لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مهارتهای مذاکره: مذاکره و حل اختلاف
- آخرین آپدیت
دانلود Negotiation skills: Negotiate and resolve conflict
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
سازمانهای مدرن با سطوح فزایندهای از عدم قطعیت، پیچیدگی و تنوع شناخته میشوند. در محیط کاری جهانیشده امروزی، چگونه میتوانید قدرت و سیاستهایی را که به طور مداوم بر تصمیمگیریهای سازمانی تأثیر میگذارند، مدیریت کنید؟ آگاهی از سیاستهای سازمانی و داشتن هوش لازم برای مذاکره و حل اختلاف، یک توانمندی حیاتی برای مدیران در تمامی سطوح است. این دوره مهارتهای مذاکره و حل اختلاف شما را توسعه میدهد – مهارتی که برای تبدیل شدن به یک تأثیرگذار مثبت در سازمان شما ضروری است. از طریق فعالیتهای یادگیری ساختاریافته (ویدیوهای آموزشی، آزمونها، پرسشهای بحث و ارزیابیهای نوشتاری)، شما مفاهیم قدرت و سیاست را درک و اندازهگیری خواهید کرد؛ استراتژیهای تأثیرگذاری بر ذینفعان را تحلیل و توسعه خواهید داد؛ و خواهید آموخت که چگونه هنگام مدیریت سیاستهای سازمانی، با صداقت و هدفمندی عمل کنید.
سرفصل ها و درس ها
حل اختلاف و مذاکره برای توافق در دنیای جدید کار
Resolving conflicts and negotiating agreements in the new world of work
خوشآمدگویی و مقدمه دوره
Course welcome and introduction
برنامه هفته اول
Week 1 outline
1.1 مجموعه مهارتهای شما و دنیای جدید کار
1.1 Your skillset and the new world of work
1.2 آگاهی و تشخیص
1.2 Awareness and diagnosis
1.3 پیشکننده بودن (Proactive)
1.3 Becoming proactive
1.4 اهداف مذاکره
1.4 Goals of negotiation
تئوریهای اختلاف و مسیرهای رسیدن به راه حل
Theories of conflict, pathways to resolution
برنامه هفته دوم
Week 2 outline
2.1 چرا اختلاف متفاوت است؟
2.1 Why is conflict different?
2.2 با چه چیزی روبرو هستم؟ انواع روابط در اختلاف
2.2 What am I dealing with? Types of conflict relationships
2.3 وقتی اوضاع اشتباه پیش میرود
2.3 When things go wrong
ساخت و استفاده از مجموعه مهارتها: گذار از «دانستن» به «انجام دادن»
Building and using a skillset: Moving from ‘knowing to doing’
برنامه هفته سوم
Week 3 outline
3.1 جهتگیری: گذشته، حال و آینده
3.1 Orienting: Past, present, future
3.2 جعبه ابزار: تقویت مهارتهای خود
3.2 Toolkit: Sharpen your skills
3.3 هدفگذاری: حداکثرسازی در مقابل رضایتبخشی
3.3 Goal setting: Maximising vs satisficing
سه رکن مذاکره: محتوا، فرآیند و رابطه
The three negotiations: Content, process, and relationship
برنامه هفته چهارم
Week 4 outline
4.1 منافع و امتیازات: محتوا در مقابل فرآیند
4.1 Interests and trade-offs: Content vs process
4.2 تبدیل شدن به یک تسهیلگر: مهارتهای فرآیندی
4.2 Becoming a facilitator: Process skills
4.3 ساختار: پیشنهاد یک فرآیند
4.3 Structure: Proposing a process
اهمیت بافت و زمینه: مذاکره در میان شکافهای فرهنگی
When context matters: negotiating across a cultural divide
برنامه هفته پنجم
Week 5 outline
5.1 قوانین فرهنگی: موانع ارتباطی
5.1 Cultural rules: Communication barriers
5.2 چگونگی ظهور فرهنگ در مذاکره
5.2 How culture manifests in negotiation
5.3 اهمیت بافت و زمینه: خطاهای انتساب
5.3 When context matters: Attribution errors
مقابله با پیچیدگی: از مذاکره چندجانبه تا تحول اختلاف
Coping with complexity: From multi-party negotiation to conflict transformation
برنامه هفته ششم
Week 6 outline
6.1 پیچیدگی در مذاکره و حل اختلاف
6.1 Complexity in negotiation and conflict resolution
6.2 ذینفعان چندجانبه
6.2 Multiparty stakeholders
6.3 تغییر بازی: تحول اختلاف
6.3 Change the game: Conflict transformation
نمایش نظرات