آموزش استاد مدیریت پروژه عملی از طریق ابزار.

Master Practical Project Management through Tools.

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره کاربرد عملی روش‌های مدیریت پروژه را با تأکید بر ادغام با هوش مصنوعی نشان می‌دهد. آموزش تکنیک های عملی مدیریت پروژه ... دریافت فرمان حرفه ای در Microsoft Project و ChatGPT.. تبدیل اسناد به طرح های پروژه جامع. مدیریت پروژه ها، وظایف، منابع، هزینه ها، برنامه در مقابل سناریوهای واقعی.. تجزیه و تحلیل برنامه در مقابل سناریوهای واقعی برای بهینه سازی عملکرد پروژه. پیگیری پروژه شما به طور موثر برای صرفه جویی در زمان و هزینه پروژه ها.. گنجاندن هوش مصنوعی در رویکردهای مدیریت پروژه شما... مشاهده چندین نما و گزارش از پروژه خود... آموزش توسعه قالب بندی و ارائه رسمی و حرفه ای برای پروژه خود.. پیش نیازها :فقط مایکروسافت آفیس بدون نیاز به اطلاعات قبلی در مورد مدیریت پروژه همانطور که در دوره پوشش داده شده است

دوره "تسلط بر مدیریت عملی پروژه از طریق ابزارها" شامل دو ماژول مجزا است که هر کدام برای ارائه دانش عملی و تجربه عملی در ابزارهای مدیریت پروژه به شرکت کنندگان طراحی شده است.

در ماژول اول، شرکت کنندگان بر روی تسلط بر رابط نرم افزار Microsoft Project (MS Project) تمرکز خواهند کرد. آنها کارکردهای ضروری نرم افزار از جمله مدیریت کار، تخصیص منابع، ردیابی هزینه و زمان بندی را یاد خواهند گرفت. از طریق آموزش‌های تعاملی و تمرین‌های هدایت‌شده، شرکت‌کنندگان به درک جامعی از نحوه استفاده از پروژه MS برای برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت مؤثر بر پروژه‌ها دست خواهند یافت.

در ماژول دوم، شرکت کنندگان مهارت های کسب شده در ماژول اول را در یک سناریوی پروژه زنده به کار خواهند برد. با همکاری مشترک در محیط های شبیه سازی شده در دنیای واقعی، شرکت کنندگان دانش خود را با ایجاد طرح های پروژه حرفه ای، مدیریت منابع، ردیابی پیشرفت و پرداختن به چالش ها به کار خواهند برد. این تجربه عملی به شرکت کنندگان این امکان را می دهد تا در به کارگیری روش ها و ابزارهای مدیریت پروژه در پروژه های دنیای واقعی اعتماد به نفس پیدا کنند و آنها را برای موفقیت در تلاش های حرفه ای خود آماده کنند.

به‌علاوه، این دوره بر استفاده از نرم‌افزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه مدرن برای تخصیص کارآمد منابع، زمان‌بندی کار، و ردیابی پیشرفت تأکید دارد. در پایان برنامه، شرکت‌کنندگان به دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای رهبری مطمئن پروژه‌ها از شروع تا تکمیل مجهز شده‌اند و اطمینان حاصل می‌کنند که محصولات تحویلی با استانداردهای کیفیت، ضرب‌الاجل‌ها و محدودیت‌های بودجه مطابقت دارند.




سرفصل ها و درس ها

ایجاد برنامه ها - دریافت فرمان در پروژه MS Creating Plans - Getting Command on MS Project

  • نمای کلی داشبورد، تنظیم تقویم، ورود به وظایف Dashboard Overview, Setting Calendrer , Entering Tasks

  • ایجاد خلاصه کار، تورفتگی راست-چپ Creating Summary task , Right-Left Indentation

  • جزئیات و مقیاس زمانی پیشینیان Predecessors detail & Timescale

  • انواع منابع، برگه منابع و هزینه یابی Resource types , Resource Sheet and Costing

  • تخصیص منابع و سطح بندی Recourse Assignment & Levelling

پیگیری پروژه - برنامه در مقابل واقعی Project Tracking - Plan Vs Actual

  • تنظیم جدول پایه در مقابل جدول واقعی Setting Baseline Vs Actual Table

  • اجرای واقعی در برابر Baseline Performing Actual against Baseline

  • قالب بندی حرفه ای، مروری بر چندین نمایش و گزارش Professional Formatting, Overview of Multiple Views and Reporting

درک چرخه عمر پروژه و کاربرد عملی Understanding Project Lifecycle and Practical Application

  • بررسی پیشنهادات برای کاربرد عملی Reviewing Proposals for Practical Application

  • توسعه فعالیت های پروژه از طریق هوش مصنوعی [ChatGPT] Developing Project Activities through AI [ChatGPT]

  • درک مدیریت پروژه 5 گروه فرآیند طبق PMP Understanding Project Management 5 Process Groups as per PMP

  • تسلط بر پردازش انبوه داده از طریق هوش مصنوعی [ChatGPT] Mastering Bulk Data Processing through AI [ChatGPT]

  • ایجاد فعالیت های نظارت، کنترل و بسته شدن موثر Crafting Effective Monitoring, Controlling, and Closing Activities

  • راه اندازی پروژه MS و افزودن فعالیت های برنامه ریزی و اجرا Setting up MS Project & adding Planning and Execution Activities

  • افزودن فعالیت های نظارت، کنترل و بسته شدن Adding Monitoring, Controlling and Closing Activities

  • اضافه کردن مدت زمان و مهلت تنظیم دقیق Adding Durations and Fine-Tuning Deadlines

  • درک دینامیک وابستگی: لید، تاخیر و پیشینیان Understanding Dependence Dynamics: Lead, Lag, and Predecessors

  • اعمال وابستگی ها Applying Dependencies

ردیابی سریع و خرابی: تنظیمات نمودار گانت برای رعایت مهلت‌ها Fast Tracking and Crashing : Adjustments to Gantt Chart to Meet Deadlines

  • درک مفاهیم ردیابی سریع و تصادف Understanding Concepts of Fast Tracking and Crashing

  • تنظیم وظایف و جدول زمانی Adjusting Tasks and Timelines

  • افزودن و تخصیص منابع به وظایف Adding and Assigning Resources to Tasks

  • گنجاندن وظایف معمول: جلسات ماهانه و فعالیت های مکرر Incorporating Routine Tasks: Monthly Meetings and Recurring Activities

  • قالب بندی رسمی و حرفه ای Formal and Professional Formatting

نمایش نظرات

آموزش استاد مدیریت پروژه عملی از طریق ابزار.
جزییات دوره
5 hours
23
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mubasher Rehman - MEngg Mubasher Rehman - MEngg

حرفه ای مدیریت پروژه - فریلنسر با تجربه