آموزش کاردانی بهبود کیفیت گواهی شده

Certified Quality Improvement Associate Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: دوره آمادگی آزمون CQIA | دوره آموزشی پایه مدیریت کیفیت | کیفیت 101 | تازه با کیفیت؟ در اولین تلاش (با اطمینان) امتحان Certified Quality Improvement Associate (CQIA) را با موفقیت پشت سر بگذارید. اصول مدیریت کیفیت اثبات شده و بهبود کیفیت را در حوزه کاری خود پیاده کنید. این دوره ابزارهای اساسی بهبود کیفیت مورد نیاز برای بخشی از یک پروژه بهبود را در اختیار شما قرار می دهد. پایه ای قوی برای حرفه مدیریت کیفیت موفق خود بسازید پیش نیازها: این دوره افرادی است که تازه وارد رشته مدیریت کیفیت شده اند. هیچ دانش یا تجربه قبلی برای گذراندن این دوره انتظار نمی رود.

شما می توانید از این دوره برای سه هدف استفاده کنید:

1. قبولی در آزمون گواهینامه CQIA. این دوره شامل بیش از 100 سوال تمرینی است.

2. این نیز یک دوره آموزشی عمیق کیفیت 101 است. اگر کار خود را در زمینه کیفیت شروع می کنید، این دوره آموزشی برای پیشرفت در حرفه خود است.

3. هر عضوی از یک تیم بهبود که می‌خواهد اصول اولیه کیفیت را درک کند و از یک طرح بهبود حمایت کند.


1. آمادگی آزمون گواهینامه CQIA:

این دوره به طور کامل با مجموعه دانش به روز شده مطابقت دارد.

بخش ها:

بخش اول مبانی کیفیت

مبانی تیم بخش دوم

بخش III تکنیک های بهبود مستمر

بخش IV ارتباط با تامین کننده

بخش V ارتباط با مشتری


2. QUALITY 101: دوره آموزشی کیفیت پایه برای بهبود عملکرد سازمان:

آموزش اعضای تیم تضمین کیفیت، بازرسی و مدیریت کیفیت در سطح پایه خود برای درک اصول اولیه اصول کیفیت و اعمال بهترین شیوه ها در حوزه کاری خود.

  • نیازی به پرداخت 1000 تا 3000 دلار برای هر نفر نیست.

  • نیازی نیست افراد خود را 3 تا 5 روز از کار بفرستید.

  • گواهی پایان ارائه شده است.

  • یادداشت های مطالعه pdf را دانلود کنید.


توجه: ما نماینده ASQ®، IASSC® یا هر سازمان صدور گواهینامه دیگری نیستیم.

ASQ® علامت تجاری ثبت شده انجمن آمریکایی کیفیت است.

IASSC® علامت تجاری ثبت شده انجمن بین المللی صدور گواهینامه شش سیگما است.

ما یک ارائه دهنده آموزش مستقل هستیم. ما نه مرتبط و نه وابسته به سازمان(های) صدور گواهینامه ذکر شده در دوره های خود هستیم. نام و عنوان آزمون گواهینامه ذکر شده در این دوره علائم تجاری سازمان صدور گواهینامه مربوطه می باشد. ما این نام‌ها و/یا اصطلاحات مربوطه را فقط برای توصیف فرآیندهای امتحانی و دانش مربوطه (یعنی استفاده منصفانه) ذکر می‌کنیم.


سرفصل ها و درس ها

بخش 1 - مبانی کیفیت (30 سوال) Section 1 - Quality Basics (30 Questions)

  • آزمون ASQ CQIA - مقدمه ASQ CQIA Exam - Introduction

  • 1A1 و 1A2 طرح کیفیت و تعاریف کیفیت 1A1 and 1A2 Quality Plan and Quality Definitions

  • 1A3 سیستم های کیفیت 1A3 Quality Systems

  • 1A4 فرهنگ سازمانی 1A4 Organizational Culture

  • 1A4 مدیریت تغییر 1A4 Change Management

  • 1A5 مشارکت و توانمندسازی کارکنان 1A5 Employee Involvement and Empowerment

  • 1A6 سیستم ها و فرآیندها 1A6 Systems and Processes

  • 1A7 تنوع 1A7 Variation

  • 1A8 استانداردسازی 1A8 Standardization

  • بخش 1 آزمون 1 اصطلاحات، مفاهیم و اصول Section 1 Quiz 1 Terms, Concepts, and Principles

  • 1B مزایای کیفیت 1B Benefits of Quality

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت والتر شوهارت 1C Foundations of Quality - Quality Guru Walter Shewhart

  • 1C Foundations of Quality - Quality Guru Edwards Deming قسمت 1 1C Foundations of Quality - Quality Guru Edwards Deming Part 1

  • 1C 14 اصل مدیریت دمینگ قسمت 1 1C Deming's 14 Principles of Management Part 1

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 2 1C Deming's 14 Principles of Management Part 2

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 3 1C Deming's 14 Principles of Management Part 3

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 4 1C Deming's 14 Principles of Management Part 4

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 5 1C Deming's 14 Principles of Management Part 5

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت جوزف جوران 1C Foundations of Quality - Quality Guru Joseph Juran

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت کائورو ایشیکاوا 1C Foundations of Quality - Quality Guru Kaoru Ishikawa

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت فیلیپ کراسبی 1C Foundations of Quality - Quality Guru Philip Crosby

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت آرماند فایگنبام 1C Foundations of Quality - Quality Guru Armand Feigenbaum

  • بخش 1 آزمون 2 اساس و مزایای کیفیت Section 1Quiz 2 Foundation and Benefits of Quality

  • اسلایدهای بخش 1 را دانلود کنید Download Section 1 Slides

بخش 1 - مبانی کیفیت (30 سوال) Section 1 - Quality Basics (30 Questions)

  • آزمون ASQ CQIA - مقدمه ASQ CQIA Exam - Introduction

  • 1A1 و 1A2 طرح کیفیت و تعاریف کیفیت 1A1 and 1A2 Quality Plan and Quality Definitions

  • 1A3 سیستم های کیفیت 1A3 Quality Systems

  • 1A4 فرهنگ سازمانی 1A4 Organizational Culture

  • 1A4 مدیریت تغییر 1A4 Change Management

  • 1A5 مشارکت و توانمندسازی کارکنان 1A5 Employee Involvement and Empowerment

  • 1A6 سیستم ها و فرآیندها 1A6 Systems and Processes

  • 1A7 تنوع 1A7 Variation

  • 1A8 استانداردسازی 1A8 Standardization

  • بخش 1 آزمون 1 اصطلاحات، مفاهیم و اصول Section 1 Quiz 1 Terms, Concepts, and Principles

  • 1B مزایای کیفیت 1B Benefits of Quality

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت والتر شوهارت 1C Foundations of Quality - Quality Guru Walter Shewhart

  • 1C Foundations of Quality - Quality Guru Edwards Deming قسمت 1 1C Foundations of Quality - Quality Guru Edwards Deming Part 1

  • 1C 14 اصل مدیریت دمینگ قسمت 1 1C Deming's 14 Principles of Management Part 1

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 2 1C Deming's 14 Principles of Management Part 2

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 3 1C Deming's 14 Principles of Management Part 3

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 4 1C Deming's 14 Principles of Management Part 4

  • 14 اصل مدیریت 1C دمینگ قسمت 5 1C Deming's 14 Principles of Management Part 5

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت جوزف جوران 1C Foundations of Quality - Quality Guru Joseph Juran

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت کائورو ایشیکاوا 1C Foundations of Quality - Quality Guru Kaoru Ishikawa

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت فیلیپ کراسبی 1C Foundations of Quality - Quality Guru Philip Crosby

  • 1C مبانی کیفیت - گورو کیفیت آرماند فایگنبام 1C Foundations of Quality - Quality Guru Armand Feigenbaum

  • بخش 1 آزمون 2 اساس و مزایای کیفیت Section 1Quiz 2 Foundation and Benefits of Quality

  • اسلایدهای بخش 1 را دانلود کنید Download Section 1 Slides

بخش 2 - مبانی تیم (16 سوال) Section 2 - Team Basics (16 Questions)

  • 2A1 هدف تیمی 2A1 Team Purpose

  • انواع تیم 2A2 2A2 Team Types

  • 2A3 ارزش تیم ها 2A3 Value of Teams

  • 2B نقش ها و مسئولیت های تیم 2B Team Roles and Responsibilities

  • 2C1 تیم های آغازگر 2C1 Initiating Teams

  • 2C2 انتخاب اعضای تیم 2C2 Selecting Team Members

  • 2C3 مراحل تیمی 2C3 Team Stages

  • 2C4 درگیری تیمی - قسمت 1 2C4 Team Conflict - Part 1

  • 2C4 درگیری تیمی - قسمت 2 2C4 Team Conflict - Part 2

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - مقدمه 2C5 Team Decision Making - Introduction

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - طوفان فکری 2C5 Team Decision Making - Brainstorming

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - تکنیک گروه اسمی (NGT) 2C5 Team Decision Making - Nominal Group Technique (NGT)

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - چند رأی گیری 2C5 Team Decision Making - Multivoting

  • بخش 2 آزمون 1 مبانی تیم Section 2 Quiz 1 Team Basics

  • اسلایدهای بخش 2 را دانلود کنید Download Section 2 Slides

بخش 2 - مبانی تیم (16 سوال) Section 2 - Team Basics (16 Questions)

  • 2A1 هدف تیمی 2A1 Team Purpose

  • انواع تیم 2A2 2A2 Team Types

  • 2A3 ارزش تیم ها 2A3 Value of Teams

  • 2B نقش ها و مسئولیت های تیم 2B Team Roles and Responsibilities

  • 2C1 تیم های آغازگر 2C1 Initiating Teams

  • 2C2 انتخاب اعضای تیم 2C2 Selecting Team Members

  • 2C3 مراحل تیمی 2C3 Team Stages

  • 2C4 درگیری تیمی - قسمت 1 2C4 Team Conflict - Part 1

  • 2C4 درگیری تیمی - قسمت 2 2C4 Team Conflict - Part 2

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - مقدمه 2C5 Team Decision Making - Introduction

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - طوفان فکری 2C5 Team Decision Making - Brainstorming

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - تکنیک گروه اسمی (NGT) 2C5 Team Decision Making - Nominal Group Technique (NGT)

  • 2C5 تصمیم گیری تیمی - چند رأی گیری 2C5 Team Decision Making - Multivoting

  • بخش 2 آزمون 1 مبانی تیم Section 2 Quiz 1 Team Basics

  • اسلایدهای بخش 2 را دانلود کنید Download Section 2 Slides

بخش 3 - تکنیک های بهبود مستمر (40 سوال) Section 3 - Continuous Improvement Techniques (40 Questions)

  • 3A1 مفاهیم و ابزارهای شش سیگما 3A1 Six Sigma concepts and tools

  • 3A2 مفاهیم و ابزار ناب - مقدمه 3A2 Lean concepts and tools - Introduction

  • 3A2 Lean - کاهش تنظیم (SUR/SMED) 3A2 Lean - Setup Reduction (SUR / SMED)

  • 3A2 Lean - Kanban و Just-In-Time (JIT) 3A2 Lean - Kanban and Just-in-time (JIT)

  • 3A2 Lean - کایزن 3A2 Lean - Kaizen

  • 3A2 Lean - 5S 3A2 Lean - 5S

  • 3A2 Lean - نگاشت جریان ارزش (VSM) 3A2 Lean - Value Stream Mapping (VSM)

  • 3A2 Lean - Poka-yoke (اصلاح خطا) 3A2 Lean - Poka-yoke (Error proofing)

  • 3A3 محک زدن 3A3 Benchmarking

  • 3A4 بهبود افزایشی و پیشرفت 3A4 Incremental and Breakthrough Improvement

  • بخش 3 آزمون 1 بهبود فرآیند Section 3 Quiz 1 Process Improvement

  • 3B1 و 2 تکنیک های بهبود - طوفان فکری و چرخه PDCA 3B1 and 2 Improvement Techniques - Brainstorming and PDCA Cycle

  • 3B3 نمودارهای میل 3B3 Affinity Diagrams

  • 3B4 هزینه کیفیت ضعیف (COPQ) 3B4 Cost of Poor Quality (COPQ)

  • 3B5 حسابرسی داخلی 3B5 Internal Audits

  • بخش 3 آزمون 2 تکنیک های بهبود Section 3 Quiz 2 Improvement Techniques

  • 3C Improvement Tools - نمودارهای علت و معلول 3C Improvement Tools - Cause and effect diagrams

  • نمودارهای جریان 3C 3C Flowcharts

  • برگه های چک 3C 3C Checksheets

  • نمودارهای پارتو 3C 3C Pareto Charts

  • نمودارهای پراکندگی 3C 3C Scatter Diagrams

  • نمودارهای کنترل 3C 3C Control Charts

  • هیستوگرام 3C 3C Histograms

  • 3C درختان تصمیم 3C Decision Trees

  • طبقه بندی 3C 3C Stratification

  • بخش 3 آزمون 3 ابزارهای بهبود Section 3 Quiz 3 Improvement Tools

  • تجزیه و تحلیل ریشه سه بعدی 3D Root Cause Analysis

  • 3E Risk Management - مقدمه 3E Risk Management - Introduction

  • 3E Risk Management - مقدمه FMEA 3E Risk Management - FMEA Introduction

  • 3E Risk Management - مثال FMEA 3E Risk Management - FMEA Example

  • 3E Risk Management - خلاصه FMEA 3E Risk Management - FMEA Summary

  • مدیریت ریسک 3E - تجزیه و تحلیل SWOT 3E Risk Management - SWOT Analysis

  • بخش 3 آزمون 4 RCA و مدیریت ریسک Section 3 Quiz 4 RCA and Risk Management

  • اسلایدهای بخش 3 را دانلود کنید Download Section 3 Slides

بخش 3 - تکنیک های بهبود مستمر (40 سوال) Section 3 - Continuous Improvement Techniques (40 Questions)

  • 3A1 مفاهیم و ابزارهای شش سیگما 3A1 Six Sigma concepts and tools

  • 3A2 مفاهیم و ابزار ناب - مقدمه 3A2 Lean concepts and tools - Introduction

  • 3A2 Lean - کاهش تنظیم (SUR/SMED) 3A2 Lean - Setup Reduction (SUR / SMED)

  • 3A2 Lean - Kanban و Just-In-Time (JIT) 3A2 Lean - Kanban and Just-in-time (JIT)

  • 3A2 Lean - کایزن 3A2 Lean - Kaizen

  • 3A2 Lean - 5S 3A2 Lean - 5S

  • 3A2 Lean - نگاشت جریان ارزش (VSM) 3A2 Lean - Value Stream Mapping (VSM)

  • 3A2 Lean - Poka-yoke (اصلاح خطا) 3A2 Lean - Poka-yoke (Error proofing)

  • 3A3 محک زدن 3A3 Benchmarking

  • 3A4 بهبود افزایشی و پیشرفت 3A4 Incremental and Breakthrough Improvement

  • بخش 3 آزمون 1 بهبود فرآیند Section 3 Quiz 1 Process Improvement

  • 3B1 و 2 تکنیک های بهبود - طوفان فکری و چرخه PDCA 3B1 and 2 Improvement Techniques - Brainstorming and PDCA Cycle

  • 3B3 نمودارهای میل 3B3 Affinity Diagrams

  • 3B4 هزینه کیفیت ضعیف (COPQ) 3B4 Cost of Poor Quality (COPQ)

  • 3B5 حسابرسی داخلی 3B5 Internal Audits

  • بخش 3 آزمون 2 تکنیک های بهبود Section 3 Quiz 2 Improvement Techniques

  • 3C Improvement Tools - نمودارهای علت و معلول 3C Improvement Tools - Cause and effect diagrams

  • نمودارهای جریان 3C 3C Flowcharts

  • برگه های چک 3C 3C Checksheets

  • نمودارهای پارتو 3C 3C Pareto Charts

  • نمودارهای پراکندگی 3C 3C Scatter Diagrams

  • نمودارهای کنترل 3C 3C Control Charts

  • هیستوگرام 3C 3C Histograms

  • 3C درختان تصمیم 3C Decision Trees

  • طبقه بندی 3C 3C Stratification

  • بخش 3 آزمون 3 ابزارهای بهبود Section 3 Quiz 3 Improvement Tools

  • تجزیه و تحلیل ریشه سه بعدی 3D Root Cause Analysis

  • 3E Risk Management - مقدمه 3E Risk Management - Introduction

  • 3E Risk Management - مقدمه FMEA 3E Risk Management - FMEA Introduction

  • 3E Risk Management - مثال FMEA 3E Risk Management - FMEA Example

  • 3E Risk Management - خلاصه FMEA 3E Risk Management - FMEA Summary

  • مدیریت ریسک 3E - تجزیه و تحلیل SWOT 3E Risk Management - SWOT Analysis

  • بخش 3 آزمون 4 RCA و مدیریت ریسک Section 3 Quiz 4 RCA and Risk Management

  • اسلایدهای بخش 3 را دانلود کنید Download Section 3 Slides

بخش 4 - ارتباط با تامین کننده (7 سوال) Section 4 - Supplier Relationship (7 Questions)

  • 4A انتخاب تامین کننده 4A Supplier Selection

  • 4B ارتباط با تامین کننده 4B Supplier Relationship

  • عملکرد تامین کننده 4C 4C Supplier Performance

  • بخش 4 آزمون 1 ارتباط با تامین کننده Section 4 Quiz 1 Supplier Relationship

  • اسلایدهای بخش 4 را دانلود کنید Download Section 4 Slides

بخش 4 - ارتباط با تامین کننده (7 سوال) Section 4 - Supplier Relationship (7 Questions)

  • 4A انتخاب تامین کننده 4A Supplier Selection

  • 4B ارتباط با تامین کننده 4B Supplier Relationship

  • عملکرد تامین کننده 4C 4C Supplier Performance

  • بخش 4 آزمون 1 ارتباط با تامین کننده Section 4 Quiz 1 Supplier Relationship

  • اسلایدهای بخش 4 را دانلود کنید Download Section 4 Slides

بخش 5 - V. ارتباط با مشتری (7 سوال) Section 5 - V. Customer Relationship (7 Questions)

  • 5A شناسایی مشتری 5A Customer Identification

  • 5B1 جمع آوری و استفاده از داده ها - قسمت 1 5B1 Data Gathering and Use - Part 1

  • 5B1 جمع آوری و استفاده از داده ها - قسمت 2 5B1 Data Gathering and Use - Part 2

  • 5B2 فرآیند شکایت 5B2 Complaint Process

  • 5B3 نیازهای مشتری - QFD قسمت 1 5B3 Customer Needs - QFD Part 1

  • 5B3 نیازهای مشتری - QFD قسمت 2 5B3 Customer Needs - QFD Part 2

  • بخش 5 آزمون 1 ارتباط با مشتری Section 5 Quiz 1 Customer Relationship

  • اسلایدهای بخش 5 را دانلود کنید Download Section 5 Slides

بخش 5 - V. ارتباط با مشتری (7 سوال) Section 5 - V. Customer Relationship (7 Questions)

  • 5A شناسایی مشتری 5A Customer Identification

  • 5B1 جمع آوری و استفاده از داده ها - قسمت 1 5B1 Data Gathering and Use - Part 1

  • 5B1 جمع آوری و استفاده از داده ها - قسمت 2 5B1 Data Gathering and Use - Part 2

  • 5B2 فرآیند شکایت 5B2 Complaint Process

  • 5B3 نیازهای مشتری - QFD قسمت 1 5B3 Customer Needs - QFD Part 1

  • 5B3 نیازهای مشتری - QFD قسمت 2 5B3 Customer Needs - QFD Part 2

  • بخش 5 آزمون 1 ارتباط با مشتری Section 5 Quiz 1 Customer Relationship

  • اسلایدهای بخش 5 را دانلود کنید Download Section 5 Slides

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش کاردانی بهبود کیفیت گواهی شده
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
8.5 hours
78
Udemy (یودمی) udemy-small
12 دی 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
329
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandeep Kumar ­ Sandeep Kumar ­

مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.