آموزش تسلط بر استراتژی های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای موفقیت

Mastering Business Analysis Strategies for Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یاد بگیرید که نمودارهای فرآیند، موارد مطالعه، SWOT، ماتریس های RACI، نمودارهای سازمانی، داستان های کاربر ایجاد کنید. استفاده از مدل های بصری را با اطمینان در مصاحبه توضیح دهید و نشان دهید. امکان انتخاب بهترین مدل بصری برای کمک در شرایط مختلف. از مدل سازی بصری برای زنده کردن نیازها استفاده کنید. درک کنید که چگونه مدل سازی بصری می تواند در فعالیت های مورد نیاز روزانه کمک کند. پیش نیازها: مدل های مختلف بصری با ترکیبی از Microsoft Excel و Microsoft Visio ساخته خواهد شد. دسترسی به این برنامه ها پیشنهاد می شود، اما الزامی نیست. این دوره هر تکنیک مدل سازی بصری را از طبقه همکف پوشش می دهد. به هیچ تجربه پیشین نیازی نیست. این دوره از دیدگاه تحلیلگر کسب و کار صحبت می شود، اما مدل های بصری از بسیاری از عناوین شغلی مختلف استفاده می کنند.

اسم من حمزه الوازانی است، من یک تحلیلگر متخصص لجستیک، با مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت لجستیک هستم. من در حال حاضر به عنوان بخش ارشد خدمات مشتری زنجیره تامین در یک شرکت چند ملیتی مشغول به کار هستم. من در طول این 5 سال تجربه در این زمینه حدود 30 پروژه انجام دادم. من می خواهم دانش خود را به اشتراک بگذارم و به روش خودم در توسعه لجستیک جهانی مشارکت کنم.

در واقع من بیش از 75000 دانشجو دارم. و میانگین بازخورد حدود 4.4/5 ستاره است.

من مراقب پیشنهادات سؤالات شما هستم، همچنین تمام تلاشم را می‌کنم تا به بازخوردهای شما پاسخ دهم.


تسلط بر تجزیه و تحلیل کسب‌وکار: استراتژی‌های موفقیت" یک دوره آنلاین است که برای ارائه مهارت‌ها و دانش ضروری مورد نیاز حرفه‌ای‌ها برای برتری در زمینه تجزیه و تحلیل کسب‌وکار طراحی شده است. این دوره طیفی از موضوعات از جمله ارتباطات، حل مسئله، مدیریت ذینفعان و تجزیه و تحلیل ریسک.

این دوره با ارائه یک نمای کلی از نقش یک تحلیلگر تجاری، از جمله مهارت‌ها و دانش کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در این نقش حیاتی، آغاز می‌شود. یادگیرندگان بینش هایی در مورد اهمیت ارتباطات، حل مسئله و تفکر انتقادی در زمینه تحلیل کسب و کار به دست خواهند آورد.

در مرحله بعد، دوره به انواع مختلفی از الزاماتی که تحلیلگران تجاری ممکن است با آن‌ها مواجه شوند، مانند الزامات کسب‌وکار، کاربر و سیستم می‌پردازد. یادگیرندگان درک درستی از نحوه شناسایی و اولویت بندی نیازمندی ها و مستندسازی آنها با استفاده از تکنیک های مختلف مانند موارد استفاده، داستان های کاربر و مدل سازی داده ها به دست خواهند آورد.

این دوره همچنین مدیریت ذینفعان و نحوه ایجاد و حفظ روابط مؤثر با ذینفعان را پوشش می دهد. یادگیرندگان خواهند آموخت که چگونه ذینفعان را شناسایی کنند، نیازها و انتظارات آنها را تجزیه و تحلیل کنند، و استراتژی هایی را برای تعامل با آنها در طول چرخه عمر پروژه توسعه دهند.

سایر موضوعات تحت پوشش این دوره شامل تجزیه و تحلیل داده ها، نقشه برداری فرآیند و مدیریت ریسک است. یادگیرندگان درک درستی از نحوه استفاده از داده‌ها برای اطلاع‌رسانی به تصمیم‌گیری، نحوه ترسیم فرآیندهای کسب‌وکار برای شناسایی زمینه‌های بهبود، و نحوه مدیریت مؤثر ریسک‌ها به دست خواهند آورد.

در طول دوره، فراگیران به طیف وسیعی از مواد آموزشی، از جمله سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌های تعاملی و مطالعات موردی دسترسی خواهند داشت. همچنین فراگیران این فرصت را خواهند داشت تا در بحث‌ها شرکت کنند و با سایر فراگیران همکاری کنند و به آنها این امکان را می‌دهد که بینش‌ها و دیدگاه‌های ارزشمندی را از همتایان خود در این زمینه کسب کنند.

در پایان دوره، فراگیران درک جامعی از استراتژی ها و تکنیک های کلیدی مورد استفاده توسط تحلیلگران موفق کسب و کار خواهند داشت. آن‌ها به دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای مقابله با هر چالش تحلیل کسب‌وکار مجهز خواهند شد و تأثیر قابل‌توجهی بر سازمان خود خواهند گذاشت.



مزایا:


1. توسعه مهارت‌های انتقادی: این دوره مهارت‌های ضروری مورد نیاز برای موفقیت به‌عنوان یک تحلیلگر کسب‌وکار، از جمله ارتباطات، حل مسئله، و تفکر انتقادی را در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهد.

2. افزایش چشم اندازهای شغلی: فراگیران تخصص و اعتماد به نفس لازم برای پیشبرد حرفه خود را در زمینه تجزیه و تحلیل کسب و کار به دست خواهند آورد.

3. دانش عملی و دنیای واقعی: این دوره برای ارائه دانش عملی و واقعی به یادگیرندگان طراحی شده است که می توانند در نقش خود به عنوان تحلیلگر کسب و کار از آن استفاده کنند.

4. یادگیری مشارکتی: فراگیران این فرصت را خواهند داشت که با همسالان خود همکاری کنند و بینش ها و دیدگاه های ارزشمندی را از سایرین در این زمینه به دست آورند.

5. انعطاف‌پذیری و راحتی: فرمت آنلاین دوره به زبان‌آموزان اجازه می‌دهد تا برنامه را با سرعت خود، از هر کجای دنیا تکمیل کنند.


ویژگی ها:


1. برنامه درسی جامع: این دوره طیف گسترده ای از موضوعات، از جمله ارتباطات، مدیریت نیازمندی ها، مدیریت سهامداران، تجزیه و تحلیل داده ها و مدیریت ریسک را پوشش می دهد.

2. سخنرانی‌های ویدیویی: فراگیران به سخنرانی‌های ویدیویی جذابی دسترسی خواهند داشت که مطالب دوره را به طور عمیق پوشش می‌دهد.

3. آزمون‌های تعاملی: این دوره شامل آزمون‌های تعاملی است که به زبان‌آموز اجازه می‌دهد درک خود را از مطالب آزمایش کند.

4. مطالعات موردی در دنیای واقعی: فراگیران این فرصت را خواهند داشت که دانش خود را از طریق مطالعات موردی در سناریوهای دنیای واقعی به کار ببرند.

5. تالارهای گفتگو: این دوره شامل تالارهای گفتگو می باشد که در آن زبان آموزان می توانند با همسالان خود همکاری کنند، سؤال بپرسند و بینش خود را به اشتراک بگذارند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار Introduction to Business Analysis

  • معرفی Introduction

  • مروری بر نقش یک تحلیلگر تجاری Overview of the role of a business analyst

  • مهارت ها و دانش های کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در تجزیه و تحلیل کسب و کار Key skills and knowledge required for success in business analysis

  • اهمیت ارتباط، حل مسئله و تفکر انتقادی The importance of communication, problem-solving, and critical thinking

مدیریت نیازمندی ها Requirements Management

  • معرفی Introduction

  • درک انواع مختلف الزامات Understanding different types of requirements

  • شناسایی و اولویت بندی نیازمندی ها Identifying and prioritizing requirements

  • مستندسازی الزامات با استفاده از موارد استفاده، داستان‌های کاربر و مدل‌سازی داده‌ها Documenting requirements using use cases, user stories, and data modeling

مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • معرفی Introduction

  • شناسایی ذینفعان و تجزیه و تحلیل نیازها و انتظارات آنها Identifying stakeholders and analyzing their needs and expectations

  • توسعه استراتژی برای تعامل با ذینفعان Developing strategies for engaging with stakeholders

  • ایجاد و حفظ روابط مؤثر با ذینفعان Building and maintaining effective relationships with stakeholders

تجزیه و تحلیل داده ها برای تصمیم گیری کسب و کار Data Analysis for Business Decision Making

  • معرفی Introduction

  • آشنایی با تکنیک ها و ابزارهای تجزیه و تحلیل داده ها Understanding data analysis techniques and tools

  • تجزیه و تحلیل داده ها برای اطلاع از تصمیم گیری Analyzing data to inform decision-making

  • تکنیک های تجسم داده ها Data visualization techniques

نقشه برداری فرآیند برای بهینه سازی کسب و کار Process Mapping for Business Optimization

  • معرفی Introduction

  • درک تکنیک های نقشه برداری فرآیند Understanding process mapping techniques

  • نقشه برداری از فرآیندهای کسب و کار برای شناسایی زمینه های بهبود Mapping out business processes to identify areas for improvement

  • توسعه استراتژی های بهینه سازی Developing optimization strategies

مدیریت ریسک در تحلیل کسب و کار Risk Management in Business Analysis

  • معرفی Introduction

  • آشنایی با تکنیک های مدیریت ریسک Understanding risk management techniques

  • شناسایی ریسک ها و ارزیابی تاثیر آنها Identifying risks and assessing their impact

  • توسعه استراتژی های کاهش ریسک Developing risk mitigation strategies

تکنیک های پیشرفته تجزیه و تحلیل کسب و کار Advanced Business Analysis Techniques

  • معرفی Introduction

  • روش های چابک برای تجزیه و تحلیل کسب و کار Agile methodologies for business analysis

  • نقشه برداری داستان کاربر User story mapping

  • تفکر طراحی برای تحلیل کسب و کار Design thinking for business analysis

یادگیری و کاربرد مشارکتی Collaborative Learning and Application

  • معرفی Introduction

  • همکاری با همتایان برای به اشتراک گذاشتن بینش ها و دیدگاه ها.. Collaboration with peers to share insights and perspectives..

  • کاربرد مهارت ها و دانش در مطالعات موردی و سناریوهای واقعی Application of skills and knowledge to real-world case studies and scenarios

ابزار و نرم افزار برای تجزیه و تحلیل کسب و کار Tools and Software for Business Analysis

  • معرفی Introduction

  • مروری بر ابزارها و نرم افزارهای مورد استفاده توسط تحلیلگران تجاری Overview of tools and software used by business analysts

  • تکنیک‌هایی برای انتخاب ابزار مناسب برای سناریوی تحلیل کسب‌وکار خاص Techniques for selecting the right tools for specific business analysis scenar

توسعه حرفه ای برای تحلیلگران کسب و کار Professional Development for Business Analysts

  • معرفی Introduction

  • پیشرفت شغلی خود به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار Advancing your career as a business analyst

  • ایجاد یک شبکه حرفه ای Building a professional network

  • به روز ماندن با آخرین روندها و تحولات در تجزیه و تحلیل کسب و کار Staying up-to-date with the latest trends and developments in business analysis

ایجاد تیم های موثر برای تجزیه و تحلیل کسب و کار Building Effective Teams for Business Analysis

  • معرفی Introduction

  • استراتژی هایی برای ایجاد تیم های موثر برای پروژه های تجزیه و تحلیل کسب و کار Strategies for building effective teams for business analysis projects

  • پویایی تیم و ارتباطات Team dynamics and communication

  • بهترین شیوه ها برای همکاری و مدیریت تیمی Best practices for team collaboration and management

اخلاق در تحلیل کسب و کار Ethics in Business Analysis

  • معرفی Introduction

  • درک ملاحظات اخلاقی در تحلیل کسب و کار Understanding ethical considerations in business analysis

  • بهترین شیوه ها برای اطمینان از رفتار اخلاقی در پروژه های تجزیه و تحلیل کسب و کار Best practices for ensuring ethical behavior in business analysis projects

مطالعات موردی و کار پروژه Case Studies and Project Work

  • معرفی Introduction

  • تجزیه و تحلیل مطالعات موردی و پروژه ها در دنیای واقعی Analysis of real-world case studies and projects

  • کاربرد مهارت ها و دانش در سناریوهای دنیای واقعی Application of skills and knowledge to real-world scenarios

امتحان نهایی و بررسی دوره Final Exam and Course Review

  • معرفی Introduction

  • بررسی مفاهیم و مهارت های کلیدی تحت پوشش در دوره Review of key concepts and skills covered in the course

  • امتحان نهایی برای تست درک و دانش از مطالب درسی Final exam to test understanding and knowledge of course material

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر استراتژی های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای موفقیت
جزییات دوره
5.5 hours
53
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,000
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

ELOUAZZANI HAMZA ELOUAZZANI HAMZA

زنجیره تامین SeniorJe m'appelle Hamza ELOUAZZANI، je suis un logisticien chercheur، diplômé d'un Master en Management Logistique. J'occupe actuellement un poste de Supply Chain Senior dans une چند ملیتی. J'ai réalisé une trentaine de projets pendant ces 5 ans d'expérience dans ce domaine. Je souhaite partager mes connaissances et contribuer à ma manière dans le developpement de la logistique mondiale.