آموزش انواع فرآیندهای غیر مستقیم پروژه

بخشی از هزینه غیرمستقیم است که ممکن است وجود داشته باشد یا نباشد و در سطح بالاتری در مدیریت شناخته شده است. ارائه مطالبات زمانی و مادی و راه حل های مختلف برای حل و فصل اختلافات و سایر مواردی که مانع پیشرفت پروژه و تکمیل کامل آن می شود.

فرآیندهای غیرمستقیم (موضوع مطالعه ما) از نظر اطلاعاتی که منجر به پیدایش آنها می شود به چهار بخش تقسیم می شوند
1-فرآیندهای احتیاطی
اینها رویه هایی هستند که برای جلوگیری از خطرات و کاهش تأثیر آنها بر روی آنها انجام می شود. پروژه، کاهش موانع، عبور از آستانه ها، مقابله با مسائل، و همچنین می تواند روش های جایگزین حل اختلاف باشد.

2-اقدامات متقابل

به اقدامات تلافی جویانه بدون استفاده از زور اشاره دارد

به عبارت دیگر، به اعمال غیرخشونت آمیزی اطلاق می شود که به خودی خود غیرقانونی هستند، اما زمانی قانونی می شوند که توسط شخصی در پاسخ به ارتکاب یک عمل غیرقانونی قبلی توسط دیگری نسبت به شخص قبلی انجام شود

3-اقدامات اصلاحی

اقدام اصلاحی جنبه‌ای از مدیریت کیفیت است که هدف آن تصحیح یک کار، فرآیند، محصول یا حتی رفتار شخص در هنگام بروز خطا یا انحراف از برنامه است. این وصله ها را می توان به عنوان بهبودهایی برای حذف نتایج ناخواسته

4-اقدامات فعال
این نوع به دلیل فرآیندهای تاریک خود که متکی بر جعل اطلاعات و واژگونی حقایق، برای کنترل و تملک است، مشهور است

در این تحقیق، به روش‌های غیرمستقیم می‌پردازیم، زیرا آنها چالش ها و تهدیدهای بیشتری برای پروژه ها هستند و برای مقابله با آنها به مهارت و تجربه بالایی نیاز دارند، خطرات آنها را دفع می کنند و تأثیر آنها را بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه کاهش می دهند.