آموزش حرفه ای گواهی مدیریت ناب

Certified Lean Management Professional

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کاربرد ابزارهای سیستم تولید ناب و تویوتا در پایان دوره، شما قادر خواهید بود ابزارها و تکنیک های مدیریت ناب را به صورت استراتژیک پیاده سازی کنید. n یادگیری عمیق تمامی مفاهیم، ​​ابزارها و تکنیک های مدیریت ناب مانند: VSM، 7 wastes، 3Ms، Kaizen، Kanban، Poka Yoke، SMED، One piece flow، Line stoppage، Andon، Autonomation، JIT، JIDOKA و غیره کامل دانش اجرای فلسفه های مدیریت ناب از ابتدا تا انتها. پیش نیازها: هیچ الزام اجباری برای گذراندن این دوره وجود ندارد، آنقدر سیستماتیک طراحی شده است که هر بزرگسال شاغل به راحتی مفاهیم مدیریت ناب را درک می کند.

مدیریت ناب و شش سیگما در میان شرکت‌های چندملیتی پیشرو و پیشرو، استراتژی‌های برتری کسب‌وکار مورد توجه قرار گرفته‌اند. تقاضا برای متخصصان معتبر در این زمینه ها در بازار جهانی بسیار زیاد است. 

این دوره با هدف ارائه یادگیری کامل مدیریت ناب تهیه شده است که منشأ آن از سیستم تولید تویوتا (TPS) است: تنها یکی از انواع فلسفه، فرآیندها، ابزارها و تکنیک های آن توسط تویوتا برای تولید آن دنبال می شود. ماشین ها. 

مدیریت ناب بخش اساسی تفکر ناب است.  همه چیز در مورد تمرکز مشتری، توسعه و حفظ سیستم ها و فرآیندها برای ارائه ارزشی است که توسط مشتریانش تعریف شده است. 

مواد دوره شامل: 30 سخنرانی ویدئویی، فایل پی دی اف سخنرانی های قابل دانلود، آزمون ها و غیره است. محتوای دوره توسط محققان با بیش از 30 سال تجربه آکادمیک و صنعتی در MNC های پیشرو تهیه شده است.  به طور متوسط، اگر یک بزرگسال شاغل یک ساعت در روز را اختصاص دهد، می تواند این دوره را در مدت 15 تا 20 روز به پایان برساند. 

OTIFAS داوطلبانه از دستورالعمل‌های ISO 17024 پیروی می‌کند تا فرآیند صدور گواهینامه ما را با استانداردهای جهانی محک بزند.

پس از اتمام این دوره، در صورتی که هر زبان آموزی مایل به دریافت گواهینامه حرفه ای باشد، می تواند برای جزئیات آزمون گواهینامه و هزینه ها به ما ایمیل بزند otifas@gmail.com.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه و دیدگاه تاریخی ناب Introduction and Historical Pespective of Lean

  • معرفی Introduction

  • تاریخچه مختصر Lean Brief history of Lean

  • تاریخچه مختصر Lean 2 Brief history of Lean 2

  • تاریخچه مختصر Lean 3 Brief history of Lean 3

  • تاریخچه مختصر Lean 4 Brief history of Lean 4

  • تاریخچه مختصر Lean 5 Brief history of Lean 5

  • تاریخچه TPS TPS History

  • توصیف ناب 1 Describing Lean 1

  • توصیف Lean II Describing Lean II

  • مقدمه ای بر TPS و مدیریت ناب Introduction to TPS and Lean management

مفهوم حذف زباله Concept of waste elimination

  • ابزار ناب و تعریف Lean tools and definition

  • 8 ضایعات ناب 8 Lean Wastes

  • خانه لاغر و ستون Lean house and pillars

  • انواع فعالیت ها Types of activities

  • VA، NVA، RNVA VA, NVA, RNVA

  • تمرین VA، NVA، RNVA VA, NVA, RNVA practice

  • 3M - مودا، موری، مورا 3M – Muda, Muri, Mura

  • موجودی مشکلات را پنهان می کند Inventory hiding the problems

  • نگاشت جریان ارزش Value Stream Mapping

  • نمادهای VSM VSM symbols

  • VSM فعلی Current VSM

  • کایزن Kaizen

  • کایزن و مدیریت Kaizen and management

  • کایزن - فرآیند Kaizen - Process

  • تجزیه و تحلیل فرآیند 1 Process Analysis 1

  • تجزیه و تحلیل فرآیند 2 Process Analysis 2

  • سیستم های اصلی کایزن Major Kaizen Systems

  • انواع کایزن Types of kaizen

  • چرخه PDCA PDCA cycle

  • مفهوم حذف زباله Concept of waste elimination

آماده سازی شرکت برای ناب Preparing enterprise for Lean

  • ایجاد فرآیندهای ناب Creating Lean processes

  • سیستم جریان و کشش مداوم Continuous Flow and Pull system

  • سیستم جریان و کشش مداوم 2 Continuous Flow and Pull system 2

  • کانبان 1 Kanban 1

  • کانبان 2 Kanban 2

  • VSM حالت آینده Future State VSM

  • تایم تکت Takt Time

  • دولت آینده را توسعه دهید Develop Future State

  • هیجونکا Heijunka

  • 16 ضرر 16 Losses

  • هیجونکا 2 Heijunka 2

  • طرح بندی سلول های کاری Workcell layouts

  • آماده سازی شرکت برای ناب Preparing Enterprise for Lean

فرهنگ سازمانی ناب سازگار 1 Consistent Lean enterprise culture 1

  • خانه داری 5S 5S Housekeeping

  • S1 (مرتب‌سازی) S1 (Sorting)

  • S2 (به ترتیب تنظیم کنید) S2 (Set in order)

  • مراحل S3، S4، S5 از 5S S3, S4, S5 steps of 5S

  • SMED1 SMED1

  • SMED 2 SMED 2

  • پوکا یوکه Poka Yoke

  • کل تعمیر و نگهداری مولد 1 Total Productive Maintenance 1

  • کل نگهداری مولد 2 Total Productive Maintenance 2

  • OEE OEE

  • کاهش جدول زمانی Reducing Timeline

  • فرهنگ سازمانی ناب سازگار 1 Consistent Lean enterprise culture 1

فرهنگ سازمانی ناب سازگار 2 Consistent Lean enterprise culture 2

  • حل مسئله Problem Solving

  • چرخه حل مسئله PDCA PDCA cycle of problem solving

  • JIDOKA و Autonomation JIDOKA and Autonomation

  • JIDOKA و Autonomation 2 JIDOKA and Autonomation 2

  • فرهنگی بسازید که برای رفع مشکلات متوقف شود Build a Culture that stops to fix problems

  • فرهنگی بسازید که برای رفع مشکلات متوقف شود 2 Build a Culture that stops to fix problems 2

  • سیستم های آندون Andon systems

  • چرخه حل مشکل Problem resolution cycle

  • فرهنگ سازمانی ناب سازگار 2 Consistent Lean enterprise culture 2

به کارگیری فلسفه ناب در سراسر سازمان Applying Lean philosophy across the enterprise

  • به حداقل رساندن توقف خط Minimising line stoppage

  • سازماندهی برای ناب Organizing for Lean

  • ایجاد تحول فرهنگی Bringing the cultural change

  • توسعه افراد و شرکای استثنایی Developing exceptional People and Partners

  • تاکتیک های پیاده سازی ناب Lean Implementation Tactics

  • اجرای ناب در سطوح مختلف Lean implementation Across various levels

  • اجرای ناب در سطوح مختلف 2 Lean implementation Across various levels 2

نمایش نظرات

آموزش حرفه ای گواهی مدیریت ناب
جزییات دوره
5.5 hours
66
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,368
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

OTIFAS Certifications OTIFAS Certifications

سازمان آموزش و صدور گواهینامه