آموزش مدیریت عملکرد کارکنان - آخرین آپدیت

دانلود Performance Management Управление эффективностью сотрудников

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

بهبود عملکرد کارکنان (Performance Management): راهنمای جامع پیاده‌سازی و بهینه‌سازی

در دنیای رقابتی امروز، مدیریت عملکرد کارکنان (Performance Management) نقشی حیاتی در موفقیت سازمان‌ها ایفا می‌کند. با استفاده از سیستم‌های مدیریت عملکرد، می‌توانید بهره‌وری، تعهد و توسعه کارکنان خود را به طور چشمگیری افزایش دهید.

این راهنما به شما کمک می‌کند تا یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد را در سازمان خود پیاده‌سازی و بهینه کنید. ما به بررسی موضوعات کلیدی زیر خواهیم پرداخت:

  • OKR (اهداف و نتایج کلیدی): تعیین اهداف و مقیاس‌های قابل اندازه‌گیری برای دستیابی به آن‌ها.
  • بازخورد (Feedback): ارائه بازخورد سازنده و منظم به کارکنان برای بهبود عملکرد.
  • جلسات 1:1: برگزاری جلسات فردی با کارکنان برای بحث در مورد عملکرد، اهداف و چالش‌ها.
  • ارزیابی عملکرد (Performance Review): ارزیابی دوره‌ای عملکرد کارکنان بر اساس معیارهای مشخص.
  • اتوماسیون: استفاده از ابزارهای اتوماسیون برای تسهیل و تسریع فرآیند مدیریت عملکرد.
  • ابزارهای هوش مصنوعی (AI): استفاده از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل داده‌های عملکرد و ارائه بینش‌های ارزشمند.

مزایای پیاده‌سازی سیستم مدیریت عملکرد کارآمد:

  • افزایش بهره‌وری و کارایی کارکنان
  • بهبود تعهد و رضایت شغلی کارکنان
  • توسعه مهارت‌ها و شایستگی‌های کارکنان
  • همسویی اهداف فردی با اهداف سازمانی
  • ایجاد فرهنگ بازخورد سازنده

چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد را پیاده‌سازی کنیم؟

  1. تعیین اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری: از روش OKR، MBO یا KPI برای تعیین اهداف استفاده کنید.
  2. ارائه بازخورد منظم و سازنده: بازخورد باید مشخص، قابل درک و مرتبط با اهداف باشد.
  3. برگزاری جلسات 1:1 منظم: این جلسات فرصتی برای بحث در مورد پیشرفت، چالش‌ها و ارائه راهنمایی هستند.
  4. ارزیابی عملکرد عادلانه و شفاف: از معیارهای ارزیابی مشخص و قابل اندازه‌گیری استفاده کنید.
  5. استفاده از ابزارهای اتوماسیون و هوش مصنوعی: این ابزارها می‌توانند فرآیند مدیریت عملکرد را تسهیل و تسریع کنند.
  6. ایجاد فرهنگ بازخورد سازنده: بازخورد باید به عنوان یک فرصت برای رشد و توسعه تلقی شود.

پیش‌نیازها برای پیاده‌سازی سیستم مدیریت عملکرد:

  • درک پایه‌ای از فرآیندهای منابع انسانی
  • تمایل به بهبود عملکرد کارکنان
  • آمادگی برای استفاده از ابزارهای جدید

با پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد، می‌توانید به طور چشمگیری بهره‌وری، تعهد و توسعه کارکنان خود را افزایش دهید و به اهداف سازمانی خود دست یابید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت عملکرد Введение в Performance Management

  • مدیریت عملکرد چیست؟ Что такое Performance Management

تعیین اهداف و توسعه کارکنان Постановка целей и развитие сотрудников

  • تعیین اهداف، روش OKR Постановка целей, метод OKR

بازخورد، مربیگری و مسائل مربوط به عملکرد Обратная связь, коучинг и проблемы эффективности

  • بررسی‌ها، بازخورد و مربیگری Check-ins, обратная связь и коучинг

ابزارهای اتوماسیون و استفاده از هوش مصنوعی Инструменты автоматизации и использование AI

  • اتوماسیون و هوش مصنوعی در ارزیابی عملکرد Автоматизация и AI в Performance Review

ارزیابی جامع کارکنان Комплексная оценка сотрудников

  • ارزیابی نتایج Оценка результатов

  • ارزیابی شایستگی‌ها Оценка компетенций

انجام ارزیابی عملکرد و استفاده از نتایج Проведение Performance Review и использование итогов

  • انجام ارزیابی عملکرد Проведение Performance Review

  • استفاده از نتایج ارزیابی Использование итогов ревью

نمایش نظرات

آموزش مدیریت عملکرد کارکنان
جزییات دوره
4.5 hours
8
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
361
5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

PapaHR AI ChatGPT PapaHR AI ChatGPT

مربی Udemy در حوزه منابع انسانی: مسیر شغلی شما از اینجا آغاز می‌شود