آموزش مهارت‌های مذاکره: مذاکره و حل اختلاف - آخرین آپدیت

دانلود Negotiation skills: Negotiate and resolve conflict

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازمان‌های مدرن با سطوح فزاینده‌ای از عدم قطعیت، پیچیدگی و تنوع شناخته می‌شوند. در محیط کاری جهانی‌شده امروزی، چگونه می‌توانید قدرت و سیاست‌هایی را که به طور مداوم بر تصمیم‌گیری‌های سازمانی تأثیر می‌گذارند، مدیریت کنید؟ آگاهی از سیاست‌های سازمانی و داشتن هوش لازم برای مذاکره و حل اختلاف، یک توانمندی حیاتی برای مدیران در تمامی سطوح است. این دوره مهارت‌های مذاکره و حل اختلاف شما را توسعه می‌دهد – مهارتی که برای تبدیل شدن به یک تأثیرگذار مثبت در سازمان شما ضروری است. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (ویدیوهای آموزشی، آزمون‌ها، پرسش‌های بحث و ارزیابی‌های نوشتاری)، شما مفاهیم قدرت و سیاست را درک و اندازه‌گیری خواهید کرد؛ استراتژی‌های تأثیرگذاری بر ذینفعان را تحلیل و توسعه خواهید داد؛ و خواهید آموخت که چگونه هنگام مدیریت سیاست‌های سازمانی، با صداقت و هدفمندی عمل کنید.

سرفصل ها و درس ها

حل اختلاف و مذاکره برای توافق در دنیای جدید کار Resolving conflicts and negotiating agreements in the new world of work

  • خوش‌آمدگویی و مقدمه دوره Course welcome and introduction

  • برنامه هفته اول Week 1 outline

  • 1.1 مجموعه مهارت‌های شما و دنیای جدید کار 1.1 Your skillset and the new world of work

  • 1.2 آگاهی و تشخیص 1.2 Awareness and diagnosis

  • 1.3 پیش‌کننده بودن (Proactive) 1.3 Becoming proactive

  • 1.4 اهداف مذاکره 1.4 Goals of negotiation

تئوری‌های اختلاف و مسیرهای رسیدن به راه حل Theories of conflict, pathways to resolution

  • برنامه هفته دوم Week 2 outline

  • 2.1 چرا اختلاف متفاوت است؟ 2.1 Why is conflict different?

  • 2.2 با چه چیزی روبرو هستم؟ انواع روابط در اختلاف 2.2 What am I dealing with? Types of conflict relationships

  • 2.3 وقتی اوضاع اشتباه پیش می‌رود 2.3 When things go wrong

ساخت و استفاده از مجموعه مهارت‌ها: گذار از «دانستن» به «انجام دادن» Building and using a skillset: Moving from ‘knowing to doing’

  • برنامه هفته سوم Week 3 outline

  • 3.1 جهت‌گیری: گذشته، حال و آینده 3.1 Orienting: Past, present, future

  • 3.2 جعبه ابزار: تقویت مهارت‌های خود 3.2 Toolkit: Sharpen your skills

  • 3.3 هدف‌گذاری: حداکثرسازی در مقابل رضایت‌بخشی 3.3 Goal setting: Maximising vs satisficing

سه رکن مذاکره: محتوا، فرآیند و رابطه The three negotiations: Content, process, and relationship

  • برنامه هفته چهارم Week 4 outline

  • 4.1 منافع و امتیازات: محتوا در مقابل فرآیند 4.1 Interests and trade-offs: Content vs process

  • 4.2 تبدیل شدن به یک تسهیل‌گر: مهارت‌های فرآیندی 4.2 Becoming a facilitator: Process skills

  • 4.3 ساختار: پیشنهاد یک فرآیند 4.3 Structure: Proposing a process

اهمیت بافت و زمینه: مذاکره در میان شکاف‌های فرهنگی When context matters: negotiating across a cultural divide

  • برنامه هفته پنجم Week 5 outline

  • 5.1 قوانین فرهنگی: موانع ارتباطی 5.1 Cultural rules: Communication barriers

  • 5.2 چگونگی ظهور فرهنگ در مذاکره 5.2 How culture manifests in negotiation

  • 5.3 اهمیت بافت و زمینه: خطاهای انتساب 5.3 When context matters: Attribution errors

مقابله با پیچیدگی: از مذاکره چندجانبه تا تحول اختلاف Coping with complexity: From multi-party negotiation to conflict transformation

  • برنامه هفته ششم Week 6 outline

  • 6.1 پیچیدگی در مذاکره و حل اختلاف 6.1 Complexity in negotiation and conflict resolution

  • 6.2 ذینفعان چندجانبه 6.2 Multiparty stakeholders

  • 6.3 تغییر بازی: تحول اختلاف 6.3 Change the game: Conflict transformation

  • جمع‌بندی دوره Course wrap-up

نمایش نظرات

آموزش مهارت‌های مذاکره: مذاکره و حل اختلاف
جزییات دوره
14h 8m
27
(آخرین آپدیت)
45,268
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar