آموزش ام بی ای در سریع ترین زمان ممکن - آخرین آپدیت

دانلود MBA ASAP

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

چالش فارغ‌التحصیلان MBA: برتری با دانش عملی

یک دوره کامل آموزش MBA در یک پکیج! یاد بگیرید چگونه بفروشید، چگونه بسازید. اگر بتوانید هر دو کار را انجام دهید، شکست‌ناپذیر خواهید شد.

من مباحث و رشته‌های کسب‌وکار را شکافته و ۲۰% دانش اصلی که ۸۰% مهارت‌های عملی را به شما می‌دهد، در کوتاه‌ترین زمان ممکن ارائه می‌دهم.

یک کتابخانه کامل کسب‌وکار شامل ۱۲ کتاب به ارزش بیش از ۲۴۹ دلار در این دوره گنجانده شده است!

این یک برنامه شتاب‌داده شده است که طیف وسیعی از رشته‌های کسب‌وکار در یک برنامه MBA را پوشش می‌دهد.

مهارت‌هایی را بیاموزید که شما را در شغل‌تان ارزشمندتر می‌کند، به شما در راه‌اندازی کسب‌وکار جانبی کمک می‌کند، یا به شما این امکان را می‌دهد شغل خود را رها کرده و کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنید.

تاکید بر مبانی کسب‌وکار است: سناریوها و موقعیت‌هایی که بیشتر در شغل روزمره خود با آن‌ها مواجه خواهید شد.

MBA ASAP رویکرد اصل پارتو را اتخاذ می‌کند: ۲۰% اطلاعات در یک کلاس معمولی نماینده ۸۰% اطلاعات مورد نیاز شما هستند.

ما آخرین تفکرات کسب‌وکار را پوشش می‌دهیم تا بتوانید عملی شوید و حرفه‌ای صحبت کنید.

شغل خود را به سطح بالاتری ببرید! مهارت‌های جدید را آنلاین با اساتید خبره تقویت کنید.

وضعیت مالی شرکت خود را به راحتی تحلیل کنید!

مواد آمادگی و مرور عالی!

این دوره مباحث را به بخش‌های مجزا تقسیم کرده و حس کلی چگونگی ارتباط این رشته‌های مجزا را با یکدیگر ارائه می‌دهد.

مهارت‌های مدیریت و رهبری را بیاموزید!

آخرین تکنیک‌های بازاریابی را یاد بگیرید!

تفکر و برنامه‌ریزی استراتژیک را درک کنید!

نحوه خواندن و تفسیر صورت‌های مالی برای مدیریت و سرمایه‌گذاری را بفهمید!

مذاکره‌کننده بهتری شوید!

کارآفرینی و سرمایه خطرپذیر را بیاموزید!

محصولات ارزش ایجاد نمی‌کنند، مشتریان خلق ارزش می‌کنند. یاد بگیرید چگونه کشف مشتری و تحقیق کیفی انجام دهید.

محتوای جایزه! کتاب من «راه ثروت» نیز گنجانده شده است تا بتوانید آنچه را که در اینجا می‌آموزید، در ساختن ثروت برای خود و عزیزانتان به کار ببرید.

این دوره گواهی‌نامه، بازاریابی، مدیریت و رهبری، مالی، کارآفرینی، حسابداری، برنامه‌ریزی استراتژیک و مذاکره را پوشش می‌دهد.

من بر ارائه آنچه برای شروع به کار و موفقیت نیاز دارید تمرکز می‌کنم!

این دوره به شما کمک می‌کند تا بر ترس و ترس از پرداختن به موضوعاتی که معمولاً با اصطلاحات تخصصی و مفاهیم مبهم همراه هستند، غلبه کنید.

این درباره «دیدن جنگل از میان درختان» است. این یک برنامه شتاب‌داده شده است که طیف وسیعی از رشته‌های کسب‌وکار در یک برنامه MBA را پوشش می‌دهد.

یاد بگیرید چطور در تمام حوزه‌های کاربردی یک کسب‌وکار، اثربخش عمل کنید.

پیش‌نیازها:

تنها پیش‌نیاز این دوره یک نگرش عالی است : )

آموزش آنلاین یک سرمایه‌گذاری است، نه یک هزینه. روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید.
باهوش‌ترین افراد به شدت در آموزش و توسعه مهارت‌های خود سرمایه‌گذاری می‌کنند و تشخیص می‌دهند که سرمایه انسانی آن‌ها، با ارزش‌ترین منبع قابل فروش آن‌هاست. وارن بافت می‌گوید: «هر توانایی که دارید، از شما گرفته نمی‌شود. بهترین سرمایه‌گذاری تا به امروز، هر چیزی است که شما را توسعه دهد، و هیچ مالیاتی هم ندارد.»

در حالی که این یک توصیه سرمایه‌گذاری سنتی نیست، بافت قویاً معتقد است که با سرمایه‌گذاری منظم در دانش و خودبهبودبخشی، شما خود به یک دارایی تبدیل می‌شوید و می‌توانید راحت‌تر به فرصت‌هایی برای رشد ثروت خود دسترسی پیدا کنید.

اعتماد به نفس واقعی در مورد احساس خوب بودن نیست، بلکه در مورد خوب بودن است. به جای تعقیب احساسات دست‌نیافتنی، مهارت‌ها را دنبال کنید، دانش بسازید و کار را انجام دهید.

راز موفقیت یک دوست این است که هرگز به دانشکده بازرگانی نرفت. تمام درس‌هایی را که هرگز مجبور به فراموش کردنشان نشد، تصور کنید. این دوره، چیزهایی را که نیاز دارید بدانید، بدون اینکه شما را با انبوهی از مزخرفات آکادمیک گمراه کند، ارائه می‌دهد.

نحوه اجرای موثر در هر حوزه کاربردی کسب‌وکار را بیاموزید.

حسابداری، زبان کسب‌وکار است.

هرچه بهتر آن زبان را صحبت کنید، بهتر می‌توانید با افراد محلی ارتباط برقرار کنید.

"در نگاه به گذشته، آرزو می‌کردم که از خطرات و مشکلات [اداره] یک کسب‌وکار بیشتر می‌دانستم." -- جورج مک‌گاورن

"MBA ASAP عالی است. جان، مبانی فروش، بازاریابی، مذاکره، استراتژی و موارد دیگر را در این دوره پوشش می‌دهد. علاوه بر این، او موضوعات پیچیده را به گونه‌ای ساده می‌کند که هر کسی بتواند آن‌ها را درک کند." - سباستین آر

تحصیل در یک دانشکده بازرگانی معتبر، سرمایه‌گذاری عظیمی از نظر زمان و پول است. و اگر نمی‌خواهید برای یک شرکت مشاوره یا بانک سرمایه‌گذاری کار کنید، احتمالاً ارزشش را ندارد.

آموزش به ۳ دسته تقسیم می‌شود: خفه کردن آن‌ها با جزئیات، مطالعه سطحی و سوم - استخراج جوهر و بسته‌بندی آن به روش‌های به‌یادماندنی.

MBA ASAP مدل‌های ذهنی ساده‌ای را برای هر موضوع کلیدی موفقیت تجاری به شما می‌دهد. از مبانی محصولات و بازاریابی گرفته تا ظرافت‌های مالی و مذاکره، این کتاب و دوره تمام آنچه را که برای رقابت با فارغ‌التحصیلان MBA و پیروزی نیاز دارید، تقطیر می‌کند.

مدارس بازرگانی رهبران واقعی را پرورش نمی‌دهند. در عوض، آن‌ها با کسب اطلاعات، توانایی‌ها و تجربیات لازم برای موفقیت، خود را می‌سازند. با گذراندن این دوره، می‌توانید در عرض یک هفته، مهارت‌هایی را کسب کنید که معمولاً یک عمر طول می‌کشد.

یک آموزش کسب‌وکار در سطح جهانی در یک دوره.

تحصیل در یک دانشکده بازرگانی معتبر، سرمایه‌گذاری عظیمی از نظر زمان و پول است. و اگر نمی‌خواهید برای یک شرکت مشاوره یا بانک سرمایه‌گذاری کار کنید، احتمالاً ارزشش را ندارد.

MBA ASAP مدل‌های ذهنی ساده‌ای را برای هر موضوع کلیدی موفقیت تجاری به شما می‌دهد. از مبانی محصولات و بازاریابی گرفته تا ظرافت‌های مالی و مذاکره، این کتاب و دوره تمام آنچه را که برای رقابت با فارغ‌التحصیلان MBA و پیروزی نیاز دارید، تقطیر می‌کند.

موفقیت خود را از طریق آزمایش تجربه کنید.

جان کاوگنز از طرفداران مدارس بازرگانی است. این یک گزینه است اگر زمان (دو سال تمام وقت) و پول (۵۰,۰۰۰ تا ۲۰۰,۰۰۰ دلار شهریه، به علاوه هزینه‌های زندگی) را دارید.

او می‌خواهد که ما مسئولیت یادگیری خودمان را بر عهده بگیریم.

خب، مدرسه باشد یا نباشد، یک چیز واضح است. هیچ‌کس نمی‌تواند کاری را برای شما انجام دهد. شما باید مسئولیت آن را بر عهده بگیرید.

از دانشکده بازرگانی صرف نظر کنید. خودتان آموزش دهید.

این کتاب از امور مالی گرفته تا بازاریابی، تمام عملیات اصلی کسب‌وکار را لمس می‌کند.

نویسنده به قدرت آزمایش اعتقاد دارد. هیچ‌کس نمی‌تواند انکار کند که بسیاری از اکتشافات علمی زمانی اتفاق افتادند که آزمایش تشویق می‌شد. در مورد کسب‌وکار هم همین‌طور است.

هیچ‌کس در اولین تلاش همه چیز را درست انجام نمی‌دهد. ما وقتی آزمایش می‌کنیم، یاد می‌گیریم.

آزمایش، جوهر داشتن یک زندگی رضایت‌بخش، پربار و کامل است. هرچه بیشتر آزمایش کنید، بیشتر یاد می‌گیرید و به دست می‌آورید.

کاوگنز به ما می‌گوید چیزی خلق کنیم که مردم بخواهند. او می‌خواهد ما ارزش خلق کنیم. اینگونه است که مشتری که برای محصول پول می‌پردازد، می‌داند که پولش به خوبی خرج می‌شود.

این کتاب و دوره، راهنمای شخصی شما برای تسلط بر کسب‌وکار است.

برای کسی که می‌خواهد MBA بگیرد بدون اینکه بدهی دانشگاه جمع کند.

بسیاری از افراد موفق کسب‌وکار، MBA نگرفته‌اند.

البته، مدرک MBA چیزهای مهمی به شما یاد می‌دهد. برای یادگیری آن‌ها، باید این کتاب را بردارید و شروع به خواندن کنید.

هر بار که مشتریان از شما خرید می‌کنند، تصمیم می‌گیرند که ارزش آنچه را که ارائه می‌دهید، بیشتر از هر چیز دیگری بدانند که پولشان می‌توانست در آن لحظه بخرد.

جان کاوگنز این واقعیت را می‌پذیرد که مدارس بازرگانی افراد موفق را ایجاد نمی‌کنند. آن‌ها فقط اعتبار افراد موفق را می‌گیرند.

این کتاب او از ایجاد ارزش گرفته تا امور مالی، به عنوان یک راهنمای مهم برای هر کسی که می‌خواهد کسب‌وکار را درک کند، عمل می‌کند.

من با کاوگنز در اصرار او بر کیفیت هم نظرم.

کیفیت، کیفیت، کیفیت: هرگز از آن دست نکشید، حتی زمانی که نمی‌دانید چگونه آن را حفظ کنید.

به عنوان یک مشتری، می‌توانم در مورد هر چیزی جز کیفیت سازش کنم. اگر بدانم که کیفیت ثابت و ارزشمندی دریافت خواهم کرد، حتماً باز خواهم گشت.

ما مشتاقانه منتظر ارائه دانش مورد نیاز شما برای موفقیت هستیم – چه کارمند باشید، چه مدیر میانی یا کارآفرین.

هر کسب‌وکار موفقی

(۱) چیزی ارزشمند خلق یا ارائه می‌دهد که

(۲) دیگران آن را می‌خواهند یا به آن نیاز دارند،

(۳) با قیمتی که حاضرند بپردازند، به گونه‌ای که

(۴) نیازها و انتظارات خریدار را برآورده کند و

(۵) درآمد کافی برای کسب‌وکار فراهم کند تا ادامه فعالیت برای مالکان ارزش داشته باشد.

یک راه سنتی برای یادگیری در مورد سیستم‌ها، اخذ مدرک MBA از یک مدرسه معتبر و سپس دریافت شغل سریع‌السیر که شما را در نردبان شرکتی بالا می‌برد، است. مدرک MBA مهم است زیرا مبانی حسابداری و نحوه ارتباط اعداد مالی با سیستم‌های یک کسب‌وکار را یاد می‌گیرید. یک شغل شرکتی می‌تواند در حین کسب درآمد، سیستم‌های کسب‌وکار را به شما بیاموزد و ده سال طول می‌کشد. این یک مسیر امیدوارکننده است اما زمان‌بر و پرهزینه است. و گران.

آیا واقعاً می‌توانید یک کسب‌وکار را بدون درک عمیق از اعداد مالی خود اداره کنید؟ پاسخ قاطعانه «خیر» است. بیایید به بررسی معایب بالقوه این رویکرد بپردازیم...

کسب‌وکار خود را مانند یک تیم ورزشی رقابتی تصور کنید. درست همان‌طور که یک مربی برای پیروزی به درک نقاط قوت هر بازیکن و پویایی بازی نیاز دارد، تسلط بر اعداد مالی شما برای هدایت کسب‌وکار به سمت پیروزی ضروری است.

من با تخصصم در کسب‌وکار و ریاضیات، اینجا هستم تا شما را در توسعه یک استراتژی مالی برنده راهنمایی کنم. با هم، پیچیدگی‌های مالی شما را باز خواهیم کرد و به شما قدرت می‌دهیم تا تصمیمات مطمئن و آگاهانه‌ای بگیرید که کسب‌وکار شما را پیش می‌برد.

آماده جهش هستید؟

استراتژی‌های حیاتی برای بهره‌برداری از بینش‌های مالی:

  • جریان‌های درآمدی خود را رمزگشایی کنید: درک دقیقی از چگونگی سودآوری کسب‌وکار خود به دست آورید، درست مانند شناخت نقاط قوت و ضعف تیم خود. این دانش از ورودی‌های درآمد و هزینه‌های مرتبط، سودآوری و کارایی عملیاتی را افزایش می‌دهد.
  • تمرکز بر سود ناخالص: تشخیص دهید که سود ناخالص چیزی بیش از یک عدد است؛ این ستون فقرات کسب‌وکار شماست، از تمام فعالیت‌های دیگر پشتیبانی می‌کند و برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری‌های آینده را تسهیل می‌کند، درست همان‌طور که یک دفاع قوی از یک تیم برنده حمایت می‌کند.
  • تخصیص هوشمندانه بودجه‌ها: از درک خود از سود ناخالص برای تخصیص هوشمندانه وجوه به هزینه‌های حیاتی مانند اجاره و حقوق و دستمزد استفاده کنید، اطمینان حاصل کنید که آن‌ها از رشد شما پشتیبانی می‌کنند نه اینکه مانع آن شوند. این مانند استراتژی منابع شما برای تقویت بازیکنان کلیدی تیم است.
  • سرمایه‌گذاری استراتژیک در بازاریابی: هنر بودجه‌بندی برای بازاریابی را بیاموزید. مقدار بهینه برای جذب مشتریان جدید را تعیین کنید، که برای گسترش دسترسی به بازار شما بدون به خطر انداختن وجوه عملیاتی بسیار مهم است، شبیه به چگونگی سرمایه‌گذاری مربی در آموزش برای بهبود عملکرد تیم.
  • استفاده از اعداد برای پیشبرد رشد: فراتر از نگهداری بروید؛ به طور استراتژیک از بینش‌های مالی برای هدایت کسب‌وکار خود به سطوح بالاتر استفاده کنید. با این دانش، تصمیمات آگاهانه‌ای خواهید گرفت که رشد را افزایش می‌دهد و امکان استفاده از فرصت‌های جدید را فراهم می‌کند، درست مانند مربی که از آمار بازی برای اصلاح استراتژی‌ها و دستیابی به پیروزی استفاده می‌کند.

بیایید از این بینش‌ها برای حفظ و تقویت قابل توجه موفقیت کسب‌وکارمان استفاده کنیم. با هم پیروز شویم!

MBA ASAP یک جایگزین سریع و ارزان برای درک سیستم‌های بازاریابی، مالی و حسابداری، فروش، منابع انسانی و بسیاری از سیستم‌های دیگر مورد نیاز برای حفظ و موفقیت یک کسب‌وکار است.

«کسب‌وکار همیشه در حال تحول است، به خصوص با پیشرفت‌های فناوری. موضوعات کسب‌وکار و فناوری می‌توانند جدید و نوآورانه یا دشوار برای درک باشند. جان این توانایی را دارد که موضوعات کسب‌وکار را به گونه‌ای قاب‌بندی و ارائه دهد که مخاطبان احساس کنند می‌توانند مفاهیم را به سرعت درک کنند، استراتژی را تعریف کنند و شروع به اجرا کنند.»

آیا قصد دارید مدرک کسب‌وکار بگیرید؟ MBA؟ آیا به دنبال ارتقای سطح در کلاس‌ها و دروس خود هستید؟

به دنبال راهی برای تقویت شغل خود و ارتقای سطح هستید؟ به تغییر شغل یا راه‌اندازی کسب‌وکار فکر می‌کنید؟ آیا آرزوی مدیر شدن را دارید؟

ما MBA ASAP هستیم، ماموریت ما این است که با استفاده از فناوری در مقیاس بزرگ برای ارائه برنامه‌ها، دوره‌ها و کتاب‌های آنلاین ارزان‌قیمت، آموزش پیشرفته و با کیفیت کسب‌وکار را در دسترس دانشجویان توانا در سراسر جهان قرار دهیم.

ما می‌دانیم که استعداد در سراسر جهان توزیع شده است، اما فرصت این‌طور نیست. ما معتقدیم که تمام دانشجویان توانا و متعهد شایسته فرصت تغییر زندگی خود و تأثیرگذاری بر جوامع خود هستند.

آموزش زمانی مؤثرترین است که مربیان و دانشجویان برای ایجاد مسیرهایی برای موفقیت متقابل با یکدیگر همکاری کنند. فناوری، یادگیری پیشرفته را در سراسر مناطق جغرافیایی به صورت محلی در دسترس قرار می‌دهد و نتایج را بهبود می‌بخشد.

نگذارید فقدان سواد مالی شما را از پیشرفت باز دارد.

چارچوب‌ها و فرآیند یادگیری MBA ASAP می‌تواند فرصت‌هایی را برای دانشجویان ایجاد کند تا تغییر را ایجاد کنند و به آن‌ها کمک کند تا به سطوحی ارتقا یابند که قبلاً غیرممکن می‌دانستند.

اگر می‌توانید حداقل ۳ مورد از موارد زیر را تیک بزنید، شاید وقت آن رسیده باشد که جهش کنید:

  • ___ من تمایل به انجام کار معنادارتری دارم
  • ___ من پروژه‌ای دارم که آن را به تعویق انداخته‌ام
  • ___ من می‌خواهم کارهای بیشتری انجام دهم و تأثیرگذار باشم
  • ___ من به دنبال شفافیت و اعتماد به نفس برای پیشبرد سفر خود هستم
  • ___ من می‌خواهم در آینده کار موفق باشم
  • ___ من می‌خواهم رهبری واقعی را یاد بگیرم و تمرین کنم
  • ___ من به دنبال تبدیل شدن به یک تصمیم‌گیرنده متخصص هستم
  • ___ من می‌خواهم مهارت‌های ارتباطی خود را ارتقا دهم

ما برای شما آماده‌ایم.

چرا این دوره را بگذرانیم؟

از آنجایی که شما اینجا هستید و این را می‌خوانید، احتمالاً می‌خواهید کاری معنادار انجام دهید، مانند راه‌اندازی یک کسب‌وکار، گرفتن ترفیع شغلی، موفق‌تر و راضی‌تر بودن، یا تأثیرگذاری بر جهان.

همچنین احتمالاً چند چیز شما را از رسیدن به رویاهایتان باز می‌دارد:

ترس از کسب‌وکار. این احساس که در مورد کسب‌وکار اطلاعات زیادی ندارید و هرگز نمی‌توانید شرکت خود را راه‌اندازی کنید یا مسئولیت بیشتری در موقعیت فعلی خود بر عهده بگیرید. بهتر است وضعیت موجود را حفظ کنید و در منطقه امن خود بمانید تا با ترس از ناشناخته روبرو شوید.

ترس از گواهینامه. این ایده که کسب‌وکار فوق‌العاده پیچیده است، حوزه‌ای است که باید به متخصصان زبده و بسیار آموزش‌دیده واگذار شود. اگر مدرک MBA از دانشگاه‌های برتر یا مدارک گران‌قیمت و زمان‌بر مشابه ندارید، شما چه کسی هستید که فکر می‌کنید می‌دانید چه کاری انجام دهید.

سندروم فریبکار. ترس‌های دلهره‌آور که شما ناکافی هستید و در حال حاضر بیش از حد درگیر هستید. فقط مسئله زمان است تا اینکه فاش شود شما یک «کلاهبردار» و «جعلی» کامل هستید.

ما به انتظارات خود نمی‌رسیم؛ ما به سطح دانش خود سقوط می‌کنیم. اگر احساس می‌کنید که زیر سطح پتانسیل خود عمل می‌کنید، شاید وقت آن رسیده باشد که سطح خود را ارتقا دهید!

خبر خوب اینجاست، همه این ترس‌های بی‌اساس را دارند، و شما می‌توانید به سرعت به آن‌ها پایان دهید. تمام آنچه شما نیاز دارید این است که چند مفهوم ساده را بیاموزید که نحوه تفکر شما را در مورد نحوه عملکرد کسب‌وکار تغییر می‌دهد.

پس از غلبه بر ترس‌هایتان، می‌توانید هر کاری انجام دهید!

مهم نیست که چه کسی هستید یا چه چیزی را می‌خواهید به دست آورید، شما در آستانه کشف یک راه عملی جدید برای نگاه به کسب‌وکار هستید که به شما کمک می‌کند زمان کمتری را صرف نگرانی در مورد ترس‌هایتان و زمان بیشتری را صرف انجام کارهایی کنید که تفاوت ایجاد می‌کنند.

بیایید شروع کنیم!

این MBA قابل حمل و شخصی شماست. این یک آموزش MBA در سطح جهانی در یک دوره آنلاین است. در اینجا موضوعاتی که در این دوره پوشش می‌دهم آمده است. این‌ها رشته‌های مدیریت بازرگانی را تشکیل می‌دهند.

  • کارآفرینی و استارتاپ‌ها
  • اخلاق
  • سواد مالی: درک صورت‌های مالی
  • بازاریابی در عصر دیجیتال
  • حسابداری
  • مدیریت و رهبری
  • مذاکرات
  • عملیات و مدیریت زنجیره تامین
  • مالی شرکتی
  • اقتصاد
  • درک بازارهای مالی
  • حقوق کسب‌وکار
  • مدیریت منابع انسانی
  • آمار برای کسب‌وکار
  • مالکیت معنوی
  • برنامه‌ریزی و اجرای استراتژیک

این ۱۶ موضوع یک برنامه MBA را تشکیل می‌دهند. اینها «قوانین بازی کسب‌وکار» هستند. وقتی این ۱۶ موضوع را درک کنید، به یک مدیر ارشد بازرگانی تبدیل می‌شوید.

شما باید قوانین بازی را یاد بگیرید، و سپس باید بهتر از هر کس دیگری بازی کنید.

شکستن موانع: چگونه آموزش عالی را برای همه قابل دسترس‌تر کنیم

آموزش عالی یک سیستم درگاهی است.

آموزش عالی یک «سیستم درگاهی» است زیرا دسترسی و موفقیت در آموزش عالی برای برخی افراد دشوار است. این محدودیت به دلیل چندین عامل از جمله موانع مالی، آمادگی تحصیلی ناکافی و موانع اجتماعی و فرهنگی است.

یکی از مهم‌ترین موانع آموزش عالی، هزینه‌های آن است. شهریه و هزینه‌های دانشگاه‌ها برای دهه‌ها سریع‌تر از تورم افزایش یافته است و باعث می‌شود دانشجویان کم‌درآمد و دانشجویان جوامع حاشیه‌نشین دسترسی به تحصیلات دانشگاهی را به طور فزاینده‌ای دشوار کنند.

بسیاری از دانشجویان نمی‌توانند ساعات کافی برای پوشش هزینه تحصیل خود کار کنند زیرا زمان مورد نیاز برای مطالعه و شرکت در کلاس‌ها زیاد است.

مانع دیگر آموزش عالی، نیاز به آمادگی تحصیلی بیشتر است. این محدودیت به‌ویژه برای دانشجویان خانواده‌های کم‌درآمد و جوامع حاشیه‌نشین صادق است که ممکن است به همان منابع و فرصت‌های همتایان ثروتمندتر خود دسترسی نداشته باشند.

این دانشجویان ممکن است در برآورده کردن الزامات تحصیلی برای دانشگاه با مشکل مواجه شوند و ممکن است احتمال موفقیت کمتری در دروس سطح دانشگاهی داشته باشند.

علاوه بر موانع مالی و تحصیلی، موانع اجتماعی و فرهنگی می‌توانند دسترسی و موفقیت در آموزش عالی را برای برخی افراد دشوار کنند.

به عنوان مثال، دانشجویان نسل اول دانشگاه ممکن است از حمایت خانواده یا جامعه خود برخوردار نباشند و ممکن است ندانند از تجربه دانشگاهی چه انتظاری داشته باشند.

علاوه بر این، دانشجویان جوامع حاشیه‌نشین ممکن است با تبعیض و جانبداری از سوی همتایان، اساتید و سایر اعضای جامعه دانشگاه روبرو شوند.

در حالی که آموزش عالی یک سیستم درگاهی است، اقداماتی برای کاهش این موانع انجام می‌شود، مانند بورسیه‌ها و گرنت‌ها برای دانشجویان کم‌درآمد، برنامه‌های حمایتی برای دانشجویان نسل اول دانشگاه، و ابتکاراتی برای افزایش تنوع، برابری و شمول در آموزش عالی.

هنوز چالش‌های زیادی برای غلبه وجود دارد و کارهای زیادی باید انجام شود تا آموزش عالی قابل دسترس شود.

به خاطر سپردن این نکته مهم است که آموزش عالی مزایای فراوانی مانند پتانسیل درآمد بالاتر، فرصت‌های شغلی بهتر و نتایج بهتر زندگی را فراهم می‌کند. بنابراین قابل دسترس کردن آن برای همه، تأثیر مثبتی بر کل جامعه خواهد داشت. در نتیجه، این یک هدف اجتماعی است که ما باید برای دستیابی به آن تلاش کنیم.

آموزش عالی به یک کالای لوکس تبدیل شده است: انحصاری، کمیاب و گران.

آموزش عالی مسیری برای تحرک اجتماعی رو به بالا و زندگی بهتر است. با این حال، در سال‌های اخیر به طور فزاینده‌ای آشکار شده است که آموزش عالی به یک کالای لوکس تبدیل شده است: انحصاری، کمیاب و گران.

یکی از دلایل این امر، افزایش هزینه دانشگاه است. شهریه و هزینه‌ها برای دهه‌ها سریع‌تر از تورم افزایش یافته است و این امر را برای بسیاری از افراد دشوار می‌کند که توانایی پرداخت هزینه تحصیلات دانشگاهی را داشته باشند. میانگین هزینه تحصیل در یک کالج دولتی چهار ساله در دهه گذشته ۲۸٪ افزایش یافته است، در حالی که درآمد میانه تنها ۸٪ افزایش یافته است. این اختلاف منجر به وضعیتی شده است که تنها افراد ثروتمند توانایی رفتن به دانشگاه را دارند و بقیه کنار گذاشته شده‌اند.

دلیل دیگر اینکه آموزش عالی به یک کالای لوکس تبدیل شده است، انحصار و کمیابی موسسات و برنامه‌های خاص است. معتبرترین کالج‌ها و دانشگاه‌ها بسیار گزینشی هستند و نرخ پذیرش آن‌ها در تک رقمی است. به عنوان مثال، استنفورد ۴٪ و هاروارد ۵٪ است.

این انحصار به این معنی است که تنها درصد کمی از متقاضیان می‌توانند در این موسسات شرکت کنند و اکثر دانشجویان گزینه‌های محدودی دارند.

علاوه بر این، برنامه‌های خاصی مانند مدارس پزشکی، حقوق و MBA به طور فزاینده‌ای گزینشی شده‌اند که منجر به فرصت‌های محدود برای بسیاری از دانشجویان می‌شود.

علاوه بر این، تعداد محدود مکان در دانشگاه‌های معتبر نیز منجر به این انحصار می‌شود، با بودجه کمتر برای موسسات غیر معتبر و فرصت‌های کمتر برای دانشجویان برای شرکت در آن‌ها.

این روند آموزش عالی به عنوان یک کالای لوکس، پیامدهای اجتماعی قابل توجهی دارد. تنها افراد ثروتمند می‌توانند به بهترین فرصت‌ها و شغل‌های با بالاترین درآمد دسترسی پیدا کنند.

همچنین نابرابری اجتماعی را تداوم می‌بخشد، زیرا فرزندان خانواده‌های ثروتمند بیشتر احتمال دارد در دانشگاه‌های معتبر شرکت کنند و چشم‌انداز شغلی بهتری داشته باشند. در مقابل، فرزندان خانواده‌های کم‌درآمد برای پرداخت هزینه دانشگاه با مشکل مواجه هستند و احتمال موفقیت کمتری در نیروی کار دارند.

به خاطر سپردن این نکته مهم است که آموزش عالی یک محرک کلیدی رشد اقتصادی و رفاه است، و جمعیت تحصیل‌کرده برای موفقیت یک کشور حیاتی است. به عنوان یک نتیجه، روند آموزش عالی به عنوان یک کالای لوکس، یک تحول نگران‌کننده است که باید به آن رسیدگی شود.

دولت‌ها می‌توانند این کار را با افزایش بودجه برای موسسات غیر معتبر، اجرای سیاست‌هایی که دانشگاه را مقرون‌به‌صرفه‌تر می‌کند، و ترویج تحرک اجتماعی و اقتصادی انجام دهند، تا همه افراد بدون توجه به پیشینه خود فرصت موفقیت داشته باشند.

MBA ASAP برای رفع این وضعیت

آموزش آنلاین، درخواستی و مقرون‌به‌صرفه

با توجه به روندهای رو به رشد آموزش عالی، من MBA ASAP را برای کمک به حل این مشکل ایجاد کردم.

هدف ما ارائه آموزش آنلاین، درخواستی و مقرون‌به‌صرفه برای هر کسی است که می‌خواهد مدرک کارشناسی ارشد در رشته مدیریت بازرگانی را دنبال کند.

ما معتقدیم که آموزش عالی باید برای همه قابل دسترس باشد، صرف نظر از وضعیت مالی یا پیشینه.

به همین منظور، ما برنامه خود را به گونه‌ای طراحی کرده‌ایم که کاملاً آنلاین باشد و نیاز دانشجویان به جابجایی یا مرخصی از کار را از بین می‌برد.

آنلاین همچنین آن را مقرون‌به‌صرفه‌تر می‌کند زیرا دانشجویان مجبور نیستند هزینه‌های اضافی مانند مسکن و خوراک را متحمل شوند.

علاوه بر این، برنامه ما درخواستی است، بنابراین دانشجویان می‌توانند هر زمان که بخواهند شروع کنند و با سرعت خود مطالعه کنند. درخواستی به دانشجویان اجازه می‌دهد تا تحصیلات خود را با تعهدات دیگر، مانند کار و خانواده متعادل کنند.

از نظر مقرون‌به‌صرفه بودن، ما تلاش می‌کنیم برنامه را با کسری از هزینه برنامه‌های سنتی MBA ارائه دهیم بدون اینکه کیفیت آموزش را قربانی کنیم.

ما با استفاده از فناوری برای کاهش هزینه‌های سربار و تخصیص مجدد منابع برای ارائه یک تجربه یادگیری فشرده و تعاملی متناسب با نیازهای یادگیرنده مدرن، به این امر دست یافته‌ایم.

ما همچنین کمک‌های مالی و بورسیه‌ها را ارائه می‌دهیم تا برنامه را برای کسانی که به آن نیاز دارند، حتی بیشتر قابل دسترس کنیم.

MBA ASAP فقط ارائه آموزش مقرون‌به‌صرفه نیست، بلکه ارائه آموزشی است که انعطاف‌پذیر، مرتبط و متناسب با نیازهای یادگیرنده مدرن است.

ما معتقدیم با ارائه جایگزینی برای برنامه‌های سنتی MBA، می‌توانیم به قابل دسترس‌تر کردن آموزش عالی برای افراد بیشتر و ترویج تحرک اجتماعی و اقتصادی کمک کنیم.

وقت آن است که موانع آموزش عالی را از بین ببریم و آن را قابل دسترس کنیم. MBA ASAP یکی از راه‌حل‌های این مشکل با ارائه آموزش آنلاین، درخواستی و مقرون‌به‌صرفه است که انعطاف‌پذیر، مرتبط و متناسب با نیازهای یادگیرنده مدرن است.

من MBA ASAP را راه‌اندازی کردم تا اطمینان حاصل کنم که همه می‌توانند یک آموزش عالی کسب‌وکار دریافت کنند. آموزش با این قیمت، سرمایه‌گذاری هوشمندانه‌ای است اگر در مورد پیشرفت شغل خود جدی هستید.

من شما را تشویق می‌کنم که این دوره را بگذرانید. اما اگر تصمیم به عدم گذراندن آن گرفتید، لطفاً یک دوره دیگر را بگذرانید یا کتابی بخوانید.

دانستن آنچه نمی‌دانید قدرت است. پرسیدن و آموختن آنچه نمی‌دانید یک ابرقدرت است.

سرمایه‌گذاری در یادگیری، شما را در کسب درآمد بهتر می‌کند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • یادگیری چگونه یاد گرفتن Learning How to Learn

  • کالج بازرگانی ضروری Essential Business School

  • کتاب بزرگ تجارت The Big Book of Business

مرور کلی Overview

  • پیشگفتار Preface

  • مقدمه Introduction

راهنمای نهایی اکسل MBA ASAP MBA ASAP Ultimate Excel Handbook

  • کتابچه راهنمای اکسل MBA ASAP را به عنوان یک راهنمای مرجع دانلود کنید Download the MBA ASAP Excel Handbook as a reference guide

  • توابع جستجوی اکسل Excel Lookup Functions

  • ابزارهای هوش مصنوعی AI Tools

  • الگوریتم‌های هوش مصنوعی AI Algorithms

کارآفرینی Entrepreneurship

  • مقدمه و منطق Introduction and Rationale

  • مقدمه ای بر استارتاپ‌ها و کارآفرینی Introduction to Startups and Entrepreneurship

  • کارآفرینی و استارتاپ‌ها Entrepreneurship and Startups

  • ابزارها و تکنیک‌های کارآفرینی The Tools and Techniques of Entrepreneurship

  • تفکر کارآفرینانه Entrepreneurial Thinking

  • تفکر کارآفرینانه ۲ Entrepreneurial Thinking 2

  • چرا استارتاپ‌ها شکست می‌خورند Why Startups Fail

  • مشاوره Y Combinator Y Combinator Advice

  • چیزی از هیچ Something from Nothing

  • بوم مدل کسب و کار The Business Model Canvas

  • بوم مدل کسب و کار: نه عنصر Business Model Canvas: The Nine Elements

  • چارچوب تناسب محصول/بازار Product/Market Fit Framework

  • بوم ارزش پیشنهادی Value Proposition Canvas

  • مطالعه موردی مدل کسب و کار: مدل‌های دسترسی در مقابل مالکیت Business Model Case Study: Access vs. Ownership Models

  • مطالعه موردی مدل کسب و کار: اتوماسیون و فروش آنلاین Business Model Case Study: Automation and Online Selling

  • روش استارتاپ ناب Lean Startup Method

  • فرآیند استارتاپ ناب Lean Startup Process

  • حلقه OODA The OODA Loop

  • چارچوب CENTS CENTS Framework

  • کشف مشتری و اعتبارسنجی مشتری Customer Discovery and Customer Validation

  • تفکر طراحی Design Thinking

  • Growth Hacking Growth Hacking

  • مقدمه ای بر تأمین مالی استارتاپ Introduction to Startup Funding

  • 7 مدل ارزش‌گذاری استارتاپ 7 Startup Valuation Models

  • کتاب الکترونیکی در مورد کار با سرمایه گذاران فرشته و VC E Book on Working with Angel Investors and VCs

  • دوره‌های تأمین مالی استارتاپ Startup Funding Rounds

  • هنر متقاعد کردن سرمایه گذاران The Art of Convincing Investors

  • ساختن مجموعه اسلایدهای عالی Crafting the Perfect Pitch Deck

  • میلیون‌ها جذب کنید Raise Millions

  • کاهش سهام بنیانگذار Founder Dilution

  • استارتاپ‌ها و استراتژی Startups and Strategy

  • مبانی پیش‌بینی مالی Financial Projections Basics

  • نقاط عطف کاهش ریسک Derisking Milestones

  • مدل‌های نوآوری Innovations Models

  • کنجکاوی خلاقیت نوآوری Curiosity Creativity Innovation

  • اشتباهاتی که استارتاپ‌ها را از بین می‌برد Mistakes that Kill Startups

  • ۴۰ سوال از Y Combinator 40 Questions from Y Combinator

  • چگونه شرکت خود را معرفی کنید How to Pitch Your Company

  • چه چیزی باید در مجموعه اسلایدهای شما باشد؟ What Should Be In Your Pitch Deck?

  • خلاقیت برای کارآفرینان Creativity for Entrepreneurs

  • بهره‌وری ضد Anti Productivity

  • مطالعه موردی: فیس بوک Case Study: Facebook

  • خلاصه کارآفرینی و استارتاپ‌ها Summary of Entrepreneurship and Startups

  • چک لیست دقت لازم VC VC Due Diligence Checklist

  • راهنمای قراردادهای سرمایه گذاری خطرپذیر Venture Capital Term Sheets Guide

  • ۱۰ وب سایت رایگان و بسیار مفید 10 Free and Very Useful Websites

پایداری Persistence

  • در تلاش‌های خود پافشاری کنید Persist in Your Efforts

  • تمرکز و پشتکار Focus and Persistence

مدل‌های کسب و کار Business Models

  • ۶ مدل کسب و کار کلیدی 6 Key Business Models

حسابداری و دفترداری Accounting and Bookkeeping

  • مقدمه حسابداری و دفترداری Accounting and Bookkeeping Introduction

  • مبانی حسابداری Accounting Fundamentals

  • چرخه حسابداری به صورت بصری نمایش داده شده است The Accounting Cycle visualized

  • جمع آوری اطلاعات Collecting Information

  • تنظیم دفاتر Setting Up The Books

  • چرخه حسابداری The Accounting Cycle

  • تشخیص تراکنش‌ها Recognizing Transactions

  • ثبت‌های دفتر روزنامه Journal Entries

  • بدهکاران و بستانکاران Debits and Credits

  • تطبیق بانکی Bank Reconciliation

  • مبانی حسابداری Basics of Accounting

  • ۱۳ اصل حسابداری 13 Accounting Principles

  • تعهدات و ذخایر Accruals and Provisions

  • چک لیست بستن حساب دفتر کل General Ledger Closing Checklist

  • GAAP در مقابل غیر GAAP GAAP vs non GAAP

  • حسابداری مدیریتی Managerial Accounting

  • هزینه‌های خود را کنترل کنید Control Your Costs

  • بودجه‌بندی انعطاف‌پذیر Flexible Budgeting

  • فرمول‌های حسابداری هزینه Cost Accounting Formulas

  • کنترل‌های داخلی Internal Controls

  • ذخایر Provisions

  • بهبود فرآیند Process Improvement

سواد مالی: صورت‌های مالی را بخوانید و درک کنید Financial Literacy: Read and Understand Financial Statements

  • مقدمه سخنرانی صورت‌های مالی Introduction to Financial Statements Lecture

  • درک صورت‌های مالی Understanding Financial Statements

  • اهمیت حسابداری The Importance of Accounting

  • کتاب‌های الکترونیکی قابل دانلود در مورد خواندن و درک صورت‌های مالی The downloadable eBooks on Reading and Understanding Financial Statements

  • صورت سود و زیان The Income Statement

  • راهنمای صورت سود و زیان The Income Statement Guide

  • ۱۴ نوع هزینه که باید بدانید 14 Types of Costs You Should Know

  • مترادف صورت سود و زیان Income Statement Synonyms

  • سود و زیان به صورت بصری نمایش داده شده است P&L Visualized

  • تحلیل صورت سود و زیان Analyzing the Income Statement

  • ۴ نوع تحلیل صورت سود و زیان 4 Types of Income Statement Analysis

  • صورت سود و زیان و مالیات‌ها The Income Statement and Taxes

  • قیمت، فروش و درآمد Price, Sales and Revenue

  • چگونه سودآوری را تحلیل کنیم How to Analyze Profitability

  • EBITDA توضیح داده شده EBITDA explained

  • ترازنامه The Balance Sheet

  • ترازنامه به صورت گرافیکی توضیح داده شده است Balance Sheet Graphically Explained

  • چگونه ترازنامه را بخوانیم How to Read a Balance Sheet

  • ترازنامه توضیح داده شده است Balance Sheet Explained

  • دارایی‌های مشهود و نامشهود Tangible and Intangible Assets

  • چگونه ترازنامه را تحلیل کنیم How to Analyze a Balance Sheet

  • تحلیل ترازنامه Balance Sheet Analysis

  • محاسبه سرمایه در گردش Calculating Working Capital

  • گزارش‌های ترازنامه و تطبیق Balance Sheet Reports and Reconciliation

  • مدیریت دارایی‌های ثابت Fixed Asset Management

  • ارتباط متقابل صورت‌های مالی The Interconnection of Financial Statements

  • حسابداری تعهدی و صورت جریان وجوه نقد Accrual Accounting and the Cash Flow Statement

  • خلاصه ارتباط متقابل صورت سود و زیان و ترازنامه Income Statement and Balance Sheet Interconnection Recap

  • اصل تطابق و نسبت‌های نقدینگی The Matching Principle and Liquidity Ratios

  • استهلاک Depreciation

  • استهلاک و عملکرد مالی Depreciation and Financial Performance

  • صورت جریان وجوه نقد The Cash Flow Statement

  • یادگیری صورت جریان وجوه نقد در ۷ دقیقه Learn the Cash Flow Statement in 7 Minutes

  • چگونه صورت جریان وجوه نقد را تحلیل کنیم How to Analyze a Cash Flow Statement

  • جریان نقدی پادشاه است Cash Flow is King

  • اصطلاحات صورت جریان وجوه نقد Cash Flow Statement Terminology

  • بهبود جریان وجوه نقد Improve Cash Flow

  • چرخه تبدیل نقدینگی Cash Conversion Cycle

  • نسبت‌های جریان وجوه نقد Cash Flow Ratios

  • جریان وجوه نقد، تطبیق و خلاصه Cash Flow, Reconciliation, and Summary

  • چگونه صورت‌های مالی با هم ارتباط برقرار می‌کنند و پیوند می‌خورند How Financial Statements Interconnect and Link

  • درآمد در مقابل سود خالص Revenue vs Net Income

  • استفاده و کاربران صورت‌های مالی Use and Users of Financial Statements

  • کاربران صورت‌های مالی Users of Financial Statements

  • استفاده از صورت‌های مالی برای جذب سرمایه The Use of Financial Statements for Raising Capital

  • صورت‌های مالی و کارآفرینی Financial Statements and Entrepreneurship

  • ساخت بودجه و صورت سود و زیان Budget Construction and the Income Statement

  • بودجه‌ها و رویه مدیریت Budgets and Management Practice

  • بودجه‌بندی Budgeting

  • ۲۰ نرخ که باید بدانید 20 Rates you should know

  • صورت‌های مالی، امور مالی و تصمیم‌گیری مدیریتی Financial Statements, Finance, and Managerial Decision Making

  • تحلیل نسبت‌های صورت مالی Financial Statement Ratio Analysis

  • تحلیل داده‌های مالی Financial Data Analysis

  • صورت‌های مالی را سریع تحلیل کنید Analyze Financial Statements Fast

  • نسبت‌های مالی کلیدی Key Financial Ratios

  • ۱۲ نسبت حسابداری 12 Accounting Ratios

  • راهنمای نسبت‌های مالی MBA ASAP MBA ASAP Financial Ratios Handbook

  • تحلیل عمودی و افقی Vertical and Horizontal Analysis

  • تحلیل دوپونت DuPont Analysis

  • حاشیه و markup Margin and Markup

  • سرمایه در گردش در مقابل سرمایه گذاری شده Working Capital vs Invested Capital

  • بازده سرمایه گذاری شده ROIC Return on Invested Capital  ROIC

  • ROCE: بازده سرمایه مورد استفاده ROCE: Return on Capital Employed

  • ۶ نسبت برتر 6 Top Ratios

  • نسبت‌های مالی کلیدی Key Financial Ratios

  • راهنمای تحلیل نسبت مالی MBA ASAP MBA ASAP Financial Ratio Analysis Handbook

  • ROE: تحلیل دوپونت ROE: Dupont Analysis

  • فرمول دوپونت به صورت بصری نمایش داده شده است Dupont Formula Visualized

  • راهنمای نسبت‌های مالی Financial Ratios Guide

  • مقایسه معیارهای سودآوری Comparison of Profitability Metrics

  • ۲۰ اصطلاح مالی که باید بدانید 20 Financial Terms to Know

  • برگ تقلب نسبت‌های مالی Financial Ratios Cheat Sheet

  • ۲۰ KPI هزینه 20 Cost KPIs

  • معیارهای غربالگری شرکت وارن بافت Warren Buffett's Company Screening Criteria

  • پرچم‌های قرمز در صورت‌های مالی Red Flags in Financial Statements

  • امتیاز Z آلتمن Altman Z Score

  • کارت امتیاز تحلیل مالی Financial Analysis Scorecard

  • کاربرگ تحلیل صورت‌های مالی Financial Statements Analysis Workbook

  • صورت‌های مالی، گزارشگری مالی و نقش SEC سخنرانی Financial Statements, Financial Reporting, and the role of the SEC Lecture

  • صورت‌های مالی و استانداردهای حسابداری Financial Statements and Accounting Standards

  • صورت‌های مالی و فرآیند حسابرسی Financial Statements and the Auditing Process

  • صورت‌های مالی و اخلاق کسب و کار سخنرانی Financial Statements and Business Ethics Lecture

  • کاربران اطلاعات حسابداری Users of Accounting Information

  • راهنمای مدیریت مالی Financial Management Handbook

پیشرفت حرفه‌ای Professional Development

  • حسابداری در مقابل مشاغل مالی Accounting vs Finance Careers

  • انواع متخصصان مالی Types of Finance Professionals

  • مسیرهای شغلی مالی Finance Career Paths

تأمین مالی سهامی و بدهی Equity and Debt Financing

  • انواع تأمین مالی سهامی Types of Equity Financing

  • بدهی در مقابل سهام Debt vs Equity

  • تأمین مالی بدهی Debt Financing

راهنمای مدل‌سازی مالی MBA ASAP MBA ASAP Financial Modeling Handbook

  • راهنمای مدل‌سازی مالی را دانلود کنید Download the Financial Modeling Handbook

  • بررسی‌های ارزش‌گذاری Valuation Checks

  • مطالعه موردی ارزش‌گذاری: اپل Valuation Case Study: Apple

  • ارزش‌گذاری و چرخه عمر کسب و کار Valuation and the Business Life Cycle

  • کاک در مقابل پپسی Coke vs Pepsi

  • مطالعه موردی ارزش‌گذاری: گوگل Valuation Case Study: Google

  • راهنمای ارزش‌گذاری Valuation Guide

  • ۴ روش ارزش‌گذاری یک شرکت 4 Ways to Value a Company

  • محرک‌های ارزش‌گذاری و ریسک‌های مرتبط Valuation Drivers and Associated Risks

  • پیش‌بینی ۳ صورت 3 Statements Forecast

  • پیش‌بینی جریان وجوه نقد Cash Flow Forecasting

  • جریان وجوه نقد آزاد FCF Free Cash Flow FCF

  • تحلیل ارزش‌گذاری DCF DCF Valuation Analysis

  • تحلیل بنیادی سهام Fundamental Equity Analysis

  • مدل‌سازی مالی پیشرفته Advanced Financial Modeling

  • راهنمای بنیانگذار برای مدل‌سازی مالی Founder's Guide to Financial Modeling

  • مطالعه موردی ارزش‌گذاری مدل‌سازی مالی: تیتان Financial Modeling Valuation Case Study: Titan

  • تحلیل بنیادی Fundamental Analysis

  • شاخص‌های ارزیابی پروژه Project Evaluation Indicators

  • برترین کتاب‌های مالی Top Finance Books

پرسش و پاسخ سواد مالی Financial Literacy Q&A

  • به سوالات متداول در مورد امور مالی و حسابداری پاسخ داده شده است Frequently Asked Questions Answered about Finance and Accounting

بازاریابی Marketing

  • مبانی بازاریابی Marketing Basics

  • رفتار بازاریابی Marketing Behavior

  • کتاب الکترونیکی قابل دانلود MBA ASAP Marketing 2.0 MBA ASAP Marketing 2.0 Downloadable eBook

  • بازاریابی ۲.۰: انقلاب در بازاریابی Marketing 2.0: The Revolution in Marketing

  • اندازه مهم است: تخمین اندازه بازار شما Size Matters: Estimating the Size of Your Market

  • TAM | SAM | SOM TAM | SAM | SOM

  • بازاریابی و اقتصاد رفتاری Marketing and Behavioral Economics

  • بوم ارزش پیشنهادی The Value Proposition Canvas

  • چارچوب‌های بازاریابی Marketing Frameworks

  • AIDA AIDA

  • ۴ P بازاریابی The 4Ps of Marketing

  • موقعیت‌یابی Positioning

  • قیمت‌گذاری و درآمد Pricing and Revenue

  • STP بخش‌بندی هدف‌گذاری موقعیت‌یابی STP Segmentation Targeting Positioning

  • بازاریابی و برندینگ Marketing and Branding

  • استراتژی و تمرکز بازاریابی Marketing Strategy and Focus

  • بازاریابی محتوا و سفر مشتری Content Marketing and the Customer Journey

  • بازاریابی دیجیتال و وبلاگ نویسی Digital Marketing and Blogging

  • بازاریابی و بوم مدل کسب و کار Marketing and the Business Model Canvas

  • کشف مشتری و اعتبارسنجی مشتری Customer Discovery and Customer Validation

  • بازاریابی و تبلیغات Marketing and Advertising

  • چگونه بازار را ارزیابی کنیم How to Assess a Market

  • روندهای نوآوری محصول Product Innovation Trends

  • بازاریابی در عصر دیجیتال Marketing in the Digital Age

  • ابزارها و تکنیک‌های بازاریابی دیجیتال Digital Marketing Tools and Techniques

  • چشم انداز بازاریابی دیجیتال The Digital Marketing Landscape

  • قیف‌های بازاریابی پلت فرم Platform Marketing Funnels

  • بازاریابی گوشه‌ای در عصر دیجیتال Niche Marketing in the Digital Age

  • ردیابی مشتریان بالقوه در وب Tracking Potential Customers on the Web

  • اطلاعات شخصی آنلاین و حریم خصوصی Online Personal Information and Privacy

  • بی‌طرفی شبکه و تجارت Net Neutrality and Commerce

  • اتصال آنلاین Online Connectivity

  • استراتژی بازاریابی دیجیتال Digital Marketing Strategy

  • اصطلاحات بازاریابی دیجیتال Digital Marketing Terminology

  • Growth Hacking Growth Hacking

  • طراحی و مدیریت کمپین‌های بازاریابی دیجیتال Designing and Managing Digital Marketing Campaigns

  • اثر چرخ طیار The Flywheel Effect

  • فروش Sales

  • مطالعه موردی: تکامل محصول و بازاریابی NFL Football Case Study: NFL Football Evolution of Product and Marketing

  • منابع اضافی بازاریابی Additional Marketing Resources

  • نتیجه‌گیری بازاریابی Marketing Conclusion

حسابداری Accounting

  • حسابداری و دفترداری Accounting and Bookkeeping

  • کتاب حسابداری را دانلود کنید: حسابداری را سریع یاد بگیرید! Download the Accounting book: Learn Accounting Fast!

  • حسابداری هزینه Cost Accounting

  • اسلایدهای حسابداری Accounting Slide Decks

مدیریت و رهبری Management and Leadership

  • کتاب الکترونیکی مدیریت و رهبری Management and Leadership eBook

  • رهبری در مقابل مدیریت Leadership vs Management

  • ۶ چارچوب کسب و کار 6 Business Frameworks

  • ساختار سازمانی Organizational Structure

  • چگونه ایمیل‌های مؤثر بنویسیم How to Write Effective Emails

  • تخصیص سرمایه Capital Allocation

  • مدیریت با خروجی بالا High Output Management

  • روش وارن بافت The Warren Buffett Way

  • OKR در مقابل KPI OKR vs KPI

  • مدیریت تغییر Change Management

  • رهبری در مواجهه با پیچیدگی Leadership in the Face of Complexity

  • چهار مجموعه اسلاید مدیریت و رهبری Four Management and Leadership slide decks

  • مجموعه‌های اسلاید اضافی مدیریت و رهبری Additional Management and Leadership Slide Decks

  • استادان مدیریت Management Gurus

  • اشتباهات برتر مدیران عامل Top CEO Errors

  • ۲۰ حقیقت برای زندگی 20 Truths to Live By

  • تصاویر برای تغییر تفکر شما Visuals to Change Your Thinking

  • ۸ تغییر ذهنی از بنیانگذار به مدیر عامل 8 Mental Shifts from Founder to CEO

  • روش چوبی The Wooden Way

  • چگونه مدیران رهبر می‌شوند How Managers Become Leaders

  • فرمول رهبری Leadership Formula

  • نقشه راه رهبری Leadership Roadmap

  • ثبت ریسک Risk Register

  • مشکلات مالی و نجات شرکت‌ها Financial Distress and Corporate Turnarounds

مهارت‌های نرم Soft Skills

  • ۸ مهارت نرم 8 Soft Skills

  • مدیریت زمان Time Management

  • بهره‌وری خود را ۱۰ برابر کنید 10x Your Productivity

  • روش‌های بهره‌وری Productivity Methods

  • مفاهیم ژاپنی Japanese Concepts

  • هوش هیجانی Emotional Intelligence

  • ۴ ستون هوش هیجانی 4 Pillars of Emotional Intelligence

  • ذهنیت افراد موفق Mindsets of the Successful

  • تصاویر برای تقویت ذهنیت شما Visuals to Boost your Mindset

  • چگونه هر آنچه را که یاد می‌گیرید به خاطر بسپارید (با پشتوانه علمی): How to remember everything you learn (backed by science):

  • چگونه "نه" بگوییم How to Say No

  • مصاحبه Interviewing

  • سوالات مصاحبه که باید پرسید Interview Questions to Ask

  • پرچم‌های قرمز مصاحبه Interview Red Flags

  • سوالات برتر مصاحبه Top Interview Questions

  • مهارت‌های مشاوره Consulting Skills

  • مشاوره Advice

  • تصاویر برای بازسازی مغز شما Visuals to Rewire Your Brain

  • ۱۰ کتاب تغییر دهنده زندگی 10 Life Changing Books

امور مالی Finance

  • مروری بر امور مالی شرکت‌ها Overview of Corporate Finance

  • مقدمه امور مالی شرکتی Corporate Finance Introduction

  • چرا امور مالی شرکتی مهم است؟ Why is Corporate Finance Important?

  • مقدمه ای بر تحلیل صورت‌های مالی Introduction to Financial Statement Analysis

  • سخنرانی تحلیل صورت‌های مالی Financial Statement Analysis Lecture

  • تحلیل نسبت‌های مالی Financial Ratio Analysis

  • نسبت‌های مالی: محاسبه نسبت‌های نقدینگی و کفایت سرمایه Financial Ratios: Calculation of Liquidity and Solvency Ratios

  • تحلیل نسبت: خلاصه، نتیجه و مسیر پیش رو Ratio Analysis: Summary, Conclusion and Where We are Headed

  • هوش مصنوعی و تحلیل صورت‌های مالی AI and Financial Statement Analysis

  • مقدمه ارزش زمانی پول The Time Value of Money Introduction

  • ارزش زمانی پول TVM The Time Value of Money TVM

  • درس تاریخ: ارزش زمانی پول History Lesson: Time Value of Money

  • تنزیل جریان‌های نقدی DCF: ارزش فعلی و ارزش آتی Discounting Cash Flows DCF: Present Value and Future Value

  • ارزش پایانی Terminal Value

  • شش ورودی مدل DCF Six Inputs to a DCF Model

  • همه چیز یک مدل DCF است Everything is a DCF Model

  • صورت‌های مالی، امور مالی و تصمیم‌گیری سخنرانی Financial Statements, Finance, and Decision Making Lecture

  • مقدمه ارزش فعلی خالص NPV Introduction to Net Present Value NPV

  • تحلیل NPV NPV Analysis

  • محاسبات NPV NPV Calculations

  • تحلیل و محاسبات IRR IRR Analysis and Calculations

  • برگ تقلب IRR IRR Cheat Sheet

  • کمبودها و هشدار‌های IRR IRR Shorfalls and Caveats

  • NPV در مقابل IRR در مقابل دوره بازگشت سرمایه NPV vs IRR vs Payback

  • پیش‌بینی‌های مالی Financial Projections

  • تحلیل نقطه سر به سر Breakeven Analysis

  • مدل مالی پروژه Project Finance Model

  • ساخت بودجه Budget Construction

  • بودجه‌ها و مدیریت مالی Budgets and Financial Management

  • روندهای فناوری در حسابداری و امور مالی شرکتی Technology Trends in Accounting and Corporate Finance

  • مقدمه ای بر تأمین مالی استارتاپ Introduction to Startup Funding

  • دوره‌های تأمین مالی استارتاپ Startup Funding Rounds

  • راهنمای دوره‌های تأمین مالی استارتاپ Startup Funding Rounds Guide

  • ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها Valuation of Startups

  • راهنمای تأمین مالی استارتاپ Startup Funding Guide

  • قیمت‌گذاری گزینه‌های واقعی: پروژه‌هایی که مجموعه فرصت‌ها را گسترش می‌دهند، مثبت هستند Real Option Pricing:Projects that expand the set of opportunities have positive

  • جذب سرمایه سخنرانی Raising Capital Lecture

  • هنر ارائه به VC The Art of the VC Pitch

  • هزینه سهام The Cost of Equity

  • کاربرد امور مالی شرکتی Applied Corporate Finance

  • کارآفرینی و امور مالی Entrepreneurship and Finance

  • اخلاق کسب و کار و امور مالی شرکتی Corporate Finance and Business Ethics

  • نتیجه‌گیری امور مالی شرکتی Conclusion Corporate Finance

  • آزمون امور مالی Finance Quiz

ارزش‌گذاری Valuation

  • دوره ارزش‌گذاری Valuation Course

شرکت‌های دولتی و بازارهای مالی Public Companies and Financial Markets

  • استفاده‌ها و کاربران صورت‌های مالی و اطلاعات Uses and Users of Financial Statements and Information

  • گزارشگری مالی شرکت‌های دولتی و SEC Public Company Financial Reporting and the SEC

  • چگونه یک ۱۰K را بخوانیم How to Read a 10K

  • صورت‌های مالی و استانداردهای حسابداری Financial Statements and Accounting Standards

  • صورت‌های مالی حسابرسی شده Audited Financial Statements

  • بتا و مدل قیمت‌گذاری دارایی‌های سرمایه‌ای CAPM Beta and the Capital Asset Pricing Model CAPM

  • قیمت سهام و ارزش‌گذاری Stock Price and Valuation

  • کلاس استاد نسبت P/E P/E Ratio Masterclass

  • تقسیم سهام Stock Splits

  • ارزش‌گذاری: ارزش فعلی جریان‌های نقدی آتی Valuation: Present Value of Future Cash Flows

  • بانکداری سرمایه‌گذاری Investment Banking

  • جیم سایمونز چگونه سرمایه‌گذاری را متحول کرد How Jim Simons Transformed Investing

  • تحقیقات سهام Equity Research

  • هنر سرمایه‌گذاری با کیفیت The Art of Quality Investing

  • ۹ کتاب سرمایه‌گذاری که باید بدانید 9 Investing Books to Know

  • یادداشت VC تحلیل سرمایه‌گذاری پیشنهادی در یوتیوب VC memo analyzing proposed investment in YouTube

مذاکره Negotiation

  • مقدمه‌ای بر مذاکرات Introduction to Negotiations

  • کتاب ملی ارتباطات مذاکره Negotiation Communication Nation book

  • دنیای جدید قوانین جدید New World New Rules

  • مدیریت و رهبری مذاکره Negotiation Management and Leadership

  • مذاکره اصولی Principled Negotiation

  • توافق مذاکره Negotiating Agreement

  • معیارهای کلی مذاکره General Negotiating Criteria

  • مذاکره موقعیتی و مذاکره سخت Positional Bargaining and Hard Bargaining

  • قضاوت سلیمان Judgement of Solomon

  • مذاکره نرم Soft Bargaining

  • فرآیند مذاکره جایگزین The Alternative Negotiating Process

  • موانع احساسی برای مذاکره Emotional Barriers to Negotiation

  • فرآیند: PIANO The Process: PIANO

  • افراد: افراد را از مسئله جدا کنید People: Detach the individuals from the problem

  • Ad Hominem Ad Hominem

  • ارتباطات Communication

  • منافع: منافع را برجسته کنید، نه مواضع را Interests: Emphasize interests, not postures

  • جایگزین‌ها: برای دستیابی به منافع متقابل گزینه‌های متعددی اختراع کنید Alternatives: Invent multiple options looking for mutual gains

  • استانداردها: اصرار داشته باشید که نتیجه بر اساس استانداردهای عینی باشد Norms: Insist that the result be based on objective standards

  • گزینه‌ها Options

  • چهار مرحله Four Stages

  • تجزیه و تحلیل Analysis

  • برنامه‌ریزی Planning

  • بحث Discussion

  • پایان Closing

  • برترین مدل‌های مذاکره Top Negotiation Models

  • چارچوب‌های مذاکره Negotiation Frameworks

  • خلاقیت و طوفان فکری Creativity and Brainstorming

  • چک لیست مذاکره Negotiation Checklist

  • تکنیک‌های مذاکره برای رهبران مالی Negotiation Techniques for Financial Leaders

  • مذاکره یک دور VC Negotiating a Venture Capital Round

  • خلاصه مذاکرات Negotiations Summary

مالکیت معنوی Intellectual Property

  • مقدمه‌ای بر مالکیت معنوی Introduction to Intellectual Property

  • علامت‌های تجاری Trademarks

  • با ثبت اختراعات خود، مجموعه مالکیت معنوی ایجاد کنید Create an IP portfolio by filing your own Patents

  • اشتباهات بالقوه که درخواست ثبت اختراع شما را از بین می‌برد Potential Mistakes Killing Your Patent Application

  • اسرار تجاری Trade Secrets

مدیریت منابع انسانی: استخدام، اخراج و هر چیزی در این بین HRM: Hiring, Firing, and Everything Inbetween

  • مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی Introduction to Human Resource Management

  • HRM: مدیریت منابع انسانی HRM: Human Resource Management

  • دفترچه راهنمای کارکنان Employee Handbook

  • حساب‌های بازنشستگی 401(k) 401(k) Retirement Accounts

  • نحوه ارائه بازخورد How to Give Feedback

  • چرا افراد شغل خود را ترک می‌کنند Why People Quit Their Jobs

  • آزمون HRM HRM Quiz

مدیریت عملیات و زنجیره تامین Operations and Supply Chain Management

  • مقدمه‌ای بر مدیریت عملیات و زنجیره تامین Introduction to Operations and Supply Chain Management

  • مدیریت عملیات و زنجیره تامین OSCM Operations and Supply Chain Management OSCM

  • شناسایی و رفع مشکلات عملیاتی Identify and Address Operational Problems

  • بهینه‌سازی عملیات تولید Optimizing Manufacturing Operations

  • زنجیره های تامین مدرن Modern Supply Chains

  • مدیریت موجودی Inventory Management

  • آزمون عملیات Operations Quiz

آمار Statistics

  • آمار برای کسب‌وکار Statistics for Business

قانون کسب‌وکار Business Law

  • قانون کسب‌وکار Business Law

  • مقدمه‌ای بر قانون کسب‌وکار Introduction to Business Law

  • درک قراردادها Understanding Contracts

  • 10 نکته برای تنظیم قراردادهای قوی 10 Tips for Crafting Solid Contracts

  • تشکیل یک LLC Forming an LLC

  • ساختار شرکتی Corporate Structure

  • قانون ورشکستگی Bankruptcy Law

اقتصاد Economics

  • 10 اصل اقتصاد 10 Principles of Economics

  • کتاب اقتصاد MBA ASAP MBA ASAP Economics Book

  • مقدمه‌ای بر اقتصاد Intro to Economics

  • عرضه و تقاضا Supply and Demand

  • اقتصاد خرد: عرضه و تقاضا Microeconomics Supply and Demand

  • اقتصاد خرد: رفتار، تصمیم‌ها و انتخاب‌ها Microeconomics: Behavior, Decisions and Choices

  • مازاد مصرف‌کننده Consumer Surplus

  • کشش تقاضا Elasticity of Demand

  • قیمت‌گذاری Pricing

  • اقتصاد رفتاری Behavioral Economics

  • اقتصاد مدیریتی Managerial Economics

  • پول و بانکداری Money and Banking

  • پول و مفهوم ارزش Money and the Concept of Value

  • اقتصاد کلان ASAP Macroeconomics ASAP

طراحی Design

  • طراحی محصول Product Design

  • تفکر طراحی Design Thinking

فناوری، علم و آینده Technology, Science, and the Future

  • فناوری، علم و آینده Technology, Science, and the Future

پروژه نهایی: برنامه‌ریزی و اجرای استراتژیک Capstone: Strategic Planning and Implementation

  • مقدمه‌ای بر استراتژی Introduction to Strategy

  • مروری بر استراتژی کسب‌وکار Business Strategy Overview

  • اصول اولیه استراتژی کسب‌وکار Business Strategy Essentials

  • 7 قدرت استراتژیک 7 Strategic Powers

  • آبشار استراتژیک The Strategic Cascade

  • راهنمای استراتژی Strategy Guide

  • مقدمه‌ای بر استراتژی: اسلاید ارائه Introduction to Strategy Slide deck

  • کتاب استراتژی کسب‌وکار MBA ASAP MBA ASAP Business Strategy Book

  • تکامل استراتژی The Evolution of Strategy

  • فرآیند استراتژیک The Strategic Process

  • چارچوب‌های استراتژی Strategy Frameworks

  • تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • راهنمای تحلیل SWOT Guide to SWOT Analysis

  • عوامل خارجی تحلیل SWOT SWOT Analysis external factors

  • مجموعه ابزار تحلیل استراتژیک Strategic Analysis Toolkit

  • انتخاب‌های استراتژیک Strategic Choices

  • چهار نوع نوآوری Four Types of Innovation

  • 4 سطح استراتژی 4 Levels of Strategy

  • تفکر استراتژیک Strategic Thinking

  • مهارت‌های تفکر انتقادی Critical Thinking Skills

  • تفکر استراتژیک: اسلاید ارائه Strategic Thinking Slide Deck

  • استراتژی انسان‌محور Human Centered Strategy

  • کجا بازی کنیم Where to Play

  • مایکل پورتر Michael Porter

  • 5 سطح منحصر به فرد بودن استراتژیک 5 Levels of Strategic Uniqueness

  • شما کدام نوع استراتژیست هستید؟ Which Type of Strategist Are You?

  • 12 راه برای آزمایش استراتژی شما 12 Ways to Test Your Strategy

  • 6 چارچوب کلیدی کسب‌وکار 6 Key Business Frameworks

  • استراتژی و بازاریابی: برندینگ و قیمت‌گذاری Strategy and Marketing: Branding and Pricing

  • استراتژی، برندینگ و تکامل محصولات Strategy, Branding, and the Evolution of Products

  • برندینگ و تکامل خدمات Branding and the Evolution of Services

  • موقعیت‌یابی استراتژیک Strategic Positioning

  • نینتندو و کجا بازی کنیم Nintendo and Where to Play

  • پذیرش محصول استراتژیک Strategic Product Adoption

  • مطالعه موردی آمازون Amazon Example Case Study

  • استراتژی و پلتفرم‌های فناوری Strategy and Technology Platforms

  • استراتژی و تغییر Strategy and Change

  • برنامه‌ریزی استراتژیک Strategic Planning

  • استراتژی در مقابل برنامه‌ریزی Strategy vs Planning

  • استراتژی و تغییر مدل‌های کسب‌وکار Strategy and Changing Business Models

  • استراتژی و پذیرش نوآوری Strategy and Innovation Adoption

  • معضل نوآور The Innovator's Dilemma

  • کتاب الگوی برنامه استراتژیک Strategic Plan Template Book

  • برنامه‌ریزی استراتژیک، اجرا و بودجه‌بندی Strategic Planning, Implementation, and Budgets

  • راهنمای برنامه‌ریزی سناریو Scenario Planning Guide

  • برنامه‌ریزی استراتژیک و ایجاد اجماع Strategic Planning and Consensus Building

  • تدوین برنامه استراتژیک Developing a Strategic Plan

  • ارزیابی و مدیریت ریسک Assessing and Managing Risk

  • محتوای سند برنامه استراتژیک Strategic Plan Document Contents

  • سخنرانی استراتژی و مدل‌های کسب‌وکار Strategy and Business Models Lecture

  • اجرای استراتژیک Strategic Implementation

  • 7 گناه کبیره استراتژی The 7 Deadly Sins of Strategy

  • حلقه OODA OODA Loop

  • مدیریت شتاب استراتژیک: اسلاید ارائه Managing Strategic Momentum Slide Deck

  • اجرای استراتژیک: چگونه بر اینرسی اجتناب‌ناپذیر غلبه کنیم. Strategic Implementation: How to Overcome the Inevitable Inertia.

  • مدیریت استراتژیک: اسلاید ارائه Strategic Management Slide Deck

  • استراتژی و تصمیم‌گیری Strategy and Decision Making

  • رهبری و مدیریت استراتژیک Strategic Leadership and Management

  • مقاله رهبری استراتژیک Strategic Leadership Article

  • استراتژی و کارآفرینی Strategy and Entrepreneurship

  • استراتژی و فناوری 1 Strategy and Technology 1

  • استراتژی و فناوری 2 Strategy and Technology 2

  • پیشرفت‌های استراتژی، فناوری و آینده‌نگری Strategy, Technology Advances, and Futurism

  • استراتژی و پیامدهای آینده Strategy and Future Implications

  • روندهای فناوری Technology Trends

  • استراتژی، بازاریابی و برندینگ Strategy, Marketing, and Branding

  • استراتژی و اندازه‌گیری Strategy and Measurement

  • اندازه‌گیری استراتژیک و بازخورد 1 Strategic Measurement and Feedback 1

  • اندازه‌گیری استراتژی و بازخورد 2 Strategy Measurement and Feedback 2

  • موانع اجرای استراتژی Barriers to Strategic Execution

  • تحلیل استراتژیک و سرمایه‌گذاری Strategic Analysis and Investing

  • استراتژی و تاثیر اقتصادی Strategy and Economic Impact

  • بازی‌های استراتژیک و توسعه حس استراتژیک Strategic Games and Developing Strategic Sense

  • مطالعه موردی اپل و استیو جابز 1 Case Study Apple and Steve Jobs 1

  • مطالعه موردی اپل و استیو جابز 2 Case Study Apple and Steve Jobs 2

  • مطالعه موردی: ردیابی رفتار مشتری Case Study: Customer Behavior Tracking

  • مطالعه موردی: داده‌های مشتری Case Study: Customer Data

دوره‌های رایگان هاروارد Free Harvard Courses

  • آموزش هاروارد به صورت رایگان A Harvard Education for free

محتوای جایزه! راه ثروت Bonus Content! The Way to Wealth

  • چیزی که به دست می‌آوری نیست، بلکه چیزی است که نگه می‌داری It's Not What You Make, But What You Keep

نمایش نظرات

آموزش ام بی ای در سریع ترین زمان ممکن
جزییات دوره
14.5 hours
493
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
335
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
John Cousins
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

John Cousins John Cousins

نویسنده من نویسنده کتاب های خودت حق ثبت اختراع، ملت ارتباطات مذاکره، حسابداری را سریع یاد بگیر!، مدیریت و رهبری سازمان ها و افراد، خواندن و درک صورت های مالی، MBA ASAP، و نه کتاب دیگر هستم. من بنیانگذار MBA ASAP هستم که می توان آن را در MBA-ASAP dot com یک مجموعه «جامعه آموزش کسب و کار آنلاین» پر از مهارت ها و دانش کسب و کار در وب پیدا کرد. پیش از این، من مدیر عامل یک شرکت بیوتکنولوژی بودم که در حال توسعه تشخیص سرطان ابتکاری بود. من دو شرکت را سهامی عام کردم و به مدت 15 سال مدیر مالی چند شرکت دولتی بودم. در دهه گذشته من همچنین در تعدادی از دانشگاه ها و کالج ها کلاس های بازرگانی تدریس کرده ام. نوشتن این کتاب ها و ایجاد این دوره ها فرصتی فوق العاده برای جمع آوری و سازماندهی افکار و تجربیاتم و به اشتراک گذاشتن آنها بوده است. من مدرک الکترونیک از MIT، لیسانس از دانشگاه بوستون و MBA از وارتون دارم.