آموزش مدیریت تیم: نحوه مدیریت تیم های مجازی و ترکیبی

دانلود Team Management: How To Manage Virtual & Hybrid Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت تیم مجازی و ترکیبی برای حداکثر سطوح بهره وری، انگیزه و عملکرد پیچیدگی های موجود در مدیریت کارکنان از راه دور را بررسی کنید. پیاده سازی برنامه های کاربردی فناوری مجازی سازی از تکنیک هایی برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم های راه دور استفاده کنید. از راهبردهای عملی برای نظارت بر کارگران از راه دور استفاده کنید. پیچیدگی های یک تیم مجازی و ترکیبی را به طور موثر مدیریت کنید. از تکنیک هایی برای ارائه های تاثیرگذار از راه دور استفاده کنید. سلامت، بهره وری و روحیه را در یک محیط از راه دور کنترل و حفظ کنید. جلوگیری از بیگانگی کارمندان در دفتر و از راه دور. تقویت روابط و تقویت وحدت در یک تیم ترکیبی، افزایش انسجام کلی آن. استراتژی‌های عملی را بر اساس توصیه‌هایی برای مدیریت کارکنان از راه دور ایجاد کنید. با موانع مرتبط با مدیریت موفقیت آمیز کارکنان از راه دور مقابله کنید. پیش نیازها: بدون نیاز خاص.

آیا با جذب موثر تیم مجازی یا مشتریان خود دست و پنجه نرم می کنید؟ آیا شیوع جدید کار از راه دور چالش‌های غیرمنتظره‌ای را در مدیریت کارمندان از راه دور ایجاد کرده است که تا حدودی مزایای آن را کمرنگ کرده است؟ آیا در ایجاد انگیزه در تیم های دوردست یا ترکیبی خود موانعی پیدا می کنید؟

حفظ تعامل کارکنان از راه دور به عنوان یک نگرانی عمده برای مدیران و اعضای تیم ظاهر شده است. جهان ما به سرعت در حال تکامل است و با این تکامل چالش های اجتناب ناپذیری به وجود می آید.

این دوره متحد شما در پیمایش چشم انداز دیجیتال جدید است. این شما را با استراتژی هایی برای غلبه بر مشکلات مربوط به مدیریت کارمندان از راه دور یا پیشرفت در یک فضای کاری راه دور مجهز می کند.

دوره ما برای هر کسی که برای تأثیرگذاری بر ارتباطات مجازی تکیه می کند ایده آل است - از رهبران تیم های مجازی و اعضای تیم از راه دور گرفته تا صاحبان مشاغل کوچک و کارآفرینان. از آنجایی که جلسات فیزیکی با همکاران، مشتریان و ارتباطات کمتر می شود، مجموعه جدیدی از مهارت ها مورد نیاز است.

ما ابزارها و اعتماد به نفس را در اختیار شما قرار می دهیم تا در هر شرایطی موفق شوید. ارتباط موثر در قلب عملیات تیمی باقی می ماند و تسلط بر هنر برقراری ارتباط متقاعد کننده و کارآمد از طریق یک صفحه، مهارت بسیار مهمی است که ما قصد داریم در این دوره آموزش دهیم.

رویکرد ما شامل ترکیبی متوازن از تئوری و مهارت‌های عملی است که به شما اطمینان می‌دهد که در مدیریت یا بخشی جدایی ناپذیر از یک تیم مجازی هستید.

راهبردهای آزمایش شده و آزموده شده برای مدیریت کارمندان از راه دور و کنترل حجم کاری از راه دور به دست خواهید آورد. پس از اتمام این دوره، شما برنامه مناسب و عملی خود را برای ایجاد و حفظ نیروی کار از راه دور مولد خواهید داشت.

هدف دوره ما ارتقای عملکرد و مشارکت شما از راه دور است، و تضمین می کند که کارکنان از راه دور شما با انگیزه می مانند، شما به عنوان یک عضو تیم از راه دور فعالانه درگیر می شوید، یا حتی شما را در راه اندازی یک تیم راه دور موثر و متعهد راهنمایی می کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • درک جایی که هستی Understanding Where You’re At

سازمان: نحوه راه اندازی و ساخت یک تیم مجازی Organisation: How To Set Up & Structure A Virtual Team

  • نحوه راه اندازی و ساخت یک تیم مجازی How To Set Up And Structure A Virtual Team

  • مهارت های کلیدی مورد نیاز چیست؟ What Are The Key Skills Required?

  • چگونه می توان ساختار را گزارش داد؟ How Can Reporting Structures Work?

  • تفاوت های داشتن یک تیم در محل چیست؟ What Are The Differences From Having A Team On-site?

  • چه سبک مدیریت بهترین کار می کند؟ What Management Style Works Best?

فناوری: حداقل الزامات Technology: Minimum Requirements

  • حداقل توابع نرم افزاری برای کار مجازی چیست؟ What Are The Minimum Software Functions For Virtual Working?

  • چگونه برای ارزیابی سیستم های مختلف How To Evaluate Different Systems

  • الزامات فنی Technical Requirements

  • استفاده از صفحه نمایش سبز Use Of Green Screens

  • کانال های عقب Back-Channels

  • اهمیت پشتیبان گیری محلی و ابر The Importance Of Local And Cloud Backups

ارائه مجازی Virtual Presenting

  • نحوه ارائه از طریق یک دوربین برای حداکثر اثر How To Present Through A Camera For Maximum Effect

  • سرعت، تن و واژگان Pace, Tone & Vocabulary

  • دوربین ، نورپردازی و موقعیت میکروفون Camera, Lighting & Microphone Positioning

  • استفاده از تصاویری Use Of Visuals

  • اهمیت محتوای "تکه تکه کردن" The Importance Of 'Chunking' Content

  • استفاده از تعامل Use Of Interactivity

انگیزه: نحوه حفظ روحیه و رانندگی Motivation: How To Maintain Morale & Drive

  • چک های منظم Regular Check-ins

  • به دنبال نشانه های بی انگیزگی و نحوه برخورد با آنها باشید Looking For Signs Of De-motivation & How To Address Them

  • تمرکز بر خروجی ، نه زمان گذاشتن Focusing On Output, Not Time Put In

  • اهمیت شناخت The Importance Of Recognition

  • زمان و ارتباط اجتماعی برای تیم Social Time & Connection For The Team

اندازه گیری: نحوه بررسی اینکه اعضای تیم انجام می دهند Measurement: How To Check That Team Members Are Performing

  • چه اندازه گیری، چگونگی اندازه گیری آن What To Measure, How To Measure It

  • بازخورد عمومی و خصوصی Public & Private Feedback

  • نظرات و ارزیابی در فاصله Reviews & Appraisals At A Distance

  • تناسب اندازه گیری برای فرد Fitting The Measurement To The Individual

تیم های هیبریدی: اعضای مبتنی بر دفتر و خانه مبتنی بر همکاری با یکدیگر Hybrid Teams: Office-based & Home-based Members Working Together

  • چگونه یک تیم ترکیبی بسازیم How To Build A Hybrid Team

  • ایجاد اعتماد و هماهنگی Creating Trust & Harmony

  • گزارش و ارتباطات Reporting & Communication

  • جلسات هیبریدی و سخنرانی ها Hybrid Meetings & Presentations

  • اهمیت جلسات فیزیکی گاه به گاه برای همه The Importance Of Occasional Physical Meetings For All

بهداشت و ایمنی: مسائل بهداشت فیزیکی و روانی Health & Safety: Physical & Mental Health Issues

  • فاکتورهای محیطی Environmental Factors

  • عوامل فیزیکی Physical Factors

  • مسائل مربوط به سلامت روان مربوط به کار انفرادی Mental Health Issues Related To Solo Working

حل مشکلات: مدیریت موفقیت Resolving Problems: Managing For Success

  • علائم هشدار دهنده Warning Signs

  • گرفتن مشکلات زودهنگام Catching Problems Early

  • آیا از راه دور برای همه کار می کند؟ Is Remote Working For Everyone?

  • نحوه ایجاد یک تیم با انگیزه ، کارآمد و شاد How To Create A Motivated, Efficient & Happy Team

نتیجه Conclusion

  • خلاصه و نتیجه گیری Summary & Conclusion

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تیم: نحوه مدیریت تیم های مجازی و ترکیبی
جزییات دوره
2 hours
41
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
11,777
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Expert Academy Expert Academy

زنده. عشق. فرا گرفتن

سلام، من متخصص هستم.

Lahcen Bouya Lahcen Bouya

Lahcen از سال 2014 یک خالق و بازاریاب دوره آنلاین است. در این مدت ، او به متخصصان برتر و شرکت های پیشرو در زمینه آموزش آنلاین کمک می کند تا دوره های آنلاین را ایجاد ، بهینه و ترویج کنند. در میان بسیاری از سیستم عامل ها ، لاهسن با Udemy با تجربه ترین است. او برای اولین بار از سال 2014 شروع به کمک به مربیان udemy کرد ، اما پس از آن ، شروع به ایجاد و ترویج دوره های مختلف در سیستم عامل های دیگر مانند Thinkific ، Teachable & Allison کرد. سرفصل های دوره های وی (و مشتریانش) عبارتند از: توسعه شخصی ، بازاریابی ، تجارت ، آموزش معلمان ، توسعه وب و موبایل ، علوم داده ، امور مالی و سرمایه گذاری و طراحی وب.