هدف دوره: هدف این دوره ارائه یک پایه محکم در مدیریت پروژه است که مفاهیم و شیوه های مدیریت پروژه ضروری را پوشش می دهد. این افراد را برای مدیریت پروژه ها از زمان شروع تا برنامه ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و بسته شدن آماده می کند و از تحویل موفقیت آمیز در محدوده، زمان و بودجه اطمینان حاصل می کند.
موضوعات کلیدی تحت پوشش:
مبانی مدیریت پروژه: درک نقش های مدیریت پروژه، مسئولیت ها و چرخه عمر پروژه.
محدودیتهای پروژه: شناسایی و مدیریت محدودیتهای پروژه، از جمله محدوده، بودجه، منابع و زمانبندی.
ارتباطات و مدیریت تغییر: ارتباط مؤثر با ذینفعان، مدیریت انتظارات، و مدیریت تغییرات در محدوده پروژه.
ابزارها و مستندات پروژه: استفاده از ابزارها و نرمافزارهای مدیریت پروژه برای برنامهریزی، ردیابی و گزارشدهی، همراه با شیوههای مستندسازی.
مدیریت ریسک: شناسایی ریسکهای بالقوه، توسعه استراتژیهای پاسخ به ریسک، و اطمینان از کاهش ریسک در سراسر پروژه.
رهبری پروژه و مدیریت تیم: رهبری تیم های پروژه، تقویت همکاری و مدیریت پویایی تیم.
مخاطبان هدف: این دوره برای افرادی با تجربه در مدیریت پروژه یا کسانی که به دنبال تغییر در نقش های مدیریت پروژه هستند ایده آل است. همچنین برای کسانی که در فناوری اطلاعات، تجارت، یا هر زمینهای که مدیریت پروژههای کوچکتر بخشی از مسئولیتهای شغلی آنها است، مناسب است.
آمادگی آزمون: این دوره داوطلبان را برای آزمون CompTIA Project+ (PK0-004) آماده میکند که دانش مورد نیاز برای مدیریت چرخه عمر پروژه، اطمینان از ارتباطات مناسب، مدیریت منابع و مدیریت مؤثر سهامداران را تأیید میکند.
با تکمیل این دوره، شرکتکنندگان به مهارتهای لازم برای مدیریت مؤثرتر پروژهها و آمادگی برای قبولی در آزمون گواهینامه CompTIA Project+ مجهز خواهند شد.
دانشمند داده
نمایش نظرات