آموزش سیستم موفقیت پنج هفته ای مدیر جدید: 25 روز> مدیریت
New Manager's Five-week Success System: 25 Days > Management
آیا شما یک مدیر جدید هستید یا به زودی مدیری هستید که هیچ آموزشی در زمینه مدیریت ندیده اید؟
شما احتمالاً در انجام کاری که انجام می دهید خوب هستید، اما مدیریت دیگران یک مهارت جدید است. شما نیاز به جلب احترام، انگیزه تلاش و بهبود عملکرد دارید. چیزهای زیادی برای یادگیری وجود دارد.
سیستم موفقیت پنج هفته ای مدیر جدید همه اطلاعاتی را که برای شروع مدیریت مؤثر نیاز دارید، از روز اول در اختیار شما قرار می دهد.
و اگر از قبل یک مدیر جدید هستید، می‌توانید فوراً این مطالب را اعمال کنید و نتایج فوری دریافت کنید.
دکتر مایک کلیتون - داستان مدیریت من
سلام، من مایک کلیتون هستم. من نزدیک به 20 سال است که در حال آموزش مدیران جدید هستم. و من خودم زمانی آن مدیر جدید بودم، بنابراین می دانم چالش رفتن از یک نقش انجام به یک نقش مدیریتی چیست. مهم نیست که چقدر در انجام کار خوب هستید: مدیریت چیز جدیدی است.
بنابراین، من در این دوره همه چیزهایی را گنجانده ام که آرزو می کنم وقتی مدیریت تیم های همکاران را شروع کردم، بدانم. و من آن را پیرامون نکاتی ساخته‌ام که می‌توانید مستقیماً به آن عمل کنید: 100 مورد از آنها.
با استفاده از ابزارها، ایده‌ها و روش‌های شما، در مدت یک سال - حداقل ممکن - از مدیر به مدیر ارشد در Deloitte Consulting ارتقاء یافتم.
این چیزی است که دریافت خواهید کرد...
در پایان این دوره، می‌توانید تیم خود را به خوبی مدیریت کنید... و این کار را با اطمینان انجام دهید. شما آماده خواهید بود که جای خود را به عنوان یک مدیر موثر در سازمان خود بگیرید.
در این دوره، 25 ماژول دریافت خواهید کرد که تمام اصول اولیه مدیریت را پوشش می دهد. آنها به پنج بخش با پنج موضوع تقسیم می شوند:
- اثربخشی شخصی
- مهارت های ارتباطی
- مدیریت افراد
- تیم های مدیریت
- جعبه ابزار مدیر
به 25 سخنرانی در برنامه درسی نگاهی بیندازید تا ببینید با جزئیات بیشتر چه مطالبی را پوشش خواهید داد.
بنابراین، این یک گروه از پنج ویدیو در هفته است: یک ویدیو در روز. هر ویدیو چهار نکته ضروری را به شما ارائه می دهد که می توانید فوراً آنها را برای به دست آوردن نتایج تضمین شده اعمال کنید. آنها فهرستی ضروری از 100 مورد ضروری «این کار را انجام دهید» را تشکیل می دهند که توانایی شما را برای به دست آوردن نتایج تغییر می دهد.
آیا می خواهید به سرعت موفق شوید؟
...یا به آرامی شکست می خورید؟
اگر هدفتان موفقیت در مدیریت است و می‌خواهید سریع شروع کنید، این دوره را بگذرانید.
... به خصوص اگر برای اولین بار در یک نقش مدیریتی قرار می گیرید و بدون حمایت و راهنمایی که نیاز دارید احساس می کنید از عمق خود خارج شده اید.
اجازه دهید مایک کلایتون، با 20 سال مدیریت و آموزش مدیران، راهنمای شما باشد.
آیا باید پنج هفته یک بار در روز انجام دهید؟
خیر.
این ساختار کار را برای افراد آسان می‌کند که تنها چند دقیقه در روز وقت دارند.
اگر ترجیح می‌دهید با آنها کار کنید، سریع‌تر، یا در داخل و خارج کردن، یا تماشای آنچه که نیاز دارید، زمانی که به آن نیاز دارید... همه چیز از نظر من خوب است.
هرچند این ویدیوها را تماشا میکنید، فراموش نکنید: من اینجا خواهم بود تا به هر سؤالی که دارید پاسخ دهم.
گارانتی 30 روزه بدون قید و شرط شما
بهترین راه برای ارزیابی میزان اعتبار این مطالب در فرهنگ شما این است که آن را امتحان کنید. من آنقدر مطمئن هستم که این دوره زندگی شما را تغییر خواهد داد که به شما یک ضمانت بدون قید و شرط و بدون سوال و 30 روز ضمانت بازگشت کامل وجه ارائه می کنم. اگر فکر نمی‌کنید این ابزارها را در اختیار شما قرار می‌دهد تا زمان بیشتری را صرف کنید، فقط پول خود را پس بگیرید.
و اگر سؤالی دارید چه؟
اگر گیر کرده اید، گیج شده اید یا فقط می خواهید بیشتر بدانید، آماده پاسخگویی به سوالات شما هستم. به‌عنوان یک مربی حرفه‌ای، این کاری است که من انجام می‌دهم و قول می‌دهم ظرف 24 ساعت پس از دریافت سؤال شما از Udemy به من پاسخ دهم.
اکنون ثبت نام کنید
هم اکنون در این دوره ثبت نام کنید تا بتوانید بلافاصله کنترل زندگی خود را دوباره به دست آورید.
هفته 1: اثربخشی شخصی - چگونه یک حرفه ای عالی باشیم Week 1: Personal Effectiveness - How to be an Awesome Professional
-
دوشنبه: اعتماد به نفس Monday: Self-confidence
-
سه شنبه: مدیریت زمان شخصی Tuesday: Personal Time Management
-
چهارشنبه: خود را ثابت کنید Wednesday: Assert Yourself
-
پنجشنبه: حل مسئله Thursday: Problem Solving
-
جمعه: ارائه Friday: Presenting
هفته 2: مدیریت افراد - چگونه بهترین ها را از افراد خود دریافت کنید Week 2: Managing Individuals - How to Get the Best from your People
-
دوشنبه: تعیین هدف Monday: Goal Setting
-
سه شنبه: هیئت Tuesday: Delegation
-
چهارشنبه: بازخورد Wednesday: Feedback
-
پنجشنبه: عملکرد ضعیف Thursday: Poor Performance
-
جمعه: مربیگری Friday: Coaching
هفته 3: مهارت های ارتباطی - چگونه صدای مدیریت خود را به گوش دیگران برسانید Week 3: Communication Skills - How to Make your Management Voice Heard
-
دوشنبه: گوش دادن Monday: Listening
-
سه شنبه: ایجاد انگیزه Tuesday: Motivating
-
چهارشنبه: جلسات Wednesday: Meetings
-
پنجشنبه: مذاکره Thursday: Negotiating
-
جمعه: درگیری Friday: Conflict
هفته چهارم: مدیریت تیم - نحوه ایجاد و حفظ یک تیم با عملکرد بالا Week 4: Team Management - How to Create and Keep a High Performance Team
-
دوشنبه: قدرت تیم ها Monday: The Power of Teams
-
سه شنبه: توسعه تیم Tuesday: Team Development
-
چهارشنبه: تعمیر و نگهداری تیم Wednesday: Team Maintenance
-
پنجشنبه: چهار اصل اساسی مدیریت تیم Thursday: The Four Essentials of Team Management
-
جمعه: جلسات تیم Friday: Team Meetings
هفته 5: مجموعه ابزار مدیر - چگونه با هر چیزی که شغل به شما می اندازد سازگار شوید Week 5: Manager's Toolkit - How to Adapt to Whatever the Job Throws at You
-
دوشنبه: هوش هیجانی Monday: Emotional Intelligence
-
سه شنبه: تحلیل معاملاتی Tuesday: Transactional Analysis
-
چهارشنبه: فرآیند SCOPE Wednesday: The SCOPE Process
-
پنج شنبه: انتخاب سبک های مدیریت Thursday: Selecting Management Styles
-
جمعه: حلقه نیروگاه Friday: The Powerhouse Loop
موارد اضافی - بله، موارد بیشتری وجود دارد ... Extras - Yes, there's more...
-
خلاصه ای از 100 نکته "این کار را انجام دهید". Summary of the 100 'do this' tips
-
سخنرانی پاداش: آیا از این دوره لذت بردید؟ Bonus Lecture: Did you enjoy this course?
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/aeab25
آموزش دادن: پیشرو با سخاوت، تأثیر، سرزندگی و برابری
GIVE: Leading with generosity, impact, vibrancy, and equity
رهبران خوب برای به دست آوردن می دهند: سخاوت، تأثیر، سرزندگی و برابری را عملیاتی کنید تا نتایج را به دست آورید.
آموزش MBA: مدیریت و رهبری
MBA: Management and Leadership
برنامه اجرایی تحصیلات تکمیلی - MBA: مدیریت و رهبری (برنامه غیر اعتباری)
آموزش آماده سازی برای مدیریت ریسک امنیت و حریم خصوصی با چارچوب مدیریت ریسک NIST
Preparing to Manage Security and Privacy Risk with NIST's Risk Management Framework
مدیریت ریسک یکی از عناصر مهم امنیت و انطباق در زیرساخت های فناوری اطلاعات امروز است. این دوره مهارت های پیشرفته ای را که شما برای مدیریت موثر ریسک سایبری ، امنیت و انطباق با حاکمیت با استفاده از RMF نیاز دارید ، نشان می دهد.
آموزش Cisco Renewal Manager - راهنمای کامل برای دریافت گواهینامه
Cisco Renewal Manager - Complete Guide to Getting Certified
راهنمای نهایی برای ایفای نقش مدیر تمدید و کمک به مشتریان برای دستیابی به نتایج تجاری خود
Mike Clayton
مربی دنیای واقعی در اثربخشی شخصی
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.