آموزش سیستم موفقیت پنج هفته ای مدیر جدید: 25 روز> مدیریت

New Manager's Five-week Success System: 25 Days > Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با 25 مهارت مهم مدیریتی و 100 ابزار، اقدامات و رفتار مدیر جدید موفق خواهید شد. خود را مدیریت کنند و همتایان و روسایشان به جای انجام دهندگان توانا، آنها را مدیر ببینند. ارائه کنید، مشکلات را حل کنید، زمان آنها را مدیریت کنید و با همکاران به روشی مطمئن و قاطعانه برخورد کنید. افراد گروه یا تیم خود را مدیریت کنید، اهداف موثری تعیین کنید، تفویض اختیار کنید و بازخورد بدهید. با عملکرد ضعیف مقابله کنید و کارکنان را توسعه دهید. برای مذاکره، ایجاد انگیزه و حل تعارض در سطح مدیریتی ارتباط برقرار کنید. تیم خود را توسعه دهند و از قدرت یک تیم استفاده کنند، با شکست در پویایی تیم مقابله کنند و جلسات تیمی خوبی را برگزار کنند. پنج مورد از ضروری ترین ابزارها را برای هر مدیری در جعبه ابزار خود قرار دهید. پیش نیازها: برای انجام این دوره نیازی به مواد یا دانش خاصی نخواهید داشت. با این حال، تجربه زندگی سازمانی به شما کمک می کند تا این ماژول ها را در متن قرار دهید.

آیا شما یک مدیر جدید هستید یا به زودی مدیری هستید که هیچ آموزشی در زمینه مدیریت ندیده اید؟

شما احتمالاً در انجام کاری که انجام می دهید خوب هستید، اما مدیریت دیگران یک مهارت جدید است. شما نیاز به جلب احترام، انگیزه تلاش و بهبود عملکرد دارید. چیزهای زیادی برای یادگیری وجود دارد.


سیستم موفقیت پنج هفته ای مدیر جدید همه اطلاعاتی را که برای شروع مدیریت مؤثر نیاز دارید، از روز اول در اختیار شما قرار می دهد.

و اگر از قبل یک مدیر جدید هستید، می‌توانید فوراً این مطالب را اعمال کنید و نتایج فوری دریافت کنید.


دکتر مایک کلیتون - داستان مدیریت من

سلام، من مایک کلیتون هستم. من نزدیک به 20 سال است که در حال آموزش مدیران جدید هستم. و من خودم زمانی آن مدیر جدید بودم، بنابراین می دانم چالش رفتن از یک نقش انجام به یک نقش مدیریتی چیست. مهم نیست که چقدر در انجام کار خوب هستید: مدیریت چیز جدیدی است.

بنابراین، من در این دوره همه چیزهایی را گنجانده ام که آرزو می کنم وقتی مدیریت تیم های همکاران را شروع کردم، بدانم. و من آن را پیرامون نکاتی ساخته‌ام که می‌توانید مستقیماً به آن عمل کنید: 100 مورد از آنها.

با استفاده از ابزارها، ایده‌ها و روش‌های شما، در مدت یک سال - حداقل ممکن - از مدیر به مدیر ارشد در Deloitte Consulting ارتقاء یافتم.


این چیزی است که دریافت خواهید کرد...

در پایان این دوره، می‌توانید تیم خود را به خوبی مدیریت کنید... و این کار را با اطمینان انجام دهید. شما آماده خواهید بود که جای خود را به عنوان یک مدیر موثر در سازمان خود بگیرید.

در این دوره، 25 ماژول دریافت خواهید کرد که تمام اصول اولیه مدیریت را پوشش می دهد. آنها به پنج بخش با پنج موضوع تقسیم می شوند:

  • اثربخشی شخصی
  • مهارت های ارتباطی
  • مدیریت افراد
  • تیم های مدیریت
  • جعبه ابزار مدیر

به 25 سخنرانی در برنامه درسی نگاهی بیندازید تا ببینید با جزئیات بیشتر چه مطالبی را پوشش خواهید داد.

بنابراین، این یک گروه از پنج ویدیو در هفته است: یک ویدیو در روز. هر ویدیو چهار نکته ضروری را به شما ارائه می دهد که می توانید فوراً آنها را برای به دست آوردن نتایج تضمین شده اعمال کنید. آنها فهرستی ضروری از 100 مورد ضروری «این کار را انجام دهید» را تشکیل می دهند که توانایی شما را برای به دست آوردن نتایج تغییر می دهد.


آیا می خواهید به سرعت موفق شوید؟
...یا به آرامی شکست می خورید؟

اگر هدفتان موفقیت در مدیریت است و می‌خواهید سریع شروع کنید، این دوره را بگذرانید.

... به خصوص اگر برای اولین بار در یک نقش مدیریتی قرار می گیرید و بدون حمایت و راهنمایی که نیاز دارید احساس می کنید از عمق خود خارج شده اید.

اجازه دهید مایک کلایتون، با 20 سال مدیریت و آموزش مدیران، راهنمای شما باشد.


آیا باید پنج هفته یک بار در روز انجام دهید؟

خیر.

این ساختار کار را برای افراد آسان می‌کند که تنها چند دقیقه در روز وقت دارند.

اگر ترجیح می‌دهید با آنها کار کنید، سریع‌تر، یا در داخل و خارج کردن، یا تماشای آنچه که نیاز دارید، زمانی که به آن نیاز دارید... همه چیز از نظر من خوب است.

هرچند این ویدیوها را تماشا می‌کنید، فراموش نکنید: من اینجا خواهم بود تا به هر سؤالی که دارید پاسخ دهم.


گارانتی 30 روزه بدون قید و شرط شما

بهترین راه برای ارزیابی میزان اعتبار این مطالب در فرهنگ شما این است که آن را امتحان کنید. من آنقدر مطمئن هستم که این دوره زندگی شما را تغییر خواهد داد که به شما یک ضمانت بدون قید و شرط و بدون سوال و 30 روز ضمانت بازگشت کامل وجه ارائه می کنم. اگر فکر نمی‌کنید این ابزارها را در اختیار شما قرار می‌دهد تا زمان بیشتری را صرف کنید، فقط پول خود را پس بگیرید.

و اگر سؤالی دارید چه؟

اگر گیر کرده اید، گیج شده اید یا فقط می خواهید بیشتر بدانید، آماده پاسخگویی به سوالات شما هستم. به‌عنوان یک مربی حرفه‌ای، این کاری است که من انجام می‌دهم و قول می‌دهم ظرف 24 ساعت پس از دریافت سؤال شما از Udemy به من پاسخ دهم.

اکنون ثبت نام کنید

هم اکنون در این دوره ثبت نام کنید تا بتوانید بلافاصله کنترل زندگی خود را دوباره به دست آورید.


سرفصل ها و درس ها

هفته 1: اثربخشی شخصی - چگونه یک حرفه ای عالی باشیم Week 1: Personal Effectiveness - How to be an Awesome Professional

  • دوشنبه: اعتماد به نفس Monday: Self-confidence

  • سه شنبه: مدیریت زمان شخصی Tuesday: Personal Time Management

  • چهارشنبه: خود را ثابت کنید Wednesday: Assert Yourself

  • پنجشنبه: حل مسئله Thursday: Problem Solving

  • جمعه: ارائه Friday: Presenting

هفته 2: مدیریت افراد - چگونه بهترین ها را از افراد خود دریافت کنید Week 2: Managing Individuals - How to Get the Best from your People

  • دوشنبه: تعیین هدف Monday: Goal Setting

  • سه شنبه: هیئت Tuesday: Delegation

  • چهارشنبه: بازخورد Wednesday: Feedback

  • پنجشنبه: عملکرد ضعیف Thursday: Poor Performance

  • جمعه: مربیگری Friday: Coaching

هفته 3: مهارت های ارتباطی - چگونه صدای مدیریت خود را به گوش دیگران برسانید Week 3: Communication Skills - How to Make your Management Voice Heard

  • دوشنبه: گوش دادن Monday: Listening

  • سه شنبه: ایجاد انگیزه Tuesday: Motivating

  • چهارشنبه: جلسات Wednesday: Meetings

  • پنجشنبه: مذاکره Thursday: Negotiating

  • جمعه: درگیری Friday: Conflict

هفته چهارم: مدیریت تیم - نحوه ایجاد و حفظ یک تیم با عملکرد بالا Week 4: Team Management - How to Create and Keep a High Performance Team

  • دوشنبه: قدرت تیم ها Monday: The Power of Teams

  • سه شنبه: توسعه تیم Tuesday: Team Development

  • چهارشنبه: تعمیر و نگهداری تیم Wednesday: Team Maintenance

  • پنجشنبه: چهار اصل اساسی مدیریت تیم Thursday: The Four Essentials of Team Management

  • جمعه: جلسات تیم Friday: Team Meetings

هفته 5: مجموعه ابزار مدیر - چگونه با هر چیزی که شغل به شما می اندازد سازگار شوید Week 5: Manager's Toolkit - How to Adapt to Whatever the Job Throws at You

  • دوشنبه: هوش هیجانی Monday: Emotional Intelligence

  • سه شنبه: تحلیل معاملاتی Tuesday: Transactional Analysis

  • چهارشنبه: فرآیند SCOPE Wednesday: The SCOPE Process

  • پنج شنبه: انتخاب سبک های مدیریت Thursday: Selecting Management Styles

  • جمعه: حلقه نیروگاه Friday: The Powerhouse Loop

موارد اضافی - بله، موارد بیشتری وجود دارد ... Extras - Yes, there's more...

  • خلاصه ای از 100 نکته "این کار را انجام دهید". Summary of the 100 'do this' tips

  • سخنرانی پاداش: آیا از این دوره لذت بردید؟ Bonus Lecture: Did you enjoy this course?

نمایش نظرات

آموزش سیستم موفقیت پنج هفته ای مدیر جدید: 25 روز> مدیریت
جزییات دوره
2.5 hours
27
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
7,326
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Mike Clayton
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Clayton Mike Clayton

مربی دنیای واقعی در اثربخشی شخصی