به برنامه خوش آمدید: گواهی برتری رهبری در مدیریت بازرگانی
دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF
MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مقر در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیتهای تحقیقاتی در زمینههای: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، داراییهای دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فینتک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.
>MTF شریک رسمی: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال است.
MTF در 213 کشور وجود دارد و توسط بیش از 560000 دانشجو انتخاب شده است.
نویسنده دوره:
دکتر ژوائو مارتینز یک مدیر و کارآفرین با تجربه است که بیش از 30 سال تجربه در پست های مدیریت ارشد در بخش های مخابرات و فناوری اطلاعات دارد. با شروع در یک محیط آکادمیک، جایی که دکترای خود را در مهندسی و MBA را در دانشگاه نوا د لیسبون دریافت کرد، به سرعت به موقعیتهای C-suite در محیط شرکت، هم در شرکتهای بزرگ و هم در شرکتهای نوپا تبدیل شد.
او در حال حاضر مدیر و سهامدار نوپا در یک شرکت فناوری اطلاعات در لیسبون است که بر امنیت سایبری متمرکز است. با اشتیاق به آموزش، او همچنین به عنوان استاد دعوت شده در دانشکده مدیریت اطلاعات نوا، مدیریت دانش و تجزیه و تحلیل مالی را به دانشجویان فارغ التحصیل و کارشناسی تدریس می کند.
رهبری کسب و کار هنر هدایت سازمان به سمت موفقیت است. این شامل تنظیم یک چشم انداز روشن، الهام بخشیدن به کارکنان و اتخاذ تصمیمات استراتژیک است که شرکت را به جلو می برد. رهبران کارآمد یک محیط کاری مثبت ایجاد می کنند که در آن افراد انگیزه و قدرت دارند تا بهترین کار را انجام دهند.
وظایف اصلی یک رهبر تجاری:
چشم انداز: رهبران کسب و کار تصویری از آینده ترسیم می کنند - اهداف و آرزوهای شرکت. آنها یک چشم انداز قانع کننده را بیان می کنند که تیم را هیجان زده و متحد می کند.
تصمیمگیری استراتژیک: رهبران تماسهای سختی برقرار میکنند، خطرات و فرصتها را ارزیابی میکنند تا کسبوکار را به سمت اهدافش هدایت کنند.
انگیزه و مربی: آنها کارکنان را الهام بخش و توانمند می کنند و به رشد و توسعه مهارت هایشان کمک می کنند.
ارتباط دهنده مؤثر: رهبران به وضوح چشم انداز، برنامه ها و انتظارات را به همه افراد سازمان منتقل می کنند.
سازنده تیم: آنها همکاری را تقویت می کنند و تیم های قوی و منسجمی را ایجاد می کنند که به طور موثر با هم کار می کنند.
چرا مهارت های رهبری برای شغل شما مهم است:
توسعه مهارت های رهبری برای پیشرفت شغلی بسیار مهم است. در اینجا دلیل است:
افزایش دید: رهبران برجسته هستند. آنها ابتکار عمل می کنند، مشکلات را حل می کنند و کارها را انجام می دهند که توجه مافوق را جلب می کند.
پتانسیل ارتقا: شرکت ها همیشه به دنبال رهبران قوی برای پر کردن پست های مدیریتی هستند.
تیمهای قویتر: اگر بتوانید دیگران را رهبری و انگیزه دهید، دارایی ارزشمندی در هر تیمی خواهید بود و شما را به نامزدی مطلوب برای پروژهها و تکالیف تبدیل میکند.
سازگاری و تغییر: دنیای تجارت دائماً در حال تغییر است. مهارت های رهبری قوی شما را برای سازگاری با تغییرات و هدایت چالش ها مجهز می کند.
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
نمایش نظرات