آموزش بنیادهای مورد نیاز چابک

Agile Requirements Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: نیازهای مشتری هر روز تغییر می کند. برای ادامه کار به محصولات خود نیاز داریم. رویکرد چابکی در تجزیه و تحلیل نیازها داشته باشید: طرز فکر و تکنیک های لازم برای کشف نیازهای یک پروژه چابک و موفقیت در نقش تحلیلگر تجارت (BA) را بیاموزید. آنجلا ویک 12 اصل چابک را از منظر BA مرور می کند ، تکنیک های مدیریت پس زمینه را معرفی می کند و در مورد تکنیک هایی مانند تجزیه محصول ، داستان های کاربر و نقشه های داستان بحث می کند ، که به BA ها کمک می کند محصولاتی را ارائه دهند که واقعاً مشتریان را خوشحال می کند. بعلاوه ، دریابید که مفاهیمی مانند "حداقل محصول مناسب" و "جریان ارزش" برای افرادی که نقش BA دارند معنی دارد.
موضوعات شامل:
  • نقش تحلیلگر تجارت را در چابک بودن تعریف کنید.
  • اصول چابک را از نظر یک تحلیلگر تجارت از پنج تا هشت شناسایی کنید.
  • دیدگاه تحلیلگر تجارت را در یک تیم چابک کاوش کنید.
  • افزایش ارزش یک تیم چابک را تعیین کنید.
  • اصول تعیین سطح جزئیات در پرونده عقب مانده را بررسی کنید.
  • مراحل همکاری درمورد همکاری با صاحب محصول را در بک گراند بشناسید.
  • هدف از معیارهای پذیرش را تعیین کنید.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

نتیجه 1. Agile and the Business Analyst

  • نقش تحلیلگر تجارت در چابک The business analyst role in agile

  • مانیفست چابک از منظر تحلیلگر تجارت The agile manifesto from a business analyst perspective

  • اصول چابک 1-4 از دیدگاه تحلیلگر تجارت Agile principles 1–4 from a business analyst perspective

  • اصول چابک 5-8 از دیدگاه تحلیلگر تجارت Agile principles 5–8 from a business analyst perspective

  • اصول چابک 9-12 از دیدگاه تحلیلگر تجارت Agile principles 9–12 from a business analyst perspective

نتیجه 2. Agile Point of View

  • دیدگاه تحلیلگر کسب و کار در مورد تیم چابک The business analyst point of view on an agile team

  • ذهنیت اصلی چابک تحلیلگران تجارت Key agile mindsets of business analysts

  • افزایش ارزش Increments of value

  • نوسانات ، عدم اطمینان ، پیچیدگی و ابهام (VUCA) Volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA)

  • روز در زندگی یک تحلیلگر مشاغل چابک Day in the life of an agile business analyst

نتیجه 3. Backlog Management

  • عقب افتادگی سالم A healthy backlog

  • مالکیت پشتیبان Ownership of the backlog

  • سطح جزئیات در بک گراند Level of detail in the backlog

  • تصفیه عقب Refining the backlog

  • تجزیه و تحلیل بقیه Analyzing the backlog

  • همکاری با صاحب محصول در بقیه موارد Collaborating with the product owner on the backlog

نتیجه 4. Techniques for Agile Business Analysts

  • تجزیه محصول Product decomposition

  • تکنیک های متن Context techniques

  • داستانهای کاربر User stories

  • ملاک پذیرش Acceptance criteria

  • نقشه های داستان کاربر User story maps

  • برش و تقسیم داستان Story slicing and splitting

  • مدل سازی سبک Lightweight modeling

نتیجه 5. Agile Concepts for Business Analysts

  • آخرین لحظه مسئول Last responsible moment

  • حداقل محصول قابل استفاده (MVP) Minimum viable product (MVP)

  • آزمایش Experiments

  • جریان ارزش Value stream

  • متمرکز بر نتیجه Outcome-focused

  • مشتری کیست؟ Who is the customer?

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش بنیادهای مورد نیاز چابک
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 43m
33
Linkedin (لینکدین) lynda-small
20 مرداد 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
263,902
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Angela Wick

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Angela Wick Angela Wick

آنجلا ویک یک مربی ، مشاور ، مربی چابک ، نویسنده ، وبلاگ نویس و گوینده است. آنجلا بیش از 20 سال تجربه در تجزیه و تحلیل تجارت دارد و یک متخصص شناخته شده جهانی در شیوه های تحلیل تجارت است. او به سازمانها كمك می كند تا چابكی و طرز تفكر ارزشی را برای محصولات و راه حلهای توسعه یافته خود به ارمغان آورند. او به عنوان بنیانگذار BA-Squared ، LLC ، یک سازمان آموزش و مشاوره ، بر مدرن سازی الزامات و شیوه های چالاک تمرکز دارد و تجزیه و تحلیل تجارت ، مالکیت محصول چابک ، تجزیه و تحلیل تجارت سریع و مدیریت پروژه را آموزش می دهد. آنجلا علاقه دارد که نوآوری ، خلاقیت و رهبری را به الزامات و شیوه های چالاکی برساند. او به روش های زیر در رهبری فکری صنعت مشارکت می کند: به عنوان عضوی از کمیته بین المللی تجزیه و تحلیل تجارت (IIBA®) بدنه تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK®) v3. رهبر و رئیس کمیته مدل شایستگی تحلیل کسب و کار IIBA. نویسنده فصل "مدل های شغلی" در مدیریت تحلیلگران مشاغل؛ داور متخصص تجزیه و تحلیل تجارت برای پزشکان: یک راهنمای عملی. و نویسنده کتاب الکترونیکی مالکیت محصول Agile: حداکثر رساندن نقش و سرعت بخشیدن به موفقیت. آنگلا مدرک مدیریت پروژه (PMP®) ، حرفه ای در تجزیه و تحلیل کسب و کار (PBA،) ، متخصص حرفه ای تجزیه و تحلیل کسب و کار (CBAP®) ، مربی چابک حرفه ای ICAgile (ICP-ACC) و آنالیز ارزش حرفه ای تجاری ICAgile را به دست آورده است. -BVA) گواهینامه ها.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.