لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت عملکرد کارکنان
- آخرین آپدیت
دانلود Performance Management Управление эффективностью сотрудников
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بهبود عملکرد کارکنان (Performance Management): راهنمای جامع پیادهسازی و بهینهسازی
در دنیای رقابتی امروز، مدیریت عملکرد کارکنان (Performance Management) نقشی حیاتی در موفقیت سازمانها ایفا میکند. با استفاده از سیستمهای مدیریت عملکرد، میتوانید بهرهوری، تعهد و توسعه کارکنان خود را به طور چشمگیری افزایش دهید.
این راهنما به شما کمک میکند تا یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد را در سازمان خود پیادهسازی و بهینه کنید. ما به بررسی موضوعات کلیدی زیر خواهیم پرداخت:
OKR (اهداف و نتایج کلیدی): تعیین اهداف و مقیاسهای قابل اندازهگیری برای دستیابی به آنها.
بازخورد (Feedback): ارائه بازخورد سازنده و منظم به کارکنان برای بهبود عملکرد.
جلسات 1:1: برگزاری جلسات فردی با کارکنان برای بحث در مورد عملکرد، اهداف و چالشها.
ارزیابی عملکرد (Performance Review): ارزیابی دورهای عملکرد کارکنان بر اساس معیارهای مشخص.
اتوماسیون: استفاده از ابزارهای اتوماسیون برای تسهیل و تسریع فرآیند مدیریت عملکرد.
ابزارهای هوش مصنوعی (AI): استفاده از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل دادههای عملکرد و ارائه بینشهای ارزشمند.
مزایای پیادهسازی سیستم مدیریت عملکرد کارآمد:
افزایش بهرهوری و کارایی کارکنان
بهبود تعهد و رضایت شغلی کارکنان
توسعه مهارتها و شایستگیهای کارکنان
همسویی اهداف فردی با اهداف سازمانی
ایجاد فرهنگ بازخورد سازنده
چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد را پیادهسازی کنیم؟
تعیین اهداف واضح و قابل اندازهگیری: از روش OKR، MBO یا KPI برای تعیین اهداف استفاده کنید.
ارائه بازخورد منظم و سازنده: بازخورد باید مشخص، قابل درک و مرتبط با اهداف باشد.
برگزاری جلسات 1:1 منظم: این جلسات فرصتی برای بحث در مورد پیشرفت، چالشها و ارائه راهنمایی هستند.
ارزیابی عملکرد عادلانه و شفاف: از معیارهای ارزیابی مشخص و قابل اندازهگیری استفاده کنید.
استفاده از ابزارهای اتوماسیون و هوش مصنوعی: این ابزارها میتوانند فرآیند مدیریت عملکرد را تسهیل و تسریع کنند.
ایجاد فرهنگ بازخورد سازنده: بازخورد باید به عنوان یک فرصت برای رشد و توسعه تلقی شود.
پیشنیازها برای پیادهسازی سیستم مدیریت عملکرد:
درک پایهای از فرآیندهای منابع انسانی
تمایل به بهبود عملکرد کارکنان
آمادگی برای استفاده از ابزارهای جدید
با پیادهسازی یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد، میتوانید به طور چشمگیری بهرهوری، تعهد و توسعه کارکنان خود را افزایش دهید و به اهداف سازمانی خود دست یابید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر مدیریت عملکرد
Введение в Performance Management
مدیریت عملکرد چیست؟
Что такое Performance Management
تعیین اهداف و توسعه کارکنان
Постановка целей и развитие сотрудников
تعیین اهداف، روش OKR
Постановка целей, метод OKR
بازخورد، مربیگری و مسائل مربوط به عملکرد
Обратная связь, коучинг и проблемы эффективности
بررسیها، بازخورد و مربیگری
Check-ins, обратная связь и коучинг
ابزارهای اتوماسیون و استفاده از هوش مصنوعی
Инструменты автоматизации и использование AI
اتوماسیون و هوش مصنوعی در ارزیابی عملکرد
Автоматизация и AI в Performance Review
ارزیابی جامع کارکنان
Комплексная оценка сотрудников
ارزیابی نتایج
Оценка результатов
ارزیابی شایستگیها
Оценка компетенций
انجام ارزیابی عملکرد و استفاده از نتایج
Проведение Performance Review и использование итогов
انجام ارزیابی عملکرد
Проведение Performance Review
استفاده از نتایج ارزیابی
Использование итогов ревью
نمایش نظرات