به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درسهای تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه میکنند. در این قسمت، استراتژیهای کاربردی و با کاربرد آسان را برای واگذاری کارها به طور مؤثرتر در محل کار کشف کنید.
برای مروری بر اصول اولیه تفویض اختیار، به کیم کاوپه، موسس، سخنران اصلی و معلم برنده جایزه بپیوندید. از کنار گذاشتن کنترل و سازماندهی فهرست کارهایتان تا شناسایی مواردی که باید تفویض شوند و چه زمانی، کیم بینشهایی را به اشتراک میگذارد که میتوانید برای مدیریت بهتر حجم کاری خود در عمل اعمال کنید. در طول مسیر، هر بار نکاتی را در مورد تفویض اختیار به افراد مناسب به روش صحیح دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا شیوه های مدیریت وظایف خود را مجدداً ارزیابی کنید، بهتر از خود مراقبت کنید و استرس ناشی از کار را کاهش دهید.
موسس ، سخنران اصلی و معلم
نمایش نظرات