نحوه طراحی و تحویل برنامه های آموزشی

How to Design and Deliver Training Programs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

یک برنامه کارآمد آموزشی به سرعت بخشیدن به پیشرفت حرفه ای کارمند کمک می کند و آنها را برای برتری در نقش خود آماده می کند. در این دوره ، جف توئستر ، متخصص آموزش شرکتی ، نحوه طراحی و ارائه برنامه های آموزشی را یاد می دهد که فراگیران را درگیر خود می کند و به آنها کمک می کند تا به سرعت مهارت های جدید را توسعه دهند. جف از طریق الگوی ADDIE طراحی آموزشی همانطور که در یادگیری شرکتی اعمال می شود ، قدم می گذارد ، و در هر مرحله - از انجام تجزیه و تحلیل نیازها از طریق ارائه آموزش حضوری ، کاوش می کند. وی همچنین نکاتی را برای ارائه با اطمینان و وضوح ، تسهیل بحث ها ، تطبیق برنامه های شما با تحویل وبینار و موارد دیگر ارائه می دهد.

اهداف یادگیری
  • شناسایی نیازهای آموزشی کارمندان
  • ایجاد یک برنامه توسعه فردی
  • توسعه اهداف یادگیری
  • آماده سازی کارمندان برای آموزش
  • ارزیابی یک برنامه آموزشی
  • ارائه با اطمینان و شفافیت
  • تسهیل بحث و یادگیری
  • مدیریت به طور موثر شکسته می شود
  • ارائه آموزش از طریق وبینار

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه شما باید بدانید What you should know

1. نیازهای آموزش کارکنان را شناسایی کنید 1. Identify Employee Training Needs

  • آیا این مسئله آموزش است؟ Is this a training issue?

  • درخواست آموزش را انجام دهید Handle a request for training

  • یک برنامه توسعه فردی ایجاد کنید Create an individual development plan

  • اهداف یادگیری را توسعه دهید Develop learning objectives

  • کارمندان را برای آموزش آماده کنید Prepare employees for training

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. برنامه آموزش کارکنان را توسعه دهید 2. Develop an Employee Training Program

  • مدل طراحی ADDIE را اعمال کنید Apply the ADDIE design model

  • نیازهای آموزشی را تجزیه و تحلیل کنید Analyze training needs

  • یک برنامه آموزشی طراحی کنید Design a training program

  • یک برنامه آموزشی تدوین کنید Develop a training program

  • یک برنامه آموزشی را اجرا کنید Implement a training program

  • یک برنامه آموزشی را ارزیابی کنید Evaluate a training program

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. تکنیک های تسهیل کلاس 3. Classroom Facilitation Techniques

  • اتاق آموزش خود را تنظیم کنید Set up your training room

  • کلاس خود را با یخ شکن شروع کنید Start your class with an icebreaker

  • با اطمینان و شفافیت ارائه دهید Present with confidence and clarity

  • بحث و یادگیری را تسهیل کنید Facilitate discussions and learning

  • وقفه ها را به طور موثر مدیریت کنید Manage breaks effectively

  • آموزش را از طریق وبینار ارائه دهید Deliver training via webinar

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

نحوه طراحی و تحویل برنامه های آموزشی
جزییات دوره
1h 29m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
178,078
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jeff Toister
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeff Toister Jeff Toister

نویسنده ، مشاور ، مربی جف توئستر یک نویسنده ، مشاور و مربی است که به تیم های خدمات مشتری کمک می کند تا پتانسیل پنهان را باز کنند.

وی رئیس شرکت Toister Performance Solutions، Inc. ، یک شرکت مشاوره ای است که به شرکت ها در بهبود خدمات مشتری کمک می کند. جف در لیست های متعددی از متخصصان برتر خدمات مشتری از جمله 30 متخصص حرفه ای خدمات مشتری جهانی Global Gurus ، 50 رهبر برتر اندیشه ICMI برای دنبال کردن در توییتر و 25 رهبر برتر اندیشه HDI در پشتیبانی فنی و مدیریت خدمات ظاهر شده است.

جف نویسنده کتاب راهنمای فرهنگ خدمات است: راهنمای گام به گام برای وسواس کارمندان با خدمات مشتری ، یک راهنمای عملی که به رهبران کمک می کند فرهنگ های مشتری مداری را در سازمان های خود توسعه دهند. این کتاب مشخصات شرکت های موفق را جلب می کند ، تحقیقات پیشرفته ای را به اشتراک می گذارد و ابزارهای کاربردی را فراهم می کند.

وی همچنین یک متخصص آموزش کارکنان شناخته شده در سطح ملی است و یکی از اولین افرادی است که گواهینامه حرفه ای را در یادگیری دریافت می کند و گواهی عملکرد از انجمن رشد استعدادها. در سال 2015 ، جف جایزه CPLP Contributor Award را توسط ATD به دلیل کمک های بیشماری که در این برنامه داشت ، دریافت کرد. او رئیس سابق بخش ATD در سن دیگو است ، جایی که وی دریافت کننده جایزه WillaMae M. Heitman برای خدمات برجسته بود.

جف در کالیفرنیا زندگی می کند و به مشتریان در سراسر ایالات متحده خدمات ارائه می دهد.