لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بودجهبندی و زمانبندی پروژهها
- آخرین آپدیت
دانلود Orçamento e Cronograma de Projetos
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک زمانبندی مناسب پروژه به تمامی اعضای تیم کمک میکند تا برای دستیابی به اهداف پروژه با یکدیگر همکاری کنند. همچنین، تدوین بودجه پروژه با محدودیتهای هزینه واقعبینانه، یکی از ارکان ضروری هر پروژهای است. در این دوره، شما نحوه برنامهریزی و مدیریت محدودیتهای زمانی و هزینه را برای تضمین موفقیت پروژههای خود خواهید آموخت.
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
۱. نیازهای منابع پروژه را شناسایی کنید
۲. بستههای کاری را به فعالیتهای مجزا تجزیه کنید
۳. پیشنیازهای تخمین مدت زمان فعالیتها را تعریف کنید
۴. نقاط عطف (Milestones) را تعیین و نمودار زمانبندی آنها را ایجاد کنید
۵. مسیر بحرانی را تعیین و مقدار شناوری (Float) را محاسبه کنید
۶. هدف از استفاده از پیشنیازها (Leads) و تأخیرها (Lags) در زمانبندی پروژه را شرح دهید
۷. مقدار و هزینه منابع مورد نیاز برای اجرای فعالیتهای پروژه را تخمین بزنید
۸. یکی از سه تکنیک رایج تخمین هزینه را برای تعیین بودجه پروژه انتخاب کنید
۹. از ماتریس تخصیص مسئولیت (RAM) برای واگذاری وظایف استفاده کنید
۱۰. اجزای برنامه مدیریت کیفیت پروژه را شناسایی کنید
سرفصل ها و درس ها
بیایید شروع کنیم!
Vamos começar!
نیاز به منابع و مدیریت کیفیت
Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
نمایش نظرات