آمادگی آزمون CAPM و PMP سال 2026: شامل 35 PDU، متدهای Agile، Hybrid و AI-PM - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مفاهیم اصلی مدیریت پروژه Core Project Management Concepts

• درباره من About Me

• مقدمه‌ای بر CAPM و دانلود منابع دوره Introduction about CAPM & Downloadable Course Material

• قالب‌های مدیریت پروژه Project Management Templates

• زنجیره ارزش سازمانی: پروژه‌ها، برنامه‌ها، پورتفولیوها و عملیات Organizational Value Chain: Projects, Programs, Portfolios, and Operations

• چرخه عمر توسعه پروژه Project Development Lifecycle

• جریان بینش: داده‌های عملکرد، تحلیل و گزارش‌دهی The Flow of Insight: Work Performance Data, Analysis, and Reporting

• اسناد بنیادین: هدایت استراتژی و منطق پروژه The Foundational Documents: Guiding Project Strategy and Rationale

• درک دفتر مدیریت پروژه (PMO) Understanding The Project Management Office

• چه چیزی یک مدیر پروژه عالی می‌سازد؟ What Makes a Great Project Manager?

• چرخه عمر مدیریت پروژه و تعامل فرآیندها The Project Management Life Cycle and Process Interaction

• یکپارچه‌سازی گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش Integrating the Process Groups and Knowledge Areas

مبانی تحلیل کسب و کار در پروژه Project Business Analysis Basics

• مقدمه Introduction

• واژه‌نامه بنیادین برای آزمون CAPM The Foundational Glossary for the CAPM Exam

• پروژه‌ها و محصولات: تفاوت کلیدی Projects and Products: The Key Distinction

• نقش تحلیل کسب و کار در مدیریت پورتفولیو، برنامه و پروژه The Role of Business Analysis in Portfolio, Program, and Project Management

• ارزش پروژه و اجزای آن Project Value and its Components

• فرآیندها، حوزه‌های دانش و تعاملات Processes, Knowledge Areas & Interactions

• تحلیل‌گر کسب و کار: پل ارتباطی بین بیزنس و پروژه The Business Analyst: Bridging Business and Project

• دامنه 1: ارزیابی نیازها Domain 01: Needs Assessment

• دامنه 2: تعامل موثر با ذینفعان Domain 02: Engaging Stakeholders Effectively

• دامنه 3: استخراج و تحلیل نیازمندی‌ها Domain 03: Eliciting and Analyzing Requirements

• دامنه 4: تحلیل Domain 04: Analysis

• دامنه 5: مدیریت ردیابی و نظارت بر پیشرفت Domain 05: Managing Traceability and Monitoring Progress

• دامنه 6: ارزیابی و اعتبارسنجی راهکارها Domain 06: Evaluating and Validating Solutions

• کوییز Quiz

اصول و مفاهیم چابک (Agile) Agile Principles and Concepts

• چابک (Agile) چیست؟ بررسی بنیادین What is Agile? A Foundational Overview

• Agile در مقابل Predictive: چه زمانی رویکرد مناسب را انتخاب کنیم Agile vs. Predictive: When to Choose the Right Approach

• بنیان‌های Agile: ارزش‌ها، اصول و ذهنیت Agile Foundations: Values, Principles, and Mindset

• چرخه‌های عمر پروژه چابک و زمان استفاده از آن‌ها Agile Project Life Cycles and When to Use Them

• ساختار تیم چابک و نقش‌های کلیدی Agile Team Structure and Key Roles

متدولوژی اسکرام (Scrum) The Scrum Methodology

• مبانی اسکرام و مفاهیم کلیدی Scrum Basics and Key Concepts

• نقش‌ها و مسئولیت‌ها در اسکرام Roles and Responsibilities within Scrum

• رویدادهای اسکرام Scrum Events

• برنامه‌نویسی شدید (XP) Extreme Programming

• درک سیستم کانبان (Kanban) Understanding the Kanban System

ارائه ارزش در پروژه‌های چابک Delivering Value in Agile Projects

• تکنیک‌های اولویت‌بندی در Agile Prioritization Techniques in Agile

• تست و تایید ارزش Testing and Confirmation of Value

• مهارت‌های T-Shaped: متخصص کلی‌نگر T-Shaped Skills: The Generalizing Specialist

• بهینه‌سازی محیط تیم چابک Optimizing the Agile Team Environment

برنامه‌ریزی تطبیقی در Agile Adaptive Planning in Agile

• برنامه‌ریزی چابک در مقابل برنامه‌ریزی آبشاری Agile Planning vs. Waterfall Planning

• تفصیل تدریجی: اصلاح جزئیات در طول زمان Progressive Elaboration: Refining Details Over Time

• تکنیک‌های تجزیه مبتنی بر ارزش Value-Driven Decomposition Techniques

• بصری‌سازی محصول: نقشه‌های راه و نقشه‌های استوری Visualizing the Product: Roadmaps and Story Maps

• برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت (تکرار) و میان‌مدت (انتشار) Short-Term (Iteration) and Medium-Term (Release) Planning

رویکردهای تخمین در Agile Agile Approaches to Estimating

• مقدمه‌ای بر تخمین در Agile Introduction to Estimation in Agile

• اهمیت تخمین Importance of Estimation

• بنیاد تخمین: آیتم‌های کاری Foundation of Estimation: Work Items

• واحدها و معیارهای تخمین Estimation Units and Measures

• تکنیک‌های تخمین ساختاریافته Estimation Techniques - Structured

• تکنیک‌های تخمین سبک و سریع Estimation Techniques – Lightweight and Quick

• چالش‌ها و الگوهای ضد (Anti-Patterns) در تخمین Challenges and Anti-Patterns in Estimation

• تخمین و سرعت (Velocity) Estimation and Velocity

• نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تخمین Roles and Responsibilities in Estimation

• اتصال تخمین به برنامه‌ریزی Agile و استانداردهای CAPM Linking Estimation to Agile Planning and CAPM Standards

مدیریت تهدیدها و فرصت‌ها در Agile Managing Threats and Opportunities in Agile

• درک ریسک‌ها و مسائل در پروژه‌های چابک Understanding Risks and Issues in Agile Projects

• رویکرد مدیریت ریسک در Agile Agile Risk Management Approach

• شناسایی و ارزیابی ریسک در Agile Risk Identification and Assessment in Agile

• مدیریت و پاسخ به ریسک‌ها و مسائل Managing and Responding to Risks and Issues

• نظارت مستمر، ارتباطات و یادگیری Continuous Monitoring, Communication, and Learning

تطبیق از طریق بازتاب چابک Adapting Through Agile Reflection

• معنای بازتاب (Reflection) در Agile The Meaning of Reflection in Agile

• چرا بازتاب اهمیت دارد Why Reflection Is Important

• مراسم‌های Agile به عنوان نقاط بازتاب Agile Ceremonies as Reflection Points

• تکنیک‌های بازتاب موثر Techniques for Effective Reflection

• ارتباط بین بازتاب و مدیریت ریسک Link Between Reflection and Risk Management

• ساخت فرهنگ بازتاب Building a Culture of Reflection

• مطالعات موردی و مثال‌های واقعی Case Studies and Real-World Examples

• دیدگاه CAPM: بازتاب به عنوان یادگیری سازمانی CAPM Perspective: Reflection as Organizational Learning

پیاده‌سازی Agile در پروژه‌های نرم‌افزاری Implementing Agile in Software Projects

• بنیان‌های Agile در پروژه‌های نرم‌افزاری Foundations of Agile in Software Projects

• چارچوب‌ها، نقش‌ها و مسئولیت‌های Agile Agile Frameworks, Roles, and Responsibilities

• برنامه‌ریزی، تخمین و معیارهای Agile Agile Planning, Estimation, and Metrics

• کیفیت و متدهای فنی Agile Agile Quality and Technical Practices

• مراسم‌ها، متدها و مصنوعات Agile Agile Ceremonies, Practices, and Artifacts

• مدیریت ریسک، ذینفعان و دانش در Agile Agile Risk, Stakeholder, and Knowledge Management

• Agile در عمل: ابزارها، مقیاس‌بندی و مطالعات موردی Agile in Action: Tools, Scaling, and Case Studies

استاندارد مدیریت پروژه PMI PMI Project Management Standard

• هسته مدیریت پروژه The Core of Project Management

• پنج گروه فرآیندی مدیریت پروژه The Five Project Management Process Groups

• ده حوزه دانش مدیریت پروژه The Ten Project Management Knowledge Areas

توضیح دامنه‌های عملکرد Performance Domains Explained

• دامنه عملکرد ذینفعان Stakeholder Performance Domain

• دامنه عملکرد تیم Team Performance Domain

• دامنه عملکرد رویکرد توسعه و چرخه عمر Development Approach & Life Cycle Performance Domain

• دامنه عملکرد برنامه‌ریزی Planning Performance Domain

• دامنه عملکرد کار پروژه Project Work Performance Domain

• دامنه عملکرد تحویل Delivery Performance Domain

• دامنه عملکرد اندازه‌گیری Measurement Performance Domain

• دامنه عملکرد عدم قطعیت Uncertainty Performance Domain

انتخاب رویکرد توسعه مناسب Choosing the Right Development Approach

• مقدمه‌ای بر متناسب‌سازی (Tailoring) Introduction to Tailoring

• عواملی که بر متناسب‌سازی تاثیر می‌گذارند Factors Influencing Tailoring

• متناسب‌سازی در دامنه‌های مختلف Tailoring Across Domains

• متناسب‌سازی در گروه‌های فرآیندی (دیدگاه PMBOK 6) Tailoring in Process Groups (if using PMBOK® 6th Edition perspective)

• مراحل متناسب‌سازی موثر Steps to Tailor Effectively

• مزایای متناسب‌سازی Benefits of Tailoring

• ریسک‌ها و چالش‌های متناسب‌سازی Risks & Challenges of Tailoring

• مثال‌ها و مطالعات موردی Examples & Case Studies

• متناسب‌سازی در بافت آزمون CAPM Tailoring in the CAPM Exam Context

ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه Project Management Tools and Techniques

• مدل‌های چرخه عمر پروژه Project Life Cycle Models

• مدل‌های ارتباطاتی Communication Models

• مدل‌های رهبری و انگیزشی Leadership & Motivation Models

• مدل‌های توسعه تیم Team Development Models

• مدل‌های تغییر Change Models

• متدهای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها Data Gathering & Analysis Methods

• متدهای تصمیم‌گیری Decision-Making Methods

• متدهای تخمین Estimation Methods

• متدهای زمان‌بندی Scheduling Methods

• متدهای مدیریت ریسک Risk Management Methods

• متدهای مدیریت کیفیت Quality Management Methods

• متدهای چابک و تطبیقی Agile & Adaptive Methods

• مصنوعات برنامه‌ریزی پروژه Project Planning Artifacts

• مصنوعات زمان‌بندی Scheduling Artifacts

• مصنوعات هزینه و منابع Cost & Resource Artifacts

• مصنوعات ریسک Risk Artifacts

• مصنوعات کیفیت Quality Artifacts

• مصنوعات ذینفعان و ارتباطات Stakeholder & Communication Artifacts

• مصنوعات Agile Agile Artifacts

• مصنوعات عملکرد Performance Artifacts

رویکردهای مدرن مدیریت پروژه Modern Project Management Approaches

• طوفان فکری (Brainstorming) Brainstorming

• چک‌لیست‌ها Checklists

• تحلیل هزینه-فایده Cost Benefit Analysis

• تحلیل درخت تصمیم Decision Tree Analysis

• نمودارهای نفوذ Influence Diagrams

• نمونه‌برداری آماری Statistical Sampling

• گروه‌های کانون (Focus Groups) Focus Groups

• تحلیل جایگزین‌ها Alternatives Analysis

• به‌بنج‌مارکینگ (الگوبرداری) Benchmarking

• تحلیل ذخایر Reserves Analysis

• تحلیل ریشه ای (Root Cause Analysis) Root Cause Analysis

• تخمین سه نقطه‌ای Three Point Estimating

• حل مسئله Problem Solving

• تصمیم‌گیری Decision Making

• نقشه ذهنی (Mind Mapping) Mind Mapping

• ماتریس احتمال-تاثیر Probability Impact Matrix

• نمودار پراکندگی Scatter Diagram

• نمودارهای کنترل Control Charts

• مدل داده‌های منطقی Logical Data Model

• لیست‌های یادآور (Prompt Lists) Prompt Lists

• نمودار زمینه (Context Diagram) Context Diagram

• بهینه‌سازی منابع Resource Optimization

نکات کلیدی ریاضیات آزمون Exam Math Highlights

• مقدمه Introduction

• تخمین PERT PERT Estimation

• متد مسیر بحرانی (CPM) Critical Path Method

• تحلیل ارزش کسب شده (EVA) Earned Value Analysis

• ارزش پولی مورد انتظار (EMV) Expected Monetary Value

• کانال‌های ارتباطی Communication Channels

• تحلیل ساخت یا خرید (Make or Buy) Make or Buy Analysis

• تخمین در Agile Estimation in Agile

کد اخلاقی PMI PMI Code of Ethics

• کد اخلاقی PMI: مسئولیت‌پذیری PMI Code of Ethics : Responsibility

• انصاف Faireness

• صداقت Honesty

مثال‌های واقعی از پروژه‌ها Real-World Project Examples

• مطالعه موردی بخش 1: مدیریت ریسک پروژه Case study Part-1 Project Risk Management

• مطالعه موردی بخش 2: تسلط بر تغییرات ناخواسته محدوده Case study Part-2 Mastering Scope Creep

• مطالعه موردی بخش 3: تاخیر در زمان‌بندی Case Study Part-3 The Schedule Delay

• مطالعه موردی بخش 4: مدیریت ذینفعان در عمل Case study Part-4 Stakeholder Management in Action

• تست تمرینی CAPM: 250 سوال و جواب با تشریح CAPM - Practice Test - 250 Q&a with Explanation

درباره آزمون PMP About PMP

• درباره دوره و مدرس About Course and Instructor

مقدمه و آشنایی با دوره Introduction & Course Orientation

• چه انتظاراتی از این دوره داشته باشید What to Expect from This Course

• بررسی کلی گواهینامه PMP PMP Certification Overview

• معیارهای صلاحیت آزمون PMI PMI Exam Eligibility Criteria

• نحوه ثبت‌نام برای آزمون PMP How to Apply for the PMP Exam

• ساختار دوره و نکات پیمایش Course Structure and Navigation Tips

• نحوه کسب و ثبت 35 ساعت آموزشی How to Earn and Claim 35 Contact Hours

• درک راهنمای PMBOK ویرایش هفتم Understanding the PMBOK Guide 7th Edition

• تغییرات جدید در آخرین آزمون PMP چیست؟ What’s New in the Latest PMP Exam?

• برنامه مطالعه و نحوه آماده‌سازی موثر Study Plan & How to Prepare Effectively

چارچوب مدیریت پروژه Project Management Framework

• پروژه چیست؟ ویژگی‌ها و مثال‌ها What is a Project? Characteristics & Examples

• پروژه در مقابل عملیات، برنامه و پورتفولیو Project vs. Operations vs. Program vs. Portfolio

• چرخه عمر مدیریت پروژه: فازها و مدل‌ها Project Management Life Cycle: Phases & Models

• رویکردهای پیش‌بینانه، تطبیقی و ترکیبی Predictive, Adaptive, and Hybrid Approaches

• تاثیرات و ساختارهای سازمانی Organizational Influences and Structures

• حاکمیت پروژه و ذینفعان Project Governance & Stakeholders

• نقش مدیر پروژه The Role of a Project Manager

• توضیح مثلث استعداد PMI PMI Talent Triangle Explained

• مفاهیم کلیدی: تفکر سیستمی، ارائه ارزش Key Concepts: Systems Thinking, Value Delivery

افراد (42 درصد آزمون) People (42% of the Exam)

• ساخت و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا Building and Leading High-Performing Teams

• تعریف قوانین تیم و منشور تیم (Team Charter) Defining Team Ground Rules & Team Charter

• نقش‌ها و مسئولیت‌ها در پروژه‌ها Roles and Responsibilities in Projects

• استراتژی‌های مدیریت تضاد Conflict Management Strategies

• کوچینگ و منتورینگ اعضای تیم Coaching and Mentoring Team Members

• پشتیبانی از تیم‌های مجازی و توزیع شده Supporting Virtual and Distributed Teams

• مذاکره در قراردادهای پروژه Negotiating Project Agreements

• رهبری با هوش عاطفی Leading with Emotional Intelligence

• تعامل و همکاری با ذینفعان Stakeholder Engagement and Collaboration

• توانمندسازی اعضای تیم Empowering Team Members

• ایجاد چشم‌انداز مشترک برای پروژه Creating a Shared Project Vision

• تکنیک‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری Problem Solving & Decision-Making Techniques

• سبک‌های ارتباطی و رهبری Communication Styles and Leadership

• مطالعه موردی Case Study

فرآیند (50 درصد آزمون) Process (50% of the Exam)

• یکپارچه‌سازی برنامه پروژه Integrating the Project Plan

• برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Planning Scope Management

• برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Planning Schedule Management

• برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Planning Cost Management

• برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Planning Quality Management

• برنامه‌ریزی و مدیریت منابع Resource Planning and Management

• برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Risk Management Planning

• برنامه‌ریزی تدارکات و قراردادها Procurement Planning and Contracts

• برنامه‌ریزی ارتباطات و مدیریت ذینفعان Planning Communications and Stakeholder Management

• اجرای کارهای پروژه Executing Project Work

• نظارت و کنترل کارهای پروژه Monitoring and Controlling Project Work

• مدیریت تغییرات در پروژه‌ها Managing Changes in Projects

• تکنیک‌های اندازه‌گیری عملکرد (EVM, CPI, SPI) Performance Measurement Techniques (EVM, CPI, SPI)

• مدیریت مصنوعات پروژه Managing Project Artifacts

• بستن پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

• بهبود مستمر و درس‌های آموخته شده Continuous Improvement & Lessons Learned

محیط کسب و کار (8 درصد آزمون) Business Environment (8% of the Exam)

• انطباق پروژه و الزامات قانونی Project Compliance and Legal Requirements

• ارزیابی و ارائه ارزش تجاری Evaluating and Delivering Business Value

• ترازبندی با استراتژی سازمانی Alignment with Organizational Strategy

• مدیریت تاثیر تغییرات محیط کسب و کار Managing the Impact of Business Environment Changes

• مدیریت تغییر سازمانی Organizational Change Management

• اخلاق و رفتار حرفه‌ای (کد اخلاقی) Ethics and Professional Conduct (Code of Ethics)

• مطالعه موردی محیط کسب و کار Case Study on Business Environment

متدولوژی‌های چابک و ترکیبی Agile & Hybrid Methodologies

• ذهنیت چابک و مانیفست Agile Agile Mindset & Agile Manifesto

• مدیریت پروژه چابک در مقابل سنتی Agile vs. Traditional Project Management

• چارچوب اسکرام: نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات Scrum Framework: Roles, Events, and Artifacts

• کانبان، Lean، XP و متدهای Agile Kanban, Lean, XP & Agile Practices

• برنامه‌ریزی Agile: اپیک‌ها، استوری‌ها و بک‌لاگ‌ها Agile Planning: Epics, Stories, and Backlogs

• معیارهای Agile: سرعت، Burndown، Lead Time Agile Metrics: Velocity, Burndown, Lead Time

• رویکردهای ترکیبی: ترکیب Agile و Predictive Hybrid Approaches: Combining Agile and Predictive

• چه زمانی از Agile، Predictive یا Hybrid استفاده کنیم When to Use Agile, Predictive, or Hybrid

• رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) در پروژه‌های چابک Servant Leadership in Agile Projects

• ابزارهای Agile و همکاری تیمی Agile Tools and Team Collaboration

• مطالعه موردی متدولوژی‌های ترکیبی و چابک Case Study on Hybrid and Agile Methodologies

استراتژی و تمرین آزمون PMP PMP Exam Strategy & Practice

• درک دامنه‌های آزمون PMP و انواع سوالات Understanding PMP Exam Domains and Question Types

• نحوه تحلیل سوالات موقعیتی How to Analyze Situational Questions

• استراتژی‌های شرکت در آزمون PMP Test-Taking Strategies for PMP

• مدیریت زمان در طول آزمون Time Management During the Exam

• قانون 60 ثانیه برای پاسخ به سوالات The 60-Second Rule for Answering Questions

• اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آن‌ها Common Mistakes and How to Avoid Them

• فرآیندهای پس از آزمون و نگهداری گواهینامه Post-Exam Process & Certification Maintenance

• استراتژی آزمون PMP مبتنی بر سناریو Scenario Based PMP Exam Strategy

آزمون‌های آزمایشی و مطالعات موردی Mock Exams & Case Studies

• مطالعه موردی: پروژه سنتی آبشاری Case Study: Traditional Waterfall Project

• مطالعه موردی: پروژه چابک در نرم‌افزار Case Study: Agile Project in Software

• مطالعه موردی: پروژه ترکیبی در ساخت‌وساز Case Study: Hybrid Project in Construction

سوالات پریمیوم و پاسخ‌های تشریحی Premium Question and Answers with Explanation

• آزمون 1: 50 سوال و جواب با تشریح Exam 1 - 50 Question and Answers with explanation

• آزمون 2: 50 سوال و جواب با تشریح Exam 2 - 50 Question and Answers with explanation

• آزمون 3: 50 سوال و جواب با تشریح Exam 3 - 50 Question and Answers with explanation

• آزمون 4: 50 سوال و جواب با تشریح Exam 4 - 50 Question and Answers with explanation

درک PMBOK ویرایش هفتم Understanding PMBOK 7th Edition

• درک PMBOK بخش 1 Understanding PMBOK Part-1

• درک PMBOK بخش 3 Understanding PMBOK Part-3

• درک PMBOK بخش 4 Understanding PMBOK Part-4

• درک PMBOK بخش 5 Understanding PMBOK Part-5

• درک PMBOK بخش 6 Understanding PMBOK Part-6

• درک PMBOK بخش 7 Understanding PMBOK Part-7

• درک PMBOK بخش 8 Understanding PMBOK Part-8

• درک PMBOK بخش 9 Understanding PMBOK Part-9

• درک PMBOK بخش 10 Understanding PMBOK Part-10

• درک PMBOK بخش 11 Understanding PMBOK Part-11

• درک PMBOK بخش 12 Understanding PMBOK Part-12

• درک PMBOK بخش 13 Understanding PMBOK Part-13

• درک PMBOK بخش 14 Understanding PMBOK Part-14

• درک PMBOK بخش 15 Understanding PMBOK Part-15

• درک PMBOK بخش 16 Understanding PMBOK Part-16

• درک PMBOK بخش 18 Understanding PMBOK Part-18

پیوست‌های PMBOK PMBOK Appendixes

• پیوست‌ها Appendixes

حوزه‌های دانش و تکنیک‌های پیشرفته Advance knowledge Areas and Techniques

• مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management

• مدیریت ریسک Risk Management

• مدیریت زمان‌بندی Schedule Management

• مدیریت هزینه Cost Management

• تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement

• رهبری و ارتباطات Leadership and Communication

• تست تمرینی PMP: 250 سوال چهارگزینه‌ای PMP Practice Test 250 MCQ

گواهینامه پایان دوره و دریافت PDUها Course Completion Certification and Claim your PDUs after Completion of Exam

• دریافت گواهینامه 23 ساعت CAPM و 35 ساعت PMP Claim 23 Contact Hour Certificate of CAPM and 35 Contact Hour Certificate of PMP

• دریافت 15 PDU برای CAPM و 35 PDU برای PMP پس از آزمون Claim Post Exam 15 PDUS of CAPM and 35 PDUs of PMP

• سخنرانی جایزه (Bonus) Bonus Lecture