آموزش دوره مدیریت محصول سیلیکون ولی: شغل را دریافت کنید

The Silicon Valley Product Manager Course: Get The Job

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: همه چیزهایی که باید بدانید تا تنها در چند ساعت به یک مدیر محصول عالی تبدیل شوید. مسئولیت های متنوع یک مدیر محصول در صنایع مختلف و اندازه های شرکت را کشف کنید. مسیر شغلی مدیر محصول ایده آلی را تعیین کنید که با آرمان ها و نقاط قوت شما همسو باشد. تسلط بر چرخه عمر محصول و تأثیر آن در ایجاد محصولات موفق روش های پیشرفته توسعه محصول مورد استفاده هر دو را بیاموزید. شرکت‌های مستقر و استارت‌آپ‌های نوظهور شناسایی و اولویت‌بندی ایده‌های محصول با پتانسیل بالا بر اساس نیازهای مشتری مهارت‌هایی را برای کشف و بیان مؤثر نقاط درد مشتری ایجاد کنید درک مسائل اساسی که بر عملکرد محصول تأثیر می‌گذارد ارزیابی مشکل اصلی یک محصول رقبای خود را کشف و تجزیه و تحلیل کنید. محصولات خود را بیاموزید و یاد بگیرید که چگونه در بازار برجسته شوید بر تمایزات بین رقبای مستقیم، غیر مستقیم، جایگزین و بالقوه تسلط پیدا کنید. بیاموزید که چگونه آنها را مانند یک حرفه ای ساختار دهید و اجرا کنید یاد بگیرید چگونه سوالات مصاحبه را بی طرفانه مدل کنید و از دام های رایج دوری کنید. و داده‌های کمی تفاوت‌های بین وایرفریم‌ها، مدل‌ها و نمونه‌های اولیه و نحوه استفاده مؤثر از آن‌ها را بیاموزید ساختن مشخصات برای داستان‌های حماسی و کاربران و اعمال معیارهای پذیرش را بیاموزید. ، و بیشتر. بیاموزید که چگونه معیارهای کلیدی را که واقعاً برای محصول شما مهم هستند شناسایی کنید و بقیه را نادیده بگیرید. چارچوب AARRR را در محصول خود اعمال کنید و درک عمیق تری از مشتریان خود به دست آورید. در چارچوب HEART برای اندازه گیری و بهبود تعامل، رضایت و حفظ کاربر تسلط داشته باشید. با استفاده از انواع نرم‌افزارها و درک نحوه استفاده از آنها برای تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر داده‌ها ایجاد یک نقشه راه محصول و ویژگی که با اهداف کسب‌وکار شما همسو باشد یاد بگیرید که یک محصول عقب افتاده ایجاد کنید و ویژگی‌ها را اولویت‌بندی کنید تا موفقیت را به دست آورید. درک نحوه محاسبه سرعت تیم و ساختن تخمین های دقیق برای تحویل محصول تفاوت های کلیدی بین متدولوژی های توسعه Agile و Waterfall و نحوه استفاده موثر از آنها را بیاموزید بر دو محبوب ترین فریم ورک Agile یعنی Scrum و Kanban تسلط داشته باشید و بدانید که چگونه از آنها برای بهینه سازی گردش کار تیم خود استفاده کنید اصول توسعه نرم افزار را بیاموزید. مفاهیمی مانند API ها، توسعه موبایل، Front-End، Back-End، MySQL، چارچوب های برنامه نویسی و موارد دیگر ارتباط موثر با همه ذینفعان یک محصول، از جمله مهندسان، طراحان، مدیران اجرایی و افراد بالاتر درک نقش فناوری در مدرن استارت‌آپ‌ها و Fortune 500s، و اصول اولیه «ابر» و سرورها در مقابل مشتریان، اصول اولیه فناوری جلویی در مقابل پشتیبان، پشته‌های فناوری، و نحوه ادغام آن‌ها با یکدیگر را درک کنید. چگونه به نظر می رسند، و چگونه تیم شما ممکن است از آنها استفاده کند یاد بگیرید چگونه برای راه اندازی یک انتقال به مدیریت محصول، تجربه مرتبط به دست آورید، مجموعه ای بسازید که به یک برنامه استخدام کمک کند و یاد بگیرید که چگونه به صورت آنلاین خود نام تجاری ایجاد کنید و یک پیش فروش زیر بسازید. استخدام نحوه برندسازی آنلاین و ایجاد یک پیش استخدام زیر نحوه شناسایی بهترین مشاغل مدیریت محصول و مواردی که باید نادیده گرفته شوند و چگونه نکات و ترفندهای خودی را برای استخدام به عنوان مدیر محصول به کار ببرید چگونه نکات داخلی را به کار ببرید و ترفندهایی برای استخدام به‌عنوان مدیر محصول رزومه‌ای بسازید که برای یک مدیر استخدام برای قرار دادن مدیریت محصول و مصاحبه مدیر محصول، مصاحبه مدیر محصول با اکسل فراتر از استخدام شدن و توسعه مهارت‌ها برای برتری در نقش مدیر محصول خود، با اکسل انجام دهید. پیش نیازها: بدون پیش نیاز، اگرچه آشنایی با مفاهیم اولیه کسب و کار مفید است

آیا آماده هستید تا حرفه خود را به سطح بالاتری ببرید و یک حرفه ای مدیریت محصول شوید؟ سپس دیگر نگاه نکنید! دوره ما، دوره مدیریت محصول دره سیلیکون: شغل را دریافت کنید، راهنمای نهایی برای تسلط بر مهارت ها و استراتژی های مورد نیاز برای برتری در این زمینه پر تقاضا است.

از ایده‌پردازی گرفته تا تحقیقات بازار، قالب‌بندی UX تا نمونه‌سازی اولیه، و همه چیز در این بین، نکات و نکات کل فرآیند مدیریت محصول را خواهید آموخت. و با مصاحبه‌های واقعی PM، جلسات Q A با دانش‌آموزان، و یک راهنمای جامع برای آماده‌سازی و مصاحبه برای شغل مدیریت محصول، همه منابعی را که برای رسیدن به شغل رویاهایتان نیاز دارید، خواهید داشت.

با بیش از 3000 لیست شغل در سراسر جهان و میانگین حقوق 100000 دلار در سال، تقاضا برای مدیران محصول در حال افزایش است. اما بدون مدرک یا گواهینامه خاص، ورود به این رشته می تواند دشوار باشد. این جایی است که دوره ما شروع می شود. با آموزش توسط یک متخصص داخلی، ما تمام دانش و مهارت های مورد نیاز برای برتری در مدیریت محصول را در اختیار شما قرار می دهیم و شانس شما را برای رسیدن به شغل رویایی خود افزایش می دهیم.

چه به تازگی شروع به کار کرده اید یا به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت محصول از قبل تثبیت شده خود به سطح بعدی هستید، دوره ما برای هرکسی که به دنبال ورود یا پیشرفت در این زمینه است طراحی شده است. پس چرا صبر کنیم؟ همین امروز ثبت نام کنید و سفر خود را برای تبدیل شدن به یک حرفه ای مدیریت محصول آغاز کنید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه ای بر توسعه محصول Intro to Product Development

  • چهار مرحله اصلی چرخه عمر محصول The Four Major Phases of The Product Lifecycle

  • فرآیند توسعه محصول The Product Development Process

  • توسعه محصول ناب Lean Product Development

  • چابک Agile

  • اسکرام Scrum

  • کانبان Kanban

  • توسعه آبشار Waterfall Development

  • مقدمه ای بر آزمون مدیریت محصول Intro to Product Management Quiz

ایده محصول Product Ideation

  • مقدمه ای بر ایده محصول Intro to Product Ideation

  • ایده ها به عنوان یک PM از کجا می آیند Where Ideas Come From as a PM

  • کشف نیازهای کاربر Discovering User Needs

  • کاربران در مقابل مشتریان Users Vs. Customers

  • تکنیک های ایده پردازی Ideation Techniques

  • مسابقه ایده پردازی محصول Product Ideation Quiz

تحقیقات محصول و بازار Product & Market Research

  • تحقیقات بازار - بازار شما چقدر بزرگ است Market Research - How Big Is Your Market

  • یافتن رقبا Finding Competitors

  • رقبای مستقیم/غیر مستقیم و بالقوه Direct / Indirect & Potential Competitors

  • پنج معیار برای درک رقبا The Five Criteria for Understanding Competitors

  • جداول ویژگی Feature Tables

  • ایجاد جدول ویژگی های خود Creating Your Own Feature Table

  • نظارت بر رقبا Monitoring Competitors

توسعه مشتری Customer Development

  • توسعه مشتری چیست What is Customer Development

  • چهار نوع مصاحبه با مشتری Four Types of Customer Interviews

  • با چه کسی باید صحبت کرد Who Should You Talk To

  • یافتن مصاحبه شوندگان خارجی Finding External Interviewees

  • نحوه ارسال ایمیل کامل به مشتری How to Send The Perfect Customer Email

  • سوالات خوب در مقابل سوالات بد Good Questions vs. Bad Questions

طراحی، MVP و آزمایش Design, MVPs & Experimentation

  • MVP چیست؟ What is An MVP

  • 7 مرحله برای اجرای یک آزمایش MVP 7 Steps to Running an MVP Experiment

  • تعریف فرضیات شما Defining Your Assumptions

  • پیدا کردن خطرناک ترین فرض شما Finding Your Riskiest Assumption

  • یک راه آسان برای تصمیم گیری - میدان ریسک/سختی An Easy Way to Make Decisions - The Risk/Difficulty Square

  • فرضیه چیست و چگونه فرضیه خود را بسازیم What is a Hypothesis & How to Create Your Own Hypothesis

  • حداقل معیارهای موفقیت چیست؟ What is the Minimum Criteria for Success

  • تکنیک های MVP: ایمیل، سایه ها، اوه MVP Techniques: Emails, Shadows, Whoops

معیارها و موفقیت محصول Metrics & Product Success

  • مقدمه ای بر متریک Introduction to Metrics

  • دنیای متریک The World of Metrics

  • نحوه انتخاب معیارهای خوب How to Pick Good Metrics

  • چارچوب متریک HEART The HEART Metric Framework

  • چارچوب معیارهای AARRR (دزدان دریایی). The AARRR (Pirate) Metrics Framework

  • ردیابی معیارهای خود در زندگی واقعی Tracking Your Metrics in Real Life

توسعه و مدیریت پروژه Development & Project Management

  • مقدمه ای بر حماسه Introduction to Epics

  • شیرجه به مشخصات Epic Diving Into Epic Specs

  • داستان های کاربر و معیارهای پذیرش User Stories & Acceptance Criteria

  • تخمین و سرعت Estimations & Velocity

  • نقشه راه Roadmapping

  • اولویت بندی Prioritisation

مدیریت ذینفعان Managing Stakeholders

  • داشتن ارتباط عالی Having Great Communication

  • کار با مهندسان Working With Engineers

  • کار با طراحان Working With Designers

  • کار با مدیریت ارشد Working With Senior Management

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش دوره مدیریت محصول سیلیکون ولی: شغل را دریافت کنید
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
3 hours
55
Udemy (یودمی) udemy-small
08 آذر 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,007
5 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jermaine Hagan Jermaine Hagan

موسس FCK Scrum - خبرنامه هفتگی برای PMs

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.