آموزش نحوه ایجاد یک برنامه Onboarding گام به گام برای افراد جدید: حفظ و ایجاد انگیزه در کارکنان
How to create an Onboarding program Step-By-Step for new hires: retain and motivate employees
در این کلاس، نحوه ایجاد یک برنامه Onboarding موثر و فوق‌العاده ساده را گام به گام برای جذب، حفظ و ایجاد انگیزه در استخدام‌های جدید یاد می‌گیرید. من می‌خواهم مراحل و الگوهایی را که برای راه‌اندازی بهترین تجربه استخدام جدید از روز اول تا 6 ماهگی نیاز دارید به شما نشان دهم
تبریک! الگوهای Onboarding خود را دانلود کنید (استفاده فقط برای شرکت شما است، در صورت نیاز به مجوز با من تماس بگیرید)
شما باید یک برنامه Onboarding جدید را برای شرکت خود تکمیل کنید. خوشبختانه یک مسئول پذیرش جدید به زودی شروع می شود و این فرصت عالی برای شروع برنامه است.
1-Project Planner
را تکمیل کنید2.- فعالیتهای هفته اول را برای پذیرش جدید خود کامل کنید. شامل 1 فعالیت مربوط به:
استراتژی کسب و کار، ادغام اجتماعی، فرهنگ، شفاف سازی نقش، عملکرد و بازخورد.
درس ها Lessons
-
جهت‌گیری داخلی نیست Orientation is NOT Onboarding
-
یک چک لیست اصلی ایجاد کنید Create a master checklist
-
برنامه ریزی سوار شدن Planning Onboarding
-
فرآیند The process
-
Onboarding چقدر باید طول بکشد؟ How long should Onboarding last?
-
چه زمانی به Onboarding نیاز دارید Whe do you need Onboarding
-
چرخه مدیریت استعداد The Talent Management cycle
-
سنجش موفقیت Measuring Success
-
چه کسی مالک Onboarding است؟ Who owns Onboarding?
-
عناصر ورودی Onboading Elements
-
خلاصه دوره Course Recap
-
قبل از سوار شدن Pre-Onboarding
-
نظرسنجی استخدامی جدید New hire survey
-
آن را به یاد ماندنی کنید! Make it memorable!
-
انتظارات شرکت در مقابل انتظارات استخدام جدید Company expectations vs New hire expectations
-
پذیرش گام به گام نیروهای جدید Onboarding new hires step-by-step
https://donyad.com/d/6079
Gabriela Piccott
منابع انسانی و آموزش
Gaby یک مربی معتبر بزرگسالان توسط دانشگاه Dalhousie در کانادا است، دارای مدرک کارشناسی و دارای بیش از 15 سال تجربه در توسعه منابع انسانی و آموزش است. گبی اشتیاق، دانش و تجربه خود را عمدتاً با شرکت های تولیدی، غیرانتفاعی و فناوری اطلاعات به اشتراک گذاشته است. او بر طراحی و ارائه آموزش‌های تحت رهبری مربی به کارگران، کارکنان و مدیران کارگری تمرکز دارد.
به عنوان یک متخصص یادگیری، او چندین تجربه یادگیری را همیشه با هدف پر کردن شکاف مهارتی در نیروی کار طراحی و ارائه کرده است. تجربه بین المللی او به او دیدگاهی گسترده و رویکردی منحصر به فرد برای طراحی آموزش مرتبط، سرگرم کننده، جذاب و موثر داده است. او دوست دارد با سهامداران شریک شود تا راه‌حل‌های یادگیری استراتژیک ایجاد کند که عملکرد و تغییراتی را که شرکت‌ها را موفق می‌کند، هدایت کند.
ارزشهای اصلی او شامل خلاقیت، اصالت، نوآوری، رشد حرفه ای، شوخ طبعی و ایجاد تفاوت معنادار در جهان است و او همه اینها را در جلسات آموزشی و مشاوره خود به کار می گیرد.
وقتی او در بازی آموزشی مشغول نیست، در حال رقصیدن و داوطلب شدن در یک موزه محلی است. او همچنین میزبان و تسهیل کننده فصل لینکدین محلی هالیفاکس است.
نمایش نظرات