لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تیم: نحوه مدیریت تیم های مجازی و ترکیبی
دانلود Team Management: How To Manage Virtual & Hybrid Teams
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت تیم مجازی و ترکیبی برای حداکثر سطوح بهره وری، انگیزه و عملکرد پیچیدگی های موجود در مدیریت کارکنان از راه دور را بررسی کنید. پیاده سازی برنامه های کاربردی فناوری مجازی سازی از تکنیک هایی برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم های راه دور استفاده کنید. از راهبردهای عملی برای نظارت بر کارگران از راه دور استفاده کنید. پیچیدگی های یک تیم مجازی و ترکیبی را به طور موثر مدیریت کنید. از تکنیک هایی برای ارائه های تاثیرگذار از راه دور استفاده کنید. سلامت، بهره وری و روحیه را در یک محیط از راه دور کنترل و حفظ کنید. جلوگیری از بیگانگی کارمندان در دفتر و از راه دور. تقویت روابط و تقویت وحدت در یک تیم ترکیبی، افزایش انسجام کلی آن. استراتژیهای عملی را بر اساس توصیههایی برای مدیریت کارکنان از راه دور ایجاد کنید. با موانع مرتبط با مدیریت موفقیت آمیز کارکنان از راه دور مقابله کنید. پیش نیازها: بدون نیاز خاص.
آیا با جذب موثر تیم مجازی یا مشتریان خود دست و پنجه نرم می کنید؟ آیا شیوع جدید کار از راه دور چالشهای غیرمنتظرهای را در مدیریت کارمندان از راه دور ایجاد کرده است که تا حدودی مزایای آن را کمرنگ کرده است؟ آیا در ایجاد انگیزه در تیم های دوردست یا ترکیبی خود موانعی پیدا می کنید؟
حفظ تعامل کارکنان از راه دور به عنوان یک نگرانی عمده برای مدیران و اعضای تیم ظاهر شده است. جهان ما به سرعت در حال تکامل است و با این تکامل چالش های اجتناب ناپذیری به وجود می آید.
این دوره متحد شما در پیمایش چشم انداز دیجیتال جدید است. این شما را با استراتژی هایی برای غلبه بر مشکلات مربوط به مدیریت کارمندان از راه دور یا پیشرفت در یک فضای کاری راه دور مجهز می کند.
دوره ما برای هر کسی که برای تأثیرگذاری بر ارتباطات مجازی تکیه می کند ایده آل است - از رهبران تیم های مجازی و اعضای تیم از راه دور گرفته تا صاحبان مشاغل کوچک و کارآفرینان. از آنجایی که جلسات فیزیکی با همکاران، مشتریان و ارتباطات کمتر می شود، مجموعه جدیدی از مهارت ها مورد نیاز است.
ما ابزارها و اعتماد به نفس را در اختیار شما قرار می دهیم تا در هر شرایطی موفق شوید. ارتباط موثر در قلب عملیات تیمی باقی می ماند و تسلط بر هنر برقراری ارتباط متقاعد کننده و کارآمد از طریق یک صفحه، مهارت بسیار مهمی است که ما قصد داریم در این دوره آموزش دهیم.
رویکرد ما شامل ترکیبی متوازن از تئوری و مهارتهای عملی است که به شما اطمینان میدهد که در مدیریت یا بخشی جدایی ناپذیر از یک تیم مجازی هستید.
راهبردهای آزمایش شده و آزموده شده برای مدیریت کارمندان از راه دور و کنترل حجم کاری از راه دور به دست خواهید آورد. پس از اتمام این دوره، شما برنامه مناسب و عملی خود را برای ایجاد و حفظ نیروی کار از راه دور مولد خواهید داشت.
هدف دوره ما ارتقای عملکرد و مشارکت شما از راه دور است، و تضمین می کند که کارکنان از راه دور شما با انگیزه می مانند، شما به عنوان یک عضو تیم از راه دور فعالانه درگیر می شوید، یا حتی شما را در راه اندازی یک تیم راه دور موثر و متعهد راهنمایی می کند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
درک جایی که هستی
Understanding Where You’re At
سازمان: نحوه راه اندازی و ساخت یک تیم مجازی
Organisation: How To Set Up & Structure A Virtual Team
نحوه راه اندازی و ساخت یک تیم مجازی
How To Set Up And Structure A Virtual Team
مهارت های کلیدی مورد نیاز چیست؟
What Are The Key Skills Required?
چگونه می توان ساختار را گزارش داد؟
How Can Reporting Structures Work?
تفاوت های داشتن یک تیم در محل چیست؟
What Are The Differences From Having A Team On-site?
چه سبک مدیریت بهترین کار می کند؟
What Management Style Works Best?
Lahcen از سال 2014 یک خالق و بازاریاب دوره آنلاین است. در این مدت ، او به متخصصان برتر و شرکت های پیشرو در زمینه آموزش آنلاین کمک می کند تا دوره های آنلاین را ایجاد ، بهینه و ترویج کنند. در میان بسیاری از سیستم عامل ها ، لاهسن با Udemy با تجربه ترین است. او برای اولین بار از سال 2014 شروع به کمک به مربیان udemy کرد ، اما پس از آن ، شروع به ایجاد و ترویج دوره های مختلف در سیستم عامل های دیگر مانند Thinkific ، Teachable & Allison کرد. سرفصل های دوره های وی (و مشتریانش) عبارتند از: توسعه شخصی ، بازاریابی ، تجارت ، آموزش معلمان ، توسعه وب و موبایل ، علوم داده ، امور مالی و سرمایه گذاری و طراحی وب.
نمایش نظرات