آموزش صدور گواهینامه در مدیریت زنجیره تامین - آخرین آپدیت

دانلود Certification in Supply Chain Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

راهنمای جامع فرآیند، طراحی و اجرای مدیریت زنجیره تامین

در این دوره جامع، شما با عوامل کلیدی در مدیریت زنجیره تامین آشنا خواهید شد. از مقدمه‌ای بر زنجیره تامین، مدل مفهومی یک زنجیره تامین پایه، تا شبکه‌های زنجیره تامین، تمامی جنبه‌ها را پوشش خواهیم داد.

شما همچنین درک جامعی از مقدمه، اهمیت، فعالیت‌ها و استراتژی‌های مدیریت زنجیره تامین به دست خواهید آورد. این دوره به بررسی عمیق فرآیندها، استراتژی‌ها و محرک‌های زنجیره تامین، از جمله دیدگاه فرآیندی، دیدگاه فشاری/کششی، ارتباط بین استراتژی‌های رقابتی (کسب و کار) و زنجیره تامین، محرک‌های زنجیره تامین و دامنه فعالیت‌های زنجیره تامین می‌پردازد.

طراحی شبکه زنجیره تامین و مدل کسب و کار الکترونیکی

این دوره به شما امکان می‌دهد تا با طراحی شبکه زنجیره تامین آشنا شوید. مواردی چون مدل آمیخته بازاریابی، نقش شبکه توزیع، رابطه بین تعداد تسهیلات و هزینه‌های لجستیک، ذخیره‌سازی تولیدکننده با حمل مستقیم (دراپ شیپینگ)، ذخیره‌سازی توزیع‌کننده با تحویل توسط حامل بسته‌بندی، و ذخیره‌سازی تولیدکننده یا توزیع‌کننده با دریافت توسط مشتری را خواهید آموخت.

علاوه بر این، با کسب و کار الکترونیکی و مدل زنجیره تامین آشنا خواهید شد. تأثیر کسب و کار الکترونیکی، نحوه استفاده از کسب و کار الکترونیکی و مدل زنجیره تامین، طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل، زیرساخت‌ها و سیاست‌های حمل و نقل، شبکه حمل مستقیم و شبکه سفارشی‌سازی شده نیز مورد بحث قرار خواهد گرفت.

مدیریت درآمد، فناوری اطلاعات و هماهنگی در زنجیره تامین

با تأمین منابع و درآمد در زنجیره تامین آشنا شوید. سطوح اصلی مدیریت درآمد، استراتژی 4 "R" مدیریت درآمد و انبارداری در مدیریت زنجیره تامین را خواهید آموخت.

همچنین، با فناوری اطلاعات در زنجیره تامین آشنا خواهید شد. این بخش شامل مقدمه، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، اهداف مدیریت زنجیره تامین: هفت اصل رضایت، و مدیریت داخلی زنجیره تامین است.

درک عمیقی از هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک به دست خواهید آورد. این شامل مقدمه هماهنگی در زنجیره تامین، اثر شلاقی، برنامه‌ریزی، پیش‌بینی و جایگزینی مشارکتی (CPFR)، ابعاد لجستیک و لجستیک ورودی و خروجی خواهد بود.

تقاضا، مشتری و عرضه در زنجیره تامین

این دوره به بررسی تقاضا، مشتری و عرضه در زنجیره تامین می‌پردازد. شما با مقدمه مدیریت تقاضا و خدمات مشتری، تعادل عرضه و تقاضا، نمایش گرافیکی رابطه عرضه و تقاضا، پیش‌بینی تقاضا و خطای پیش‌بینی تقاضا آشنا خواهید شد.

درباره دوره

گامی بعدی در مسیر شغلی خود بردارید! این دوره برای متخصصان نوظهور، مدیران باتجربه، مدیران مشتاق و حرفه‌ای‌های نوپا طراحی شده است. این فرصتی برای تقویت مهارت‌های مدیریت زنجیره تامین و موجودی، افزایش کارایی برای رشد شغلی و ایجاد تأثیری مثبت و ماندگار در کسب و کار یا سازمان شما است.

با این دوره به عنوان راهنمای خود، شما یاد خواهید گرفت:

تمامی وظایف و مهارت‌های اساسی مورد نیاز برای مدیریت زنجیره تامین.
فرآیندها، استراتژی‌ها و محرک‌ها، طراحی شبکه زنجیره تامین، مدل کسب و کار الکترونیکی و زنجیره تامین، و طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل.
دسترسی به قالب‌ها و فرمت‌های پیشنهادی برای اطلاعات دقیق مربوط به مدیریت زنجیره تامین.
یادگیری مطالعات موردی مفید، درک مدیریت زنجیره تامین برای یک دوره زمانی معین. مقدمه‌ای بر مدیریت تقاضا و خدمات مشتری، تعادل عرضه و تقاضا، نمایش گرافیکی رابطه عرضه و تقاضا، پیش‌بینی تقاضا و خطای پیش‌بینی تقاضا.
امروز روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید و سال‌ها از مزایای آن بهره‌مند شوید.

چارچوب‌های دوره

سخنرانی‌های ویدئویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرین‌های تعاملی. این دوره برای یادگیری مدیریت زنجیره تامین ایجاد شده است. مقدمه‌ای بر زنجیره تامین، یک مدل مفهومی از یک زنجیره تامین پایه و یک شبکه زنجیره تامین. مدیریت زنجیره تامین. همچنین با مقدمه، اهمیت مدیریت زنجیره تامین، فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین و فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین آشنا خواهید شد.

مدل کسب و کار الکترونیکی و زنجیره تامین شامل کسب و کار الکترونیکی و تأثیر آن، استفاده از کسب و کار الکترونیکی و مدل زنجیره تامین. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل. همچنین با مقدمه، حمل و نقل در زنجیره تامین، زیرساخت‌ها و سیاست‌های حمل و نقل، شبکه حمل مستقیم و شبکه سفارشی‌سازی شده آشنا خواهید شد.

این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند فرمت‌ها، قالب‌ها، کاربرگ‌ها و مواد مطالعه، آزمون‌ها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقاء دانش شما در محیط کسب و کار هندی به طور مفصل است.

در بخش اول دوره، جزئیات زنجیره تامین، مدیریت زنجیره تامین و فرآیندها، استراتژی‌ها و محرک‌ها را خواهید آموخت.

در بخش میانی دوره، یاد خواهید گرفت چگونه دانش طراحی شبکه زنجیره تامین، مدل کسب و کار الکترونیکی و زنجیره تامین، و طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل را توسعه دهید.

در بخش نهایی دوره، دانش مربوط به تأمین منابع و درآمد، فناوری اطلاعات در زنجیره تامین، هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک و تقاضا، مشتری و عرضه را توسعه خواهید داد.

محتوای دوره

بخش ۱

مقدمه و برنامه مطالعه

مقدمه و آشنایی با مدرس
برنامه مطالعه و ساختار دوره

۱. زنجیره تامین

۱.۱ مقدمه
۱.۲ مدل مفهومی یک زنجیره تامین پایه
۱.۳ شبکه زنجیره تامین

۲. مدیریت زنجیره تامین

۲.۱ مقدمه
۲.۲ اهمیت مدیریت زنجیره تامین
۲.۳ فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین
۲.۴ فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین

۳. فرآیند، استراتژی‌ها و محرک‌ها

۳.۱ دیدگاه فرآیندی زنجیره تامین
۳.۲ دیدگاه فشاری/کششی زنجیره تامین
۳.۳ پیوند استراتژی‌های رقابتی (کسب و کار) و زنجیره تامین
۳.۴ محرک‌های زنجیره تامین
۳.۵ دامنه فعالیت‌های زنجیره تامین

بخش ۲

۴. طراحی شبکه زنجیره تامین

۴.۱ مدل آمیخته بازاریابی
۴.۲ مقدمه طراحی شبکه زنجیره تامین
۴.۳ نقش شبکه توزیع
۴.۴ رابطه بین تعداد تسهیلات و هزینه‌های لجستیک
۴.۵ ذخیره‌سازی تولیدکننده با حمل مستقیم (دراپ شیپینگ)
۴.۶ ذخیره‌سازی توزیع‌کننده با تحویل توسط حامل بسته‌بندی
۴.۷ ذخیره‌سازی تولیدکننده یا توزیع‌کننده با دریافت توسط مشتری

۵. مدل کسب و کار الکترونیکی و زنجیره تامین

۵.۱ کسب و کار الکترونیکی و تأثیر آن
۵.۲ استفاده از کسب و کار الکترونیکی
۵.۳ مدل زنجیره تامین

۶. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل

۶.۱ مقدمه
۶.۲ حمل و نقل در زنجیره تامین
۶.۳ زیرساخت‌ها و سیاست‌های حمل و نقل
۶.۴ شبکه حمل مستقیم
۶.۵ شبکه سفارشی‌سازی شده

بخش ۳

۷. تأمین منابع و درآمد

۷.۱ مقدمه
۷.۲ سطوح اصلی مدیریت درآمد
۷.۳ استراتژی ۴ "R" مدیریت درآمد
۷.۴ انبارداری در مدیریت زنجیره تامین

۸. فناوری اطلاعات در زنجیره تامین

۸.۱ مقدمه
۸.۲ مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
۸.۳ اهداف مدیریت زنجیره تامین: هفت اصل رضایت
۸.۴ مدیریت داخلی زنجیره تامین

۹. هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک

۹.۱ مقدمه هماهنگی در زنجیره تامین
۹.۲ اثر شلاقی
۹.۳ برنامه‌ریزی، پیش‌بینی و جایگزینی مشارکتی (CPFR)
۹.۴ مقدمه ابعاد لجستیک
۹.۵ لجستیک ورودی و خروجی

۱۰. تقاضا، مشتری و عرضه

۱۰.۱ مقدمه مدیریت تقاضا و خدمات مشتری
۱۰.۲ تعادل عرضه و تقاضا
۱۰.۳ نمایش گرافیکی رابطه عرضه و تقاضا
۱۰.۴ پیش‌بینی تقاضا
۱۰.۵ خطای پیش‌بینی تقاضا

پیش‌نیازها

علاقه به مدیریت زنجیره تامین.
علاقه به ساختار ورودی و خروجی زنجیره تامین. تقاضا، مشتری و عرضه و فناوری اطلاعات در زنجیره تامین.
علاقه به کسب دانش در زمینه استفاده از کسب و کار الکترونیکی و مدل زنجیره تامین. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

مقدمه و برنامه مطالعاتی Introduction and Study Plan
1. زنجیره تامین 1. Supply Chain
1.1. مقدمه 1.1. Introduction
1.2. مدل مفهومی زنجیره تامین پایه 1.2. A conceptual model of a basic supply chain
1.3. شبکه زنجیره تامین 1.3. A Supply Chain Network

2. مدیریت زنجیره تامین. 2. Supply Chain Management.

2. مدیریت زنجیره تامین. 2. Supply Chain Management.
2.1. مقدمه 2.1. Introduction
2.2. اهمیت مدیریت زنجیره تامین 2.2. Importance of Supply Chain Management
2.3. فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین 2.3. Activities of Supply Chain Management
2.4. فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین 2.4. Supply chain management activities

3. فرآیند، استراتژی‌ها و محرک‌ها 3. Process, Strategies and drivers

3. فرآیند، استراتژی‌ها و محرک‌ها 3. Process, Strategies and drivers
3.1. دیدگاه فرآیندی زنجیره تامین 3.1. Process View of Supply Chain
3.2. دیدگاه فشاری/کششی زنجیره تامین 3.2. Push/pull view of supply chain
3.3. ارتباط استراتژی‌های رقابتی (کسب و کار) و زنجیره تامین 3.3. Linking competitive (business) and supply chain strategies
3.4. محرک‌های زنجیره تامین 3.4. Supply Chain Drivers
3.5. دامنه فعالیت‌های زنجیره تامین 3.5. Scope of Supply Chain Activities

4. طراحی شبکه زنجیره تامین 4. Designing the Supply Chain Network

4. طراحی شبکه زنجیره تامین 4. Designing the Supply Chain Network
4.1. مدل آمیخته بازاریابی 4.1. Marketing Mix Model
4.2. مقدمه‌ای بر طراحی شبکه زنجیره تامین 4.2. Introduction to Designing the Supply Chain Network
4.3. نقش شبکه توزیع 4.3. Role of Distribution Network
4.4. رابطه بین تعداد تسهیلات و هزینه لجستیک 4.4. Relationship between number of facilities and logistics cost
4.5. ذخیره‌سازی تولیدکننده با ارسال مستقیم (دراپ شیپینگ) 4.5. Manufacturer storage with direct shipping (Drop shipping)
4.6. ذخیره‌سازی توزیع‌کننده با تحویل پیک بسته 4.6. Distributor storage with package carrier delivery
4.7. ذخیره‌سازی تولیدکننده یا توزیع‌کننده با تحویل به مشتری 4.7. Manufacturer or distributor storage with customer pickup

5. مدل تجارت الکترونیک و زنجیره تامین 5. E-Business and Supply Chain Model

5. مدل تجارت الکترونیک و زنجیره تامین 5. E-Business and Supply Chain Model
5.1. تجارت الکترونیک و تأثیر آن 5.1. E-business and its Impact
5.2. استفاده از تجارت الکترونیک 5.2. Utilization of E-Business
5.3. مدل زنجیره تامین 5.3. Supply Chain Model

6. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل 6. Designing and Planning Transportation Networks

6. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل 6. Designing and Planning Transportation Networks
6.1. مقدمه 6.1. Introduction
6.2. حمل و نقل در زنجیره تامین 6.2. Transportation in Supply Chain
6.3. زیرساخت‌ها و سیاست‌های حمل و نقل 6.3. Transportation Infrastructure and Policies
6.4. شبکه ارسال مستقیم 6.4. Direct shipping network
6.5. شبکه سفارشی‌سازی شده 6.5. Tailored network

7. تأمین و درآمد 7. Sourcing and Revenue

7. تأمین و درآمد 7. Sourcing and Revenue
7.1. مقدمه 7.1. Introduction
7.2. سطوح اصلی مدیریت درآمد 7.2. The primary levels of revenue management
7.2. سطوح اصلی مدیریت درآمد 2 7.2. The primary levels of revenue management 2
7.3. استراتژی 4 "R" مدیریت درآمد 7.3. The 4 “R” strategy of revenue management
7.4. انبارداری در SCM 7.4. Warehousing in SCM

8. فناوری اطلاعات در زنجیره تامین 8. Information Technology in the Supply Chain

8. فناوری اطلاعات در زنجیره تامین 8. Information Technology in the Supply Chain
8.1. مقدمه 8.1. Introduction
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) Customer Relationship Management (CRM)
8.3. اهداف SCM: هفت حق تحقق 8.3. SCM goals: the seven rights of fulfilment
8.4. مدیریت داخلی زنجیره تامین 8.4. Internal Supply Chain Management

9. هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک 9. Coordination in a Supply Chain and Dimensions of Logistics

9. هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک 9. Coordination in a Supply Chain and Dimensions of Logistics
9.1. مقدمه‌ای بر هماهنگی در زنجیره تامین 9.1. Introduction to Coordination in a Supply Chain
9.2. اثر شلاق (Bullwhip Effect) 9.2. Bullwhip Effect
9.3. برنامه‌ریزی، پیش‌بینی و تجدید سفارش مشارکتی (CPFR) 9.3. Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
9.4. مقدمه‌ای بر ابعاد لجستیک 9.4. Introduction to Dimensions of Logistics
9.5. لجستیک ورودی و خروجی 9.5. Inbound and outbound logistics

10. تقاضا، مشتری و عرضه 10. Demand, Customer and Supply

10. تقاضا، مشتری و عرضه 10. Demand, Customer and Supply
10.1. مقدمه مدیریت تقاضا و خدمات مشتری 10.1. Introduction to Demand Management and Customer Service
10.2. توازن عرضه و تقاضا 10.2. Supply and demand balance
10.3. نمایش گرافیکی رابطه عرضه و تقاضا 10.3. Graphical Representation of Supply and Demand Relationship
10.4. پیش‌بینی تقاضا 10.4. Demand Forecasting
10.5. خطای پیش‌بینی تقاضا 10.5. Demand Forecasting Error

تکلیف و منابع Assignment and Resources

تکلیف Assignment
منابع و الگوهای قابل دانلود Downloadable Resources and Templates

برای ارسال نظر ثبت نام کنید.

آموزش صدور گواهینامه در مدیریت زنجیره تامین - آخرین آپدیت

دانلود Certification in Supply Chain Management

راهنمای جامع فرآیند، طراحی و اجرای مدیریت زنجیره تامین

طراحی شبکه زنجیره تامین و مدل کسب و کار الکترونیکی

مدیریت درآمد، فناوری اطلاعات و هماهنگی در زنجیره تامین

تقاضا، مشتری و عرضه در زنجیره تامین

درباره دوره

چارچوب‌های دوره

محتوای دوره

بخش ۱

مقدمه و برنامه مطالعه

۱. زنجیره تامین

۲. مدیریت زنجیره تامین

۳. فرآیند، استراتژی‌ها و محرک‌ها

بخش ۲

۴. طراحی شبکه زنجیره تامین

۵. مدل کسب و کار الکترونیکی و زنجیره تامین

۶. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل

بخش ۳

۷. تأمین منابع و درآمد

۸. فناوری اطلاعات در زنجیره تامین

۹. هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک

۱۰. تقاضا، مشتری و عرضه

پیش‌نیازها

مقدمه Introduction

مقدمه و برنامه مطالعاتی Introduction and Study Plan

1. زنجیره تامین 1. Supply Chain

1.1. مقدمه 1.1. Introduction

1.2. مدل مفهومی زنجیره تامین پایه 1.2. A conceptual model of a basic supply chain

1.3. شبکه زنجیره تامین 1.3. A Supply Chain Network

2. مدیریت زنجیره تامین. 2. Supply Chain Management.

2. مدیریت زنجیره تامین. 2. Supply Chain Management.

2.1. مقدمه 2.1. Introduction

2.2. اهمیت مدیریت زنجیره تامین 2.2. Importance of Supply Chain Management

2.3. فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین 2.3. Activities of Supply Chain Management

2.4. فعالیت‌های مدیریت زنجیره تامین 2.4. Supply chain management activities

3. فرآیند، استراتژی‌ها و محرک‌ها 3. Process, Strategies and drivers

3. فرآیند، استراتژی‌ها و محرک‌ها 3. Process, Strategies and drivers

3.1. دیدگاه فرآیندی زنجیره تامین 3.1. Process View of Supply Chain

3.2. دیدگاه فشاری/کششی زنجیره تامین 3.2. Push/pull view of supply chain

3.3. ارتباط استراتژی‌های رقابتی (کسب و کار) و زنجیره تامین 3.3. Linking competitive (business) and supply chain strategies

3.4. محرک‌های زنجیره تامین 3.4. Supply Chain Drivers

3.5. دامنه فعالیت‌های زنجیره تامین 3.5. Scope of Supply Chain Activities

4. طراحی شبکه زنجیره تامین 4. Designing the Supply Chain Network

4. طراحی شبکه زنجیره تامین 4. Designing the Supply Chain Network

4.1. مدل آمیخته بازاریابی 4.1. Marketing Mix Model

4.2. مقدمه‌ای بر طراحی شبکه زنجیره تامین 4.2. Introduction to Designing the Supply Chain Network

4.3. نقش شبکه توزیع 4.3. Role of Distribution Network

4.4. رابطه بین تعداد تسهیلات و هزینه لجستیک 4.4. Relationship between number of facilities and logistics cost

4.5. ذخیره‌سازی تولیدکننده با ارسال مستقیم (دراپ شیپینگ) 4.5. Manufacturer storage with direct shipping (Drop shipping)

4.6. ذخیره‌سازی توزیع‌کننده با تحویل پیک بسته 4.6. Distributor storage with package carrier delivery

4.7. ذخیره‌سازی تولیدکننده یا توزیع‌کننده با تحویل به مشتری 4.7. Manufacturer or distributor storage with customer pickup

5. مدل تجارت الکترونیک و زنجیره تامین 5. E-Business and Supply Chain Model

5. مدل تجارت الکترونیک و زنجیره تامین 5. E-Business and Supply Chain Model

5.1. تجارت الکترونیک و تأثیر آن 5.1. E-business and its Impact

5.2. استفاده از تجارت الکترونیک 5.2. Utilization of E-Business

5.3. مدل زنجیره تامین 5.3. Supply Chain Model

6. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل 6. Designing and Planning Transportation Networks

6. طراحی و برنامه‌ریزی شبکه‌های حمل و نقل 6. Designing and Planning Transportation Networks

6.1. مقدمه 6.1. Introduction

6.2. حمل و نقل در زنجیره تامین 6.2. Transportation in Supply Chain

6.3. زیرساخت‌ها و سیاست‌های حمل و نقل 6.3. Transportation Infrastructure and Policies

6.4. شبکه ارسال مستقیم 6.4. Direct shipping network

6.5. شبکه سفارشی‌سازی شده 6.5. Tailored network

7. تأمین و درآمد 7. Sourcing and Revenue

7. تأمین و درآمد 7. Sourcing and Revenue

7.1. مقدمه 7.1. Introduction

7.2. سطوح اصلی مدیریت درآمد 7.2. The primary levels of revenue management

7.2. سطوح اصلی مدیریت درآمد 2 7.2. The primary levels of revenue management 2

7.3. استراتژی 4 "R" مدیریت درآمد 7.3. The 4 “R” strategy of revenue management

7.4. انبارداری در SCM 7.4. Warehousing in SCM

8. فناوری اطلاعات در زنجیره تامین 8. Information Technology in the Supply Chain

8. فناوری اطلاعات در زنجیره تامین 8. Information Technology in the Supply Chain

8.1. مقدمه 8.1. Introduction

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) Customer Relationship Management (CRM)

8.3. اهداف SCM: هفت حق تحقق 8.3. SCM goals: the seven rights of fulfilment

8.4. مدیریت داخلی زنجیره تامین 8.4. Internal Supply Chain Management

9. هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک 9. Coordination in a Supply Chain and Dimensions of Logistics

9. هماهنگی در زنجیره تامین و ابعاد لجستیک 9. Coordination in a Supply Chain and Dimensions of Logistics

9.1. مقدمه‌ای بر هماهنگی در زنجیره تامین 9.1. Introduction to Coordination in a Supply Chain