آموزش جامع جیرا و کانفلوئنس (JIRA & CONFLUENCE) | مدیریت پروژه چابک (Agile) با Atlassian Jira - آخرین آپدیت
دانلود JIRA+CONFLUENCE+Jira Agile Project Management+Atlassian Jira
سه دلیل برای ثبتنام در این دوره همین حالا!
دلایل منحصربهفرد برای گذراندن این دوره عبارتند از:
-
بررسی جامع، مختصر و کاربردی جیرا و کانفلوئنس، بهویژه برای مدیریت پروژه چابک (Agile) - شما با اطمینان کامل قادر خواهید بود اولین پروژه خود را در هر کسبوکاری راهاندازی کنید، بهویژه برای مدیریت پروژههای Agile دقیقاً همانطور که سازندگانش طراحی کردهاند، زیرا من مطالب را بر اساس تجربه عملی با این محصولات آموزش میدهم.
-
کسب اعتماد به نفس و دریافت گواهینامه پایان دوره - من هر آنچه را که برای تسلط به این ابزارها نیاز دارید آموزش میدهم و در نهایت گواهینامهای را به شما اهدا میکنم، بدون اینکه نیاز باشد در کلاسهای حضوری شرکت کنید یا هزاران دلار هزینه کنید. همچنین پایهای قوی برای دریافت مدارک معتبر بینالمللی ایجاد میکنم.
-
بونوس ویژه: یک مرور مختصر بر مفاهیم اسکرام (Scrum) و اجایل (Agile) که میتوانید در تیم خود برای تحویل بهموقع پروژهها از آنها استفاده کنید.
جیرا و کانفلوئنس چیستند؟
جیرا (Jira) ابزاری ساده برای مدیریت تسکها، نیازمندیها، مشکلات، باگها و فعالیتهای هر تیم یا پروژهای است. بر اساس تجربه من، این ابزار شماره یک برای برنامهریزی پروژههای Agile و Scrum است که منجر به تحویل بهموقع پروژه شدهاند!
کانفلوئنس (Confluence) ابزاری ساده برای مستندسازی و همکاری در پروژهها است. بر اساس تجربه من، این ابزار بهترین گزینه برای ایجاد یک پایگاه دانش (Knowledge base) برای پروژههای Agile و Scrum است تا تحویل پروژه در زمان مقرر تضمین شود!
چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟
چه مدیر باشید، چه اسکرام مستر، مالک محصول (Product Owner)، عضو تیم، ذینفعان کسبوکار یا صرفاً کسی که میخواهد بداند جیرا و کانفلوئنس چگونه کار میکنند، این دوره بهترین نقطه برای شروع است.
در ابتدا از خداوند، والدینم و شرکت Atlassian برای فراهم کردن امکان ساخت این دوره سپاسگزارم!
درسها Lessons
-
خوشآمدگویی به دوره آموزش جیرا و کانفلوئنس برای مدیریت پروژه چابک Welcome to 'Jira+Confluence for Agile Project Management' Training
-
جیرا چیست؟ What is Jira ?
-
شروع به کار Getting Started
-
مروری بر منوی کناری جیرا Overview of Jira Side Menu
-
نحوه نامگذاری پروژه و هدف محصول How to Name Your Project and Product Goal
-
نحوه ایجاد بکلاگ محصول (User Stories) How to create a Product Backlog of User Stories
-
نحوه ایجاد و تخصیص اپیکها (Epics) How to create and assign Epics
-
نحوه ایجاد معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria) How to create Acceptance Criteria
-
نحوه افزودن تخمینها برای User Stories How to Add Estimates for User Stories
-
نحوه تنظیم اسپرینت و هدف اسپرینت How To set up a Sprint and Sprint Goal
-
نحوه ایجاد زیر-تسکها و پیکربندی برای تخمین How To Create SubTasks and Configure for Estimating
-
نحوه شروع اسپرینت و تنظیم تابلوی تسکها How to Start a Sprint and Set up the Task Board
-
نحوه دسترسی به گزارشها و نمودار Burndown How to access the Reports and Burndown Chart
-
چرا و چگونه اپلیکیشن Burndown Chart را نصب کنیم Why and how to Install a Burndown Chart app
-
نحوه پیکربندی اپلیکیشن Burndown Chart How to Configure the Burndown Chart app
-
مدیریت Atlassian: ساختار ادمین و سازمان Atlassian Administration - Admin and Organization Structure
-
مدیریت Atlassian: مثال از ساختار ادمین و سازمان Atlassian Administration - Example Admin and Organization Structure
-
نحوه افزودن یا دعوت از کاربران How to Add or Invite Users
-
نحوه افزودن گروهها How to Add Groups
-
نحوه ایجاد و تخصیص طرحهای دسترسی (Permission Schemes) How to Create and Assign Permission Schemes
-
کانفلوئنس چیست؟ What is Confluence?
-
نحوه افزودن کانفلوئنس به حساب کاربری فعلی How to Add Confluence to your existing account
-
نحوه استفاده از منوهای کانفلوئنس How to use Confluence Menus
-
چه زمانی از فضای تیمی (Team Spaces) در مقابل فضای شخصی استفاده کنیم When to use Team Spaces vs Personal Spaces
-
نحوه ایجاد اولین فضای کاری (Space) How to Create Your First Space
-
نحوه ایجاد اولین صفحه (Page) How to Create Your First Page
-
نحوه ویرایش نمای کلی فضای کاری (صفحه اصلی) How to Edit The Space Overview ( Home Page )
-
نحوه استفاده از ماکروها (نقشه راه محصول) How to Use Macros ( the Product Roadmap )
-
نحوه افزودن مقدمه و پاکسازی صفحه How to Add an Intro and Clean up the page
https://donyad.com/d/3446d3
Paul Ashun
با Agile Scrum پروژه ها را به موقع تحویل دهید
دانش آموزان چه می گویند؟
"من دوره را دوست داشتم. درک آن سریع و آسان بود، اما کامل بود. متشکرم."
"دوره به نقطهی اصلی میرسد. دوره عالی، کوتاه است و همه نکات را برای دریافت گواهی اسکرام نشان میدهد."
"مواد عالی! با تشکر از مطالب آموزشی واضح."
از اینکه این بازخورد را از طرف یکی از طرفداران دریافت کردم سپاسگزارم زیرا دقیقاً ارزشی را که امیدوارم در دوره هایم به شما ارائه دهم را توضیح می دهد!
► امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید تا صدها ساعت در یادگیری راه سخت و هزاران دلار در دوره های آموزشی مانند من صرفه جویی کنید! ◄
چه چیزی من را واجد شرایط میکند تا تجربهام را با شما به اشتراک بگذارم؟
1. من می توانم کمک کنم! من یک متخصص اسکرام هستم و به عنوان مهندس نرم افزار، سرپرست فناوری، سرپرست تیم، استاد اسکرام، مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو پروژه های اصلی دارم. من صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار را مربیگری کرده ام. به احتمال زیاد من مشکلات شما و نحوه حل آنها را درک می کنم. من واقعاً می خواهم کمک کنم!
2. تجربه - من پروژه های اصلی برای شرکت های بین المللی کوچک و بزرگ مانند بی بی سی، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment و Razorfish دارم. این نقشها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژههای نرمافزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.
3. نویسنده - من بیش از 10 کتاب با موضوع اسکرام و چابک نوشته ام، مانند اسکرام مگا پک، قدرت اسکرام در دنیای واقعی، و اعترافات یک اسکرام مستر فقط چند مورد را نام می برد. همچنین کتاب داستان کاربر آینده. آموزه های من در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در سایت محبوب infoq منتشر شده است.
4. دانش آموزان و پیشرفت - من تعداد زیادی دانش آموز در سراسر جهان دارم. بازخوردی که آنها به من می دهند عالی است و من مرتباً هر زمان که پیشنهادی دریافت می کنم تلاش می کنم تا بهبود پیدا کنم.
مربی کیست؟
پل مدیر عامل/مدیرعامل و مشاور ارشد در Pashun Consulting Ltd، نویسنده اسکرام مگا پک و استاد و مربی اسکرام تایید شده با تجربه در شرکتهای بینالمللی بلو چیپ است که به سال 1999 بازمیگردد. این تجربه شامل پروژههای پیشرو برای بیبیسی میشود. ، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment (مسئول آنجلینا بالرین، باب سازنده و دیگر عناوینی که دوست دارید با بچه ها یا خواهر و برادرتان تماشا کنید اما به آنها اعتراف نمی کنید) و Razorfish. این نقشها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژههای نرمافزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.
شامل روایتی از تد آر براون است
مشاور پاشون چه کسانی هستند؟
مشاوره پاشون متخصص در مربیگری و رهبری اسکرام در سازمانهای بزرگ جهانی است. ما نویسندگان بیش از 10 کتاب در مورد اسکرام هستیم، مانند Scrum Mega Pack، The Power of Scrum in the Real World، و Confessions of a Scrum Master (و همچنین کتاب داستان Agile User Story). آموزش های ما در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در وب سایت محبوب infoq منتشر شده است و مسئولیت کتاب الکترونیکی رایگان اسکرام بر عهده ماست. سوابق مربی چیست؟ سفر پل قبل از اینکه روشهای چابک و اسکرام در صنعت رواج پیدا کند آغاز شد و این به او مزیت رهبری و کار روی پروژههایی را با استفاده از متدولوژیهای غیر چابک مانند PRINCE 2 و waterfall داد. او بهعنوان یک توسعهدهنده نرمافزار در بیبیسی شروع کرد و بیش از 10 سال بعد تجربه مشاورهاش او را به عنوان مدیر پورتفولیوی چابک تبدیل کرد. به همین دلیل، ما هر دو طرف داستان را دیدهایم و میتوانیم دلایل خوبی برای اینکه چرا در سمت اسکرام قرار گرفتیم، بیاوریم. با استفاده از انواع چابک و غیر چابک، میتوانیم صادقانه بگوییم که چارچوب اسکرام، زمانی که به طور کامل درک شود و همانطور که سازندگان آن در نظر داشتند استفاده شود، موفقترین چارچوب برای ارائه یک محصول با کیفیت بوده است. در عین حال به کسب و کارهای جاه طلب انعطاف پذیری می دهد تا شرایط مورد نیاز را در این دنیای مدرن تغییر دهند.
مهارت های اصلی مربیان چیست؟
Scrum Master گواهی شده (10 سال اجرای پروژه های وب، تلفن همراه و تلویزیون اینترنتی)
مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیمهای چابک، مدیریت بودجهها و بهبود مستمر برای تیمهای چابک)
توسعهدهنده نرمافزار (بیش از 10 سال تجربه توسعه وب، تلویزیون تعاملی و برنامههای تلفن همراه)
کوچینگ صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار در شیوه های چابک و اسکرام مانند نوشتن داستان های کاربر
چگونه می توانم کمک کنم؟
➲ چگونه می توانم به بهترین وجه به شما کمک کنم تا موفقیت اسکرام چابک داشته باشید؟ یکی از دوره های امروز من را امتحان کنید تا در مورد آنچه آنلاین دارم اطلاعات بیشتری کسب کنید یا بیشتر بدانید!
نمایش نظرات