آموزش مبانی مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

مقدمه و گام اول: تعریف پروژه Introduction, & Step 1 - Define the Project

• خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course

• فرآیند ۱۲ مرحله‌ای چیست؟ What is the 12 Step Process?

• پروژه من چیست؟ What Is My Project?

گام دوم: لیست کردن وظایف و گام سوم: یادداشت‌های استیکر Step 2 - List the Tasks & Step 3 - Post It Notes

• ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Creating a Work Breakdown Structure

• استفاده از یادداشت‌های استیکر برای برنامه‌ریزی پروژه Using Post Its for Planning Your Project

• افزودن فلش‌ها به خط زمانی Adding Arrows to Your Timeline

گام چهارم: تخمین زمان‌ها و گام پنجم: حاشیه ایمنی و بررسی نهایی Step 4 - Estimating Times & Step 5 - Safety Margin & Check OK

• تخمین زمان چگونه است؟ How Long is a Piece of String?

• افزودن زمان به وظایف Adding Times to Your Tasks

• مسیر بحرانی شما چیست؟ What is Your Critical Path?

• جمع‌بندی گام چهارم Step 4 Wrap Up

• آیا می‌توانید ۹۰٪ قابل اطمینان باشید؟ Can You be 90% Reliable?

• باید سریع‌تر پیش برود! It Has to be Faster!

گام ششم: نمودار گانت Step 6 - Gantt Chart

• ساخت نمودار گانت در اکسل Building Your Gantt Chart in Excel

• برجسته کردن مسیر بحرانی Highlighting The Critical Path

• وظایف شناور: دمو اکسل Floating Tasks - Excel Demo

• افزودن وظایف شناور اضافی Adding Extra Floating Tasks

• پیاده‌سازی واقعی برای کسب‌وکار شما Making it Real for Your Business

• گنجاندن برنامه‌ریزی منابع Building in Resource Planning

• ساخت نمودار گانت برای هزینه‌ها Making a Gantt Chart for Costs

• بودجه‌بندی برای پروژه شما Budgeting for Your Project

• سه دلیل برای علاقه من به نمودارهای گانت 3 Reasons I Love Gantt Charts

گام هفتم: منابع و گام هشتم: تحلیل ریسک Step 7 - Resources & Step 8 - Risk Analysis

• برنامه‌ریزی برای نیازها Planning What You Need

• چه مشکلاتی ممکن است پیش بیاید؟ What Can Go Wrong?

• پایان برنامه‌ریزی، شروع اجرا End of Planning, Start Implementation

گام نهم: نظارت بر فرآیند و گام دهم: نظارت بر هزینه‌ها Step 9 - Monitor Process & Step 10 - Monitor Costs

• رنگ‌آمیزی در نمودار گانت Colouring in the Gantt

• استفاده از «خطِ اکنون» Using the "Now Line"

• آیا از بودجه فراتر رفته‌اید؟ Are You Over Budget?

• پیش‌بینی هزینه‌های مورد انتظار Forecasting Your Expected Spend

گام یازدهم: اصلاح برنامه (در صورت نیاز) و گام دوازدهم: بازبینی Step 11 - Adjust Plan (If Necessary) & Step 12 - Review

• رویارویی با واقعیت‌ها (در صورت نیاز) Face the Music (If you Need To!)

• از این پروژه چه می‌آموزیم؟ What Can We Learn From This Project?

• تبریکات Congratulations