آموزش مقدمه ای برای رهبری - آخرین آپدیت

رهبری در مدیریت مدرن

در این دوره ، دانش آموزان ماهیت در حال تحول رهبری در سازمان های مدرن و اهمیت استراتژیک توسعه مهارت های رهبری مؤثر را کشف می کنند. این کلاس بر تئوری ها ، مدل ها و شیوه های مختلف رهبری متمرکز است که مدیران می توانند از آنها برای هدایت تیم های خود به سمت دستیابی به اهداف سازمانی استفاده کنند. دانشجویان همچنین به نقش مدیران در تقویت نوآوری ، پیمایش چالش ها در یک محیط تجاری جهانی و اجرای ابتکارات مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) می پردازند.

موضوعات کلیدی:

1. درک رهبری:
   این دوره با ارائه درک بنیادی از رهبری ، پوشش کارکردهای اساسی مدیران ، از جمله برنامه ریزی ، ، ، <آغاز می شود./span> پیشرو ، و کنترل. دانشجویان نقش های متنوعی را که مدیران بازی می کنند و چالش هایی که در تنظیمات سازمانی معاصر با آن روبرو هستند بررسی می کنند.

2. سبک های رهبری و تأثیر آنها:
   دانش آموزان سبک های مختلف رهبری را کشف می کنند - استبدادی ، دموکراتیک ، و تحول و چگونگی تأثیر آنها بر پویایی تیم ، انگیزه ، و تصمیم گیری مطالعات موردی مانند پروژه Google کاربرد عملی نظریه های رهبری در موقعیت های دنیای واقعی را نشان می دهد.

3. پویایی تیم و عملکرد سازمانی:
   تمرکز قابل توجه این دوره بر رابطه بین دینامیک تیم و سبک های رهبری است. دانش آموزان می آموزند که چگونه رهبری تیم مؤثر ، از طریق ارتباطات روشن و تعریف نقش ، می تواند منجر به افزایش عملکرد و نوآوری تیم شود. نظریه های رهبری مانند رهبری موقعیتی مورد بررسی قرار می گیرد تا نشان دهد چگونه رهبران می توانند سبک خود را با شرایط مختلف و سطح بلوغ تیم های خود تطبیق دهند.

4. پیشرفت های فن آوری و نوآوری:
   این دوره به چگونگی رهبران می تواند با تقویت فرهنگی که در آغوش تغییر است ، نوآوری را در سازمان ها هدایت کند. دانش آموزان نقش فناوری را مانند ai و blockchain ، در صنایع تغییر شکل ، و اینکه چگونه رهبران برای انطباق با تکنولوژیکی سریع نیاز به چابک ماندن دارند ، بررسی می کنند. پیشرفت ها.

5. رهبری و مسئولیت اجتماعی شرکت ها:
   رهبری اخلاقی و مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) بخش های جدایی ناپذیر تجارت مدرن هستند. دانش آموزان بررسی می کنند که چگونه رهبران می توانند شیوه های اخلاقی را در سازمان های خود ادغام کنند و چگونه ابتکارات CSR در موفقیت بلند مدت نقش دارند. مطالعات موردی مانند Patagonia و بن جری رهبری موفق در مسئولیت اجتماعی را برجسته می کند.

6. چالش های موجود در تجارت معاصر:
   این دوره همچنین چالش های فشرده ای را که امروزه مشاغل پیش روی مشاغل پیش روی است ، از جمله جهانی سازی ، عدم اطمینان اقتصادی و پیچیدگی های مدیریت یک راه دور و از راه دور را پوشش می دهد. نیروی کار متنوع. نقش رهبری در متعادل کردن این چالش ها با اهداف سازمانی مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد.

7. توسعه رهبری:
   تأکید بر برنامه های توسعه رهبری ، از جمله مدل 70-20-10 مدل یادگیری ، <برنامه های مربیگری Span> ، و آموزش اجرایی. دانش آموزان می آموزند که چگونه سازمانهایی مانند سامسونگ با موفقیت رهبران را از طریق آموزش ساختاری و قرار گرفتن در معرض جهانی پرورش داده اند و آنها را برای نقش های ارشد رهبری آماده می کنند.

اهداف یادگیری:

• مبانی نظری و کاربردهای عملی رهبری را در زمینه های مختلف سازمانی درک کنید.
• سبک های مختلف رهبری و تأثیر آنها بر پویایی تیم و موفقیت سازمانی را ارزیابی کنید.
• از مفاهیم رهبری برای رفع چالش های دنیای واقعی ، از جمله نوآوری ، CSR و جهانی سازی استفاده کنید.
• مهارت های تفکر انتقادی را برای ارزیابی اثربخشی رهبری و ایجاد استراتژی هایی برای توسعه رهبران آینده ایجاد کنید.

این دوره برای دانشجویانی طراحی شده است که آرزو می کنند در سازمان های خود ، کارآفرینان یا هر کسی که علاقه مند به درک پویایی پیچیده رهبری و مدیریت باشد ، رهبر شوند.

غذای اصلی:

• درک عمیق از تئوری های رهبری و برنامه های دنیای واقعی آنها.
• بینش در مورد چگونگی سبک های رهبری می تواند نوآوری را تقویت کند و موفقیت سازمانی را به وجود آورد.
• دانش در مورد اینکه چگونه مدیران می توانند ضمن ادغام مسئولیت اجتماعی در استراتژی های شرکت ها ، با چالش های جهانی مقابله کنند و از نظر اخلاقی رهبری کنند.
• ابزارهای عملی برای توسعه پتانسیل رهبری و ایجاد خطوط لوله پایدار رهبری در سازمان ها.