آموزش مهارتهای تسهیل برای مدیران و رهبران
Facilitation Skills for Managers and Leaders
- فعالیتهایی را تشخیص دهید که تسهیل را از مدیریت متمایز می کند.
- علائم تفکر گروهی را در حین تسهیلات مشخص کنید.
- روش های درگیری را به روشی سازنده کاوش کنید.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
1. رهبر تسهیلگر 1. The Facilitative Leader
-
چرا تسهیل؟ Why facilitate?
-
نقش تسهیلگری برای یک رهبر The role of facilitation for a leader
-
چه زمانی باید در مقابل تسهیل مدیریت شود When to manage vs. facilitate
2. مهارت های اصلی برای رهبران تسهیل کننده 2. Core Skills for Facilitative Leaders
-
پنج عنصر هوش هیجانی The five elements of emotional intelligence
-
نقاط را وصل کنید Connect the dots
-
گوش دادن فعال Active listening
-
سؤالات قدرتمند بپرسید Ask powerful questions
-
درگیری را به طور مؤثر درگیر کنید Engage conflict productively
-
انعطاف پذیری Flexibility
3. چالش های تسهیل به عنوان رهبر یا مدیر 3. Challenges of Facilitating as a Leader or Manager
-
تعادل اختیار و رها کردن Balancing authority and letting go
-
محدودیت های زمانی و سوگیری به عمل Time constraints and bias to action
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/62ef
آموزش صداقت رادیکال (خلاصه Blinkist)
Radical Candor (Blinkist Summary)
صداقت رادیکال یک استراتژی مدیریتی مبتنی بر توانایی مراقبت و مستقیم بودن است. در این خلاصه کتاب صوتی ، بیاموزید که چگونه صداقت رادیکال را در حرفه خود پیاده کنید.
آموزش نکات تحویل برای سخنرانی در جمع
Delivery Tips for Speaking in Public
سخنرانی در جمع لازم نیست مرعوب کننده باشد. نکات سریع و عملی را برای ارائه ارائه خود مانند یک حرفه ای بیاموزید.
آموزش Google Meet
Google Meet Essential Training
بیاموزید که چگونه از Google Meet ، راه حل معروف کنفرانس ویدیویی G Suite برای میزبانی جلسات کوچک و بزرگ استفاده کنید.
آموزش رفاه در محل کار
Well-being in the Workplace
در جهت احساس شادی و سلامتی بیشتر در محل کار گام بردارید. این دوره تکنیک هایی را برای کاهش اضطراب ، نگرانی ، استرس و سایر موارد رایج بهداشت روان ارائه می دهد.
Prakash Raman
مربی بالا و تسهیل کننده
اخیرا Prakash مربی فردی و تیمی به رهبران و تیم های اجرایی در LinkedIn بوده است. او منجر به هدایت دوره ذهنیت و شفقت در دانشکده کسب و کار فارغ التحصیل استنفورد می شود و یکی از اعضای اصلی پروژه مربیان Marshall Goldsmith، یک برنامه با هدف توسعه 100 مربیان رهبری برتر در جهان است.
Prakash's تمرکز بر عملکرد بالا از تجربه شرکت های بزرگ و ورزشی خود رانده می شود. Prakash کار خود را در وال استریت آغاز کرد و موفقیت های مختلفی را در بسیاری از توابع کسب و کار به دست آورد، از نظر جهانی غیر انتفاعی، برای مدیریت PL برای نام تجاری کوکی Oreo oreo، و اجرای عملیات کسب و کار به یک راه اندازی موفقیت آمیز برای راه اندازی خسلا بود .
Prakash MBA خود را از دانشکده مدیریت Kellogg در Northwestern و BA خود در اقتصاد از دانشگاه برنج دریافت کرد، جایی که او تنیس را بازی کرد و پنج رتبه بندی برتر را در ایالات متحده به دست آورد.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.