان‌بندی را کسب خواهند کرد. همچنین این دوره تکنیک‌های پیشرفته کنترل پروژه، از جمله تحلیل روند، سطح اطمینان مشترک (JCL)، مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، گزارش‌دهی زمان‌بندی و اندازه‌گیری عملکرد را پوشش می‌دهد. یادگیرندگان می‌آموزند که چگونه سلامت پروژه را ارزیابی کنند، انحرافات را شناسایی کنند و از طریق تحلیل و گزارش‌دهی ساختاریافته، از تصمیم‌گیری‌های آگاهانه پشتیبانی کنند. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد مبتنی بر مطالعه موردی (Case-study) الهام گرفته از محیط‌های واقعی و پیچیده پروژه است که زمان‌بندی، مدیریت ریسک، تحلیل عملکرد و کنترل هزینه را در یک تجربه یادگیری جامع ترکیب می‌کند. در پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود با اطمینان برنامه‌های زمان‌بندی پروژه را ایجاد، تحلیل، کنترل و بهینه کنند و همزمان از اجرای موفق و تحویل پروژه حمایت نمایند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت زمان‌بندی ناسا Foundations of NASA Schedule Management

  • مقدمه‌ای بر مطالعه موردی مدیریت زمان‌بندی ناسا Introduction on NASA Case Study Schedule Mangement

  • اسناد مطالعه موردی ناسا Documents of NASA Case Study

  • مرور کلی بر مدیریت زمان‌بندی ناسا NASA Schedule Management Onerview

  • زمان‌بندی جامع یکپارچه (IMS) Integerated Master Schedule

  • زمان‌بندی جامع یکپارچه در سطح برنامه Program Integerated Master Schedule

  • ادامه زمان‌بندی جامع یکپارچه در سطح برنامه Program Integerated Master Schedule Continues

  • زمان‌بندی جامع یکپارچه پروژه Project Integrated Master Schedule

  • طرح مدیریت زمان‌بندی (SMP) Schedule Management Plan (SMP)

  • نقش مدیر پروژه Role of Project Manager

  • نقش برنامه‌ریز Role of a Planner

  • مدیریت زمان‌بندی پیمانکاران Contractor Schedules Management

  • زمان‌بندی و هماهنگی پیمانکاران Contractor Schedules and Coordination

چارچوب برنامه‌ریزی زمان‌بندی Schedule Planning Framework

  • پروژه‌های داخلی Inhouse Projects

  • طرح مدیریت زمان‌بندی Schedule Management Plan

  • زمان‌بندی جامع یکپارچه Integrated Master Schedule

  • فرآیند توسعه و کنترل Developing and Control Process

  • زمان‌بندی سازمان‌های خارجی و هماهنگی External Organization Schedules and Cordination

  • بازبینی و یکپارچگی خط مبنا Baseline Review and Integrity

  • توافق‌نامه مدیریت یا گزارش‌دهی Mangement or Reporting Agreement

  • ابزار مدیریت زمان‌بندی Schedule Management Tool

  • تحلیل ابزار مدیریت Analyzing Management Tool

  • قابلیت‌های ابزار مدیریت Management Tool Capabilities

  • فعالیت‌های پیش از زمان‌بندی Pre Schedule Activities

  • محدوده برنامه یا پروژه Program or Project Scope

ساختار شکست کار و ورودی‌های برنامه‌ریزی Work Breakdown and Planning Inputs

  • ساختار شکست پروژه Project Breakdown Structure

  • نمونه WBS در نرم‌افزار Sample Software WBS

  • ابزار مدیریت پروژه A Project Management Tool

  • مدیریت زمان‌بندی Schedule Management

  • توالی فازبندی شده زمانی Time Phased Sequence

  • ورودی وظایف و نقاط کلیدی (Milestones) Input Task and Milestone

  • رویکرد وظیفه-محور Task Oriented Approach

  • تعریف وظیفه و فعالیت Task and Activity Definition

  • تجزیه وظیفه و فعالیت Task and Activity Decomposition

  • جزئیات زمان‌بندی وظیفه و فعالیت Task and Activity Schedule Detail

  • جزئیات قابل اندازه‌گیری IMS Measurable IMS Detail

  • بازبینی آمادگی پرواز Flight Rediness Review

ساختاردهی و کدگذاری فعالیت‌ها Activity Structuring and Coding

  • توقف فعالیت (Decommissioning) در پروژه Decommisioning in Project

  • کدگذاری فعالیت‌ها Coding of Activities

  • تعریف یک کد Defining A Code

  • وظایف تفصیلی و خلاصه Detailed and Summary Task

  • توالی‌بندی وظایف و فعالیت‌ها Task and Activity Sequencing

  • استفاده از Lag و Lead Lag and Lead Use

  • شرح محدودیت‌ها Describing Constraints

  • ریسک و عدم قطعیت در زمان‌بندی Schedule Risk and Uncertainty

  • خط سرعت و زمان‌بندی Pace Line and Schedule

  • پروژه‌های حساس به زمان Time Critical Projects

  • مرور کلی بر پروژه‌ها Overview on Projects

  • تعیین مدت زمان وظایف Determining Task Duration

برنامه‌ریزی منابع و تنظیم خط مبنا Resource Planning and Baseline Setup

  • تقویم‌های زمان‌بندی و منابع Schedule Calenders and Resources

  • مفهوم برنامه‌ریزی منابع Concept of Resource Planning

  • تعیین نرخ منابع Determining Resource Rates

  • شناسایی حاشیه زمانی (Schedule Margin) Identifying Schedule Margin

  • استقرار خط مبنای IMS Establishing IMS Baseline

  • شناور (Float) در خط مبنای IMS IMS Baseline Float

  • منطق شبکه Network Logic

  • درک پروژه‌های زمان‌بندی Understanding Schedule Projects

  • به‌روزرسانی وضعیت و نگهداری Status Update and Maintanence

  • زمان‌بندی بر اساس درصد Schedule for Percentage

  • روش‌شناسی و فرکانس به‌روزرسانی Update Methodology and Frequency

  • محاسبات به‌روزرسانی وضعیت Status Update Accounting

تحلیل مدیریت و نظارت Monitoring and Management Analysis

  • افزودن وظیفه جدید Adding New Task

  • ارزیابی و تحلیل وضعیت Status Assessment and Analysis

  • ویژگی‌های مدیریتی برای موفقیت پروژه Management Traits for Project Success

  • ادامه ویژگی‌های مدیریتی برای موفقیت پروژه Management Traits for Project Success Continues

  • شدت مدیریت و اعتبار Management Intensity and Credibility

  • دیدگاه روشن و اتصال آنی (Real-Time) Clear Vision and RealTime Connection

  • ویژگی‌های ضروری رهبری Essesntial Traits of Leadership

  • مدیریت و استراتژی Managing and Strategy

  • سلامت و اعتبار منطق زمان‌بندی Schedule Logic Credibilty Health

  • شناسایی و تحلیل مسیر بحرانی Critical Path Identification and Analysis

  • نمونه گزارش ناسا Sample Report from NASA

  • مثال ناسا در تحلیل بحرانی NASA Example on Critical Analysis

اندازه‌گیری و تحلیل عملکرد Performance Measurement and Analysis

  • تحلیل روند عملکرد زمان‌بندی Schedule Performance Trend Analysis

  • تحلیل عملکرد گذشته Analysis on Past Performance

  • مقایسه خط مبنا و وضعیت فعلی Baseline and Current Comparison

  • سطح اطمینان مشترک (JCL) Joint Confidence Level

  • فرآیند ترکیبی JCL JCL Combined Process

  • ابعاد مدیران Dimensions of the Managers

  • کار مولد و دستاورد کارکنان Productive Work and Worker Achievement

  • ادامه کار مولد و دستاورد کارکنان Productive Work and Worker Achievement Continues

  • اهداف در ابعاد مدیران Objectives on Dimensions of the Managers

  • مدیریت مؤثر در ابعاد مختلف Effective Administration in Dimensions

  • نمونه‌ای از مدیریت مؤثر Illustration on Effective Administration

  • ارزش کسب شده در زمان‌بندی Earned Value Schedule

کنترل و گزارش‌دهی زمان‌بندی Schedule Control and Reporting

  • روش‌های ارزش کسب شده در زمان‌بندی Methods of Earned Value Schedule

  • درک کنترل زمان‌بندی Understanding Schedule Control

  • فرآیند کنترل خط مبنا Baseline Control Process

  • فرآیند کنترل زمان‌بندی Schedule Control Process

  • فرآیند کنترل بازبرنامه‌ریزی Process of Replanning Control

  • درک گزارش‌دهی زمان‌بندی Understanding Schedule Reporting

  • تمرین‌های گزارش‌دهی زمان‌بندی Practices for Schedule Reporting

  • شبکه منطق زمان‌بندی برنامه Program Schedule Logic Network

  • شناسایی مسیر بحرانی Critical Path Identification

  • مرور کلی بر گزارش‌دهی زمان‌بندی Overview on Schedule Reporting

  • راویان تاریخی در ناسا Historical Narrators in NASA

  • درک اهداف مدیریتی Understanding Management Objectives

زمان‌بندی استراتژیک و مدیریت ریسک Strategic Scheduling and Risk Handling

  • اهداف موفق برای مدیریت Successful Objectives for Management

  • خودکنترلی در مدیریت Self Control in Management

  • برنامه‌ریزی و توسعه زمان‌بندی Schedule Planning and Development

  • تخمین مدت زمان فعالیت‌ها Estimate Activity Durations

  • ریسک‌های قابل پیش‌بینی و غیرقابل پیش‌بینی Predictable and Unpredictable Risk

  • شناسایی شکست مدیریت پروژه Recognizing Project Management Failure

  • مدیریت ضرب‌الاجل‌های غیرواقعی Handling Unrealistic Deadlines

  • ادامه مدیریت ضرب‌الاجل‌های غیرواقعی Handling Unrealistic Deadlines Continues

  • عوامل مؤثر بر زمان‌بندی پروژه Factors for Project Schedule

  • یادگیری ارتباطات توسعه‌دهنده Learning Developer Communication

  • اصول زمان‌بندی پروژه Principles for Project Schedule

  • رابطه بین افراد و تلاش Relationship between People and Effort

تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی و برآورد هزینه Advanced Scheduling Techniques & Costing

  • تعریف مجموعه وظایف Defining a Task Set

  • مکانیسم نمودار خط زمانی Mechanics of Time Line Chart

  • نقاط کلیدی برای پروژه‌های شیءگرا Milestones for Object Oriented Projects

  • شاخص‌های پیشرفت از طریق ارزش کسب شده Progress Indicators through Earned Value

  • فرآیند ردیابی خطا Process of Error Tracking

  • تخمین هزینه نرم‌افزار Software Cost Estimation

  • هزینه‌گذاری و قیمت‌گذاری Costing and Pricing

  • بهره‌وری برنامه‌نویس Programmer Productivity

نمایش نظرات

آموزش مدیریت و کنترل زمان‌بندی پروژه
جزییات دوره
26h 6m
116
(آخرین آپدیت)
10
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده