تمجید از یک کارمند برای یک کار عالی مانند یک تمرین ساده به نظر می رسد، اما همه مدیران آن را به درستی انجام نمی دهند، و تحسین بی اثر می تواند بیشتر از اینکه مفید باشد، ضرر دارد.
بهدرستی انجام شود، شناسایی ابزاری عالی برای تقویت روحیه کارکنان و افزایش مشارکت و بهرهوری کارکنان است.
در این دوره شما دقیقاً یاد خواهید گرفت که چگونه به شناخت و نشان دادن قدردانی خود از یک شغل عالی بپردازید، به طوری که درگیر شوید، انرژی دهید و به ایجاد اعتماد کارکنان در مورد توانایی ها و عظمت خود کمک کنید.
میآموزید که چه زمانی باید قدردانی خود را ابراز کنید، چگونه شناخت خود را به گونهای تنظیم کنید که بیشترین تأثیر را برای هر فردی داشته باشد. به شما نشان داده خواهد شد که چگونه می توانید تعادل را درست به دست آورید، هم از نظر فراوانی و هم از نظر زمانی و زمانی که تیم یا فقط فرد را تأیید کنید.
به رسمیت شناختن قهرمانان گمنام در گزارش های مستقیم خود نیز مهم است. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه این کار را انجام دهید.
همچنین خواهید آموخت که چه مشکلات رایجی هستند که باید از آنها اجتناب کنید تا مطمئن شوید که تمجید شما نتیجه معکوس ندارد. این تضمین میکند که به جای تشویق، دلسرد نشوید.
نحوه ارائه ستایش تأثیر و اثربخشی آن را تعیین می کند. این دوره شما را از طریق این فرآیند راهنمایی می کند تا اطمینان حاصل شود که به نتایج مناسب دست یابید.
این دوره شامل آزمونهایی است که از شما دعوت میشود آنها را تکمیل کنید تا بتوانید دانش و درک خود را بیازمایید، و همچنین یک برنامه عملیاتی وجود دارد که شما را در مسیر "چگونه و زمانی" که تلاشها و دستاوردهای کارکنان خود را تصدیق میکنید، نگه میدارد.
این دوره درباره بازخورد مثبت است که برای تقویت رفتارها و/یا عملکرد دلخواه طراحی شده است. این یک مکمل ضروری برای بازخورد سازنده است که برای رسیدگی به حوزههای عملکرد یا استانداردهای رفتاری نیاز به بهبود طراحی شده است.
به عنوان یک امتیاز برای شما، من جمله بندی این دوره را در یک کتاب الکترونیکی رونویسی کرده ام و آن را به عنوان یک مرجع آسان برای دانلود در دسترس شما قرار داده ام.
لطفاً توجه داشته باشید که این دوره 30 روز ضمانت بازگشت وجه کامل ارائه می دهد.
مربی شرکتی مهارت های کسب و کار
نمایش نظرات