آموزش Gerencia de proyectos para TODOS
Gerencia de proyectos para TODOS
Una acercamiento a la gerencia de proyectos desde diferentes perspectivas en especial desde la práctica
Esta clase vas aprender conceptos fundamentales desde la gerencia de proyectos desde la misma definición misma de lo que es un proyecto.
Es muy importante poder tomar este tipo de capacitaciones; porque puede aportar a tú día a día ya sea en la organación o personalmente
Si quieres divertirte , avanzar y aprender este es el espacio INDICADO.
به CRECER علاقه انفرادی نیاز دارد!
Vamos a realar un CANVAS DE PROYECTO یا decenogo según sea tu interes.
Para carcterizar el CANVAS te he dejado un formato para que te apoyes en el mismo debes tener claro:
- هدف عمومی: son aquellos grupos de persona a los que se ofrecerá el service. Es fundamental conocerles a fondo, ya que va dirigidos a ellos.
- Socios Claves : son aquellas personas o empresas con las que
se colaborará en el proyecto y que pueden aportar city valor al service. Ayuda a mantener controlados los costes y apoyarse en las fortalezas de nuestros socios. - Propuestas de valor : explica el service que estamos creando, identificando la necesidad detectada y como le daremos solución, a ser posible sostenible en el tiempo.
- Recursos claves : son aquellos sistemas, persons y herramientas que necesitaremos para llevar a cabo el proyecto.
- Actividades clave : hace referencia a todos los processos internos que son necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como también deja claro el processo y las áreas necesarias.
- ویژگی‌های جدید: نشان‌دهنده سیاست‌های ارزش‌گذاری در حوزه عمومی، به‌عنوان یکی از ویژگی‌های متفاوتی که ممکن است در خارج از کشور وجود داشته باشد.
- ساختار هزینه‌ها : se trata de conocer a fondo los costes fijos y متغیرهای del proyecto، como pueden optimizarse y estimar el "نقطه شکست".
- کانال‌ها : برای برقراری ارتباط با فارغ‌التحصیلان ارتباطی تعیین‌کننده، و به‌منظور تلاش‌های خود در زمینه‌های مختلف به عنوان برنامه‌های رسانه‌های اجتماعی مشخص می‌شوند.
- Relaciones con los clientes : es uno de los puntos, que aunque lo hayamos puesto al final, resulta de los más importantes porque determina como vamos a relacionarnos con nuestros alumnos. Una de las claves para diseñar un plan defidelización y optimización de una experiencia positiva.
Deberás Cargar en la Galería de proyectos Tú Canvas acá te dejo un video de apoyo que va ayudarte mucho en la actividad mucha suerte!!!
درس ها Lessons
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Masterclass 1 Entorno de Proyectos Masterclass 1 Entorno de Proyectos
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Masterclass 7 Orientada a Proyectos Masterclass 7 Orientada a Proyectos
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Masterclass 4 Dificultades Masterclass 4 Dificultades
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Masterclass 9 Organización Matricial Masterclass 9 Organización Matricial
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Masterclass 6 Tipos de Organización Masterclass 6 Tipos de Organización
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Masterclass 3 Ciclo de Vida Proyecto Masterclass 3 Ciclo de Vida Proyecto
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Masterclass 10 Toma de Decisiones Masterclass 10 Toma de Decisiones
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Masterclass 12 Pasos Toma Decisiones Masterclass 12 Pasos Toma Decisiones
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Masterclass 8 Organización Funcional Masterclass 8 Organización Funcional
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Masterclass 11 Tipos Toma Desiciones Masterclass 11 Tipos Toma Desiciones
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Masterclass 2 Que es un Proyecto Masterclass 2 Que es un Proyecto
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MasterClass 0 Introdución MasterClass 0 Introducción
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مسترکلاس 5 محدودیت سه گانه Masterclass 5 Triple Restricción
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Carlos Alberto Cañón Romero
Gerente Senior - Agile Coach - Agent de
هولا، سویا کارلوس آلبرتو. gerente experto en administración, tecnología y Education, con más de 15 años de experiencia en el sektor público y privado; capacidad para: generar valor en organaciones (pequeñas y grandes)، پردازش های دیجیتالی تبدیل، فرمول های حرکتی پیشرو، gestión del cambio، metodologías ágiles y formación.
“MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA – ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS – SCRUM MASTER – مالک محصول – SCRUM FERMIEAS -SCRUM-SCRUM -SCRUM-SCRUM-SCRUM-SCRUM DE PROYECTOS - TEAM-ISP EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO، PROYECTOS INFRAESTRUCTURA، EXPERTO ORACLE – CEO Consultores EXPERTOS SAS، ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS DE TI EN IDÁRDA.”
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