آموزش دوره جامع C_THR86_2505 - گواهینامه SAP Certified Associate در پیاده‌سازی - آخرین آپدیت

فصل ۱: مقدمه‌ای بر SAP SuccessFactors Compensation

۱.۱ نمای کلی از SAP SuccessFactors Compensation

۱.۲ مبانی مدیریت جبران خدمات (Compensation Management)

۱.۳ فرآیند برنامه‌ریزی جبران خدمات

۱.۴ انواع برنامه‌های جبران خدمات

۱.۵ معماری و اجزای سیستم جبران خدمات

۱.۶ نقش مدیران جبران خدمات

۱.۷ بررسی کلی چرخه جبران خدمات

۱.۸ اصطلاحات کلیدی جبران خدمات

۱.۹ یکپارچگی با مجموعه SAP SuccessFactors

۱.۱۰ استراتژی آمادگی برای آزمون گواهینامه

فصل ۲: پیکربندی قالب جبران خدمات (Compensation Template)

۲.۱ مبانی قالب جبران خدمات

۲.۲ ساختار XML قالب

۲.۳ تنظیمات و ترجیحات قالب

۲.۴ پیکربندی برنامه جبران خدمات

۲.۵ پیکربندی فیلدهای سفارشی

۲.۶ تنظیمات دسترسی‌های فیلد

۲.۷ روش‌های اعتبارسنجی قالب

۲.۸ کپی و استفاده مجدد از قالب‌ها

۲.۹ سناریوهای برنامه‌ریزی جبران خدمات

۲.۱۰ بهترین روش‌های مدیریت قالب

فصل ۳: مدیریت کاربرگ‌های جبران خدمات (Worksheets)

۳.۱ نمای کلی کاربرگ جبران خدمات

۳.۲ نحوه راه‌اندازی کاربرگ‌های جبران خدمات

۳.۳ فرآیند مسیریابی کاربرگ

۳.۴ تجربه برنامه‌ریز و پیمایش سیستم

۳.۵ ستون‌ها و چیدمان کاربرگ

۳.۶ قابلیت به‌روزرسانی دسته‌جمعی

۳.۷ منطق محاسبه مجدد کاربرگ

۳.۸ خروجی و ورودی کاربرگ‌ها

۳.۹ عیب‌یابی کاربرگ‌ها

۳.۱۰ بهترین روش‌های مدیریت کاربرگ

فصل ۴: قوانین واجد شرایط بودن و داده‌های کارکنان

۴.۱ مبانی قوانین واجد شرایط بودن

۴.۲ معیارهای ورود کارکنان

۴.۳ پیکربندی واجد شرایط بودن برای پاداش شایستگی (Merit)

۴.۴ قوانین واجد شرایط بودن برای پاداش (Bonus)

۴.۵ قوانین واجد شرایط بودن برای ارتقاء

۴.۶ یکپارچگی با Employee Central

۴.۷ یکپارچگی با فایل داده‌های کاربر (UDF)

۴.۸ اعتبارسنجی داده‌های کارکنان

۴.۹ مدیریت کارکنان غیرواجد شرایط

۴.۱۰ بهترین روش‌های تعریف قوانین واجد شرایط بودن

فصل ۵: برنامه‌ریزی حقوق و افزایش‌های شایستگی

۵.۱ مبانی برنامه‌ریزی حقوق

۵.۲ پیکربندی افزایش شایستگی (Merit Increase)

۵.۳ تنظیم دستورالعمل‌های شایستگی

۵.۴ محاسبات درصدی شایستگی

۵.۵ روش‌های تعدیل حقوق

۵.۶ محاسبات نهایی حقوق

۵.۷ تحلیل افزایش حقوق

۵.۸ سناریوهای برنامه‌ریزی حقوق

۵.۹ کنترل‌های برنامه‌ریزی حقوق

۵.۱۰ بهترین روش‌های برنامه‌ریزی شایستگی

فصل ۶: بازه‌های حقوقی، نسبت Compa-Ratio و دستورالعمل‌ها

۶.۱ مبانی بازه حقوقی (Salary Range)

۶.۲ وارد کردن داده‌های بازه حقوقی

۶.۳ محاسبات Compa-Ratio

۶.۴ مفاهیم نفوذ در بازه (Range Penetration)

۶.۵ پیکربندی دستورالعمل‌های استاندارد

۶.۶ تنظیم دستورالعمل‌های ماتریسی

۶.۷ توسعه دستورالعمل‌های سفارشی

۶.۸ مدیریت گروه‌های دستورالعمل

۶.۹ هشدارها و توقف‌های سخت دستورالعمل‌ها

۶.۱۰ استراتژی‌های بهینه‌سازی دستورالعمل‌ها

فصل ۷: بودجه‌بندی و کنترل‌های برنامه‌ریزی جبران خدمات

۷.۱ مبانی بودجه جبران خدمات

۷.۲ انواع بودجه و روش‌های تخصیص

۷.۳ بودجه‌های درصدی از حقوق

۷.۴ بودجه‌های مبلغ ثابت به ازای هر کارمند

۷.۵ بودجه‌های مبلغ مستقیم

۷.۶ قوانین تجمیع بودجه (Roll-Up)

۷.۷ ابزارهای نظارت بر بودجه

۷.۸ شاخص‌های هشدار بودجه

۷.۹ مدیریت انطباق بودجه

۷.۱۰ بهترین روش‌های برنامه‌ریزی بودجه

فصل ۸: برنامه‌ریزی پاداش، مبلغ lump sum و ارتقاء

۸.۱ مبانی برنامه‌ریزی پاداش (Bonus)

۸.۲ پیکربندی هدف پاداش

۸.۳ روش‌های محاسبه پاداش

۸.۴ مفاهیم برنامه‌ریزی مبلغ یک‌باره (Lump Sum)

۸.۵ پیکربندی قوانین Lump Sum

۸.۶ تنظیمات برنامه‌ریزی ارتقاء

۸.۷ محاسبات ارتقاء

۸.۸ پیکربندی بخش تعدیلات

۸.۹ برنامه‌های جبران خدمات چند جزئی

۸.۱۰ استراتژی‌های پاداش جبران خدمات

فصل ۹: بررسی مدیریتی، دسترسی‌ها و مدیریت جریان کار (Workflow)

۹.۱ نمای کلی بررسی مدیریتی (Executive Review)

۹.۲ عملکردهای بررسی مدیریتی

۹.۳ دسترسی‌های مبتنی بر نقش (RBP)

۹.۴ دسترسی‌های در سطح فیلد

۹.۵ پیکربندی نقشه‌های مسیریابی (Route Maps)

۹.۶ فرآیندهای تایید جریان کار

۹.۷ مراحل امضا و مراحل فقط-خواندنی

۹.۸ کنترل‌های امنیتی جبران خدمات

۹.۹ مسئولیت‌های برنامه‌ریز و بازبین

۹.۱۰ بهترین روش‌های حاکمیتی و انطباق

فصل ۱۰: یکپارچگی، انتشار، گزارش‌دهی و آمادگی آزمون

۱۰.۱ یکپارچگی جبران خدمات با Employee Central

۱۰.۲ مدیریت تبدیل ارز

۱۰.۳ برنامه‌ریزی جبران خدمات چند ارزی

۱۰.۴ فرآیند انتشار جبران خدمات

۱۰.۵ نگاشت اجزای پرداخت

۱۰.۶ گزارش‌دهی و تحلیل‌های جبران خدمات

۱۰.۷ حسابرسی و نظارت بر جبران خدمات

۱۰.۸ عیب‌یابی رایج در پیکربندی

۱۰.۹ استراتژی‌های تمرین برای آزمون گواهینامه

۱۰.۱۰ آزمون آزمایشی نهایی و بررسی آمادگی گواهینامه