کمربند سفید شش سیگما (CSSC)

Six Sigma White Belt (CSSC)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قدم به شش سیگما: راهنمای آمادگی برای صدور گواهینامه کمربند سفید اصول اولیه شش سیگما و اهمیت آن در بهبود فرآیند را بیاموزید یاد بگیرید چگونه عملکرد فرآیند را با استفاده از ابزارهای شش سیگما تعریف و اندازه گیری کنید. بینش هایی در مورد تاریخچه و توسعه روش های شش سیگما ایجاد کنید. توانایی شناسایی و تحلیل علل ریشه ای مسائل فرآیند کسب مهارت در بکارگیری روش های آماری برای تصمیم گیری و حل مسئله یادگیری نقش ها و مسئولیت های سطوح مختلف گواهینامه شش سیگما پیش نیازها: نیازی به دانش قبلی در مورد شش سیگما نیست. ; این دوره برای مبتدیان طراحی شده است. درک اولیه از فرآیندهای کسب و کار مفید است اما اجباری نیست. هیچ ابزار یا تجهیزات خاصی برای شروع دوره مورد نیاز نیست. علاقه به بهبود فرآیند و مدیریت کیفیت سودمند است. مناسب برای تمام سطوح کارکنان در یک سازمان. برای هر کسی که به دنبال درک اساسی از روش های شش سیگما است، باز است.

دوره کمربند سفید شش سیگما (CSSC) مقدمه ای جامع بر روش شش سیگما ارائه می دهد که برای افرادی طراحی شده است که به دنبال افزایش درک خود از بهبود فرآیند هستند. این دوره برای حرفه ای هایی که به دنبال بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار، کاهش ضایعات و بهبود کارایی کلی هستند ایده آل است.

از طریق این دوره، یادگیرندگان تاریخچه و توسعه شش سیگما را بررسی می‌کنند و منشأ و تکامل آن را به یک استراتژی تجاری حیاتی که در سراسر جهان استفاده می‌شود، بررسی می‌کنند. شرکت کنندگان پایه محکمی در اصول اولیه شش سیگما به دست خواهند آورد و یاد می گیرند که چگونه عملکرد فرآیند را با استفاده از ابزارهای ضروری شش سیگما شناسایی و اندازه گیری کنند. این دوره مفاهیم کلیدی مانند DMAIC (تعریف، اندازه‌گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل) را پوشش می‌دهد که به یادگیرندگان این امکان را می‌دهد تا این روش‌ها را در سناریوهای دنیای واقعی درک و به کار ببرند.

علاوه بر این، دوره کمربند سفید شش سیگما بر اهمیت تصمیم‌گیری مبتنی بر داده تأکید می‌کند و به دانش‌آموزان آموزش می‌دهد که چگونه از روش‌های آماری برای شناسایی علل ریشه‌ای ناکارآمدی فرآیندها و ایجاد بهبودهای آگاهانه استفاده کنند. یادگیرندگان همچنین نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم شش سیگما را بررسی خواهند کرد و درک خواهند کرد که چگونه هر سطح گواهینامه، از کمربند سفید تا کمربند مشکی اصلی، به نتایج موفقیت‌آمیز پروژه کمک می‌کند.

این دوره برای افراد در تمام سطوح یک سازمان، از کارمندان سطح پایه گرفته تا مدیران ارشد، که به دنبال ایجاد درک اساسی از شش سیگما هستند، طراحی شده است. چه در این زمینه تازه کار باشید و چه به دنبال تقویت دانش خود هستید، دوره آموزشی کمربند سفید شش سیگما ابزارها و بینش های مورد نیاز برای بهبود فرآیندهای معنی دار را ارائه می دهد.

همین امروز ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تسلط بر روش های شش سیگما بردارید. مهارت های خود را تقویت کنید، به موفقیت سازمان خود کمک کنید و به عضوی ارزشمند در هر تیم بهبود فرآیند تبدیل شوید. اکنون مشترک شوید تا سفر خود را با شش سیگما آغاز کنید!


سرفصل ها و درس ها

کمربند سفید شش سیگما (CSSC) Six Sigma White Belt (CSSC)

  • تمرین فعالیت 1 Practice Activity 1

  • تمرین فعالیت 2 Practice Activity 2

  • تمرین فعالیت 3 Practice Activity 3

  • گواهینامه کمربند سفید شش سیگما (CSSC). The Six Sigma White Belt (CSSC) Certification

  • برنامه های آماده و کاربردی Takeaway and Practical Applications

  • مراحل بعدی Next Steps

تاریخچه و کاربرد شش سیگما Six Sigma History and Application

  • تاریخچه و کاربرد شش سیگما Six Sigma History and Application

  • توسعه کنترل فرآیندهای آماری The Development of Statistical Process Control

  • بهبود مستمر فرآیند: تویوتا و ناب Continuous Process Improvement: Toyota and Lean

  • تمرکز موتورولا بر نقص Motorola’s Focus on Defects

  • ABB، Allied Signal و General Electric ABB, Allied Signal, and General Electric

  • ادامه رشد شش سیگما Continued Growth of Six Sigma

  • استفاده از دانش شش سیگما - سطوح گواهینامه شش سیگما Applying Six Sigma Knowledge - The Levels of Six Sigma Certification

  • آزمون های صدور گواهینامه Certification Exams

  • اصول شش سیگما Six Sigma Principles

  • تاریخچه و کاربرد شش سیگما Six Sigma History and Application

سایر روش‌های بهبود فرآیند و کیفیت Other Process Improvement and Quality Methods

  • سایر روش‌های بهبود فرآیند و کیفیت Other Process Improvement and Quality Methods

  • مدیریت فرآیند ناب Lean Process Management

  • مدیریت کیفیت جامع Total Quality Management

  • مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار Business Process Reengineering

  • راملر-براش Rummler-Brache

  • اسکرام Scrum

  • روش مدیریت تجربه مشتری (CEM) The Customer Experience Management Method (CEM)

  • JumpStart JumpStart

  • زمان استفاده از شش سیگما When to Use Six Sigma

  • سایر روش‌های بهبود فرآیند و کیفیت Other Process Improvement and Quality Methods

نمایش نظرات

کمربند سفید شش سیگما (CSSC)
جزییات دوره
7.5 hours
39
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,003
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.