دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش رهبری مدرن: مهارت‌های مدیریت تیم در دنیای امروز - آخرین آپدیت

دانلود Современное лидерство: навыки управления командой сегодня new

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

دوره «رهبری نوین: چگونه مهارت‌های رهبری را توسعه دهیم و تیم را مدیریت کنیم»

رهبر دهه 2020 دیگر نمی‌تواند مانند گذشته مدیریت کند. کنترل و فشار جای خود را به همدلی، انعطاف‌پذیری، کوچینگ و کار با ارزش‌ها می‌دهند. تیم‌ها هیبریدی می‌شوند، کارکنان مستقل‌تر می‌شوند و فناوری نیازمند سرعت و تعامل است. برای اینکه در این شرایط مؤثر باشید، باید یک رهبر نوین باشید - کسی که می‌داند چگونه الهام‌بخش باشد، سازگار شود و دیگران را توسعه دهد.

در این دوره، شما به جدیدترین تکنیک‌های رهبری دسترسی خواهید داشت که تازه در حال اجرا در شرکت‌های پیشرو هستند. شما یاد خواهید گرفت که از سبک‌های مختلف مدیریت استفاده کنید، تیم را برای رسیدن به نتیجه الهام بخشید، رفتارها را بدون تقابل اصلاح کنید، اعتماد ایجاد کنید و پتانسیل هر یک از اعضای تیم را توسعه دهید.

هر جلسه شامل یک تمرین عملی و مطالعات موردی واقعی است تا بتوانید بلافاصله ابزارهای به‌دست‌آمده را در کار خود پیاده‌سازی کنید. این یک مدل نظری نیست، بلکه یک دستورالعمل گام به گام برای تبدیل شدن به رهبری است که مورد احترام قرار می‌گیرد و از او پیروی می‌شود.

برنامه دوره:

بخش 1. مبانی رهبری نوین

رهبر نوین کیست: احساسات، نسل Z، تحقیقات Gallup و Google
رهبری به عنوان یک مهارت عاطفی و ابزار نفوذ

بخش 2. مدیریت انعطاف‌پذیر و سبک‌های رهبری

سبک‌های رهبری و کاربرد آن‌ها بسته به شرایط
تیم‌های فیروزه‌ای و عناصر هولاکراسی

بخش 3. رهبری در وظایف روزانه

تعیین وظایف و پشتیبانی
بازخورد و انگیزه در سبک رهبری

بخش 4. الهام‌بخشی و توسعه تیمی

مراحل توسعه تیم و نقش رهبر در هر مرحله
مقابله با فرسودگی شغلی، اخراج کارکنان سمی

بخش 5. کوچینگ و توسعه کارکنان

چه زمانی باید از کوچینگ استفاده کرد
برگزاری جلسات 1:1، تسهیل‌گری

بخش 6. نظم و انضباط در تیم

چگونه «نه» بگوییم، مرزها را تعیین کنیم و با رهبران غیررسمی کار کنیم

مهم:

در Udemy، شما این دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه‌ها و بدون دریافت دیپلم آکادمی Mike Pritula می‌گذرانید.

آیا آماده‌اید به رهبری تبدیل شوید که افراد به او مراجعه می‌کنند؟ امروز شروع کنید.

کلیدواژه‌ها: رهبری نوین، سبک‌های مدیریت، کوچینگ، انگیزه، نظم، نسل Z، تیم‌های فیروزه‌ای، هولاکراسی، آموزش رهبری، توسعه مهارت های رهبری، مدیریت تیم

سرفصل ها و درس ها

مبانی رهبری مدرن و رویکردهای رهبری Основы современного лидерства и лидерских подходов

رهبر مدرن کیست: رویکردها و تحقیقات Кто такой современный лидер: подходы и исследования
سبک‌های رهبری و انعطاف‌پذیری مدیریت Стили лидерства и гибкость управления