آموزش کمربند زرد ناب شش سیگما تایید شده

Certified Lean Six Sigma Yellow Belt

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نحوه استفاده عملی از ابزارهای کمربند زرد ناب شش سیگما را بیاموزید درک عملی روش حل مسئله ناب شش سیگما نحوه دستیابی به مزایای کاهش هزینه، افزایش بهره وری، بهبود کیفیت، کاهش زمان ارائه با استفاده از ابزارهای ناب شش سیگما نحوه به کارگیری 5S در محیط کاری خود فرهنگ شرکت را به سمت کایزن تغییر دهید - فرهنگ بهبود مستمر شناسایی و حذف 7 نوع ضایعات درک تفاوت بین لاغر، شش سیگما و کایزن دانش و درک لازم را داشته باشید تا در آزمون معتبر ناب شش سیگما شرکت کنید. اهمیت تابع ضرر تاگوچی به طور عملی نمودارهای کنترل فرآیند آماری را در محیط کاری خود اعمال کنید تا تغییرات فرآیندها را کاهش دهید.

آکادمی FlowPlus متخصصان Lean Six Sigma هستند و این دوره های آموزشی را برای آماده سازی شما برای آزمون معتبر FlowPlus ایجاد کرده اند.

کمربند زرد ناب شش سیگما اغلب نقطه شروع بسیاری در سفر ناب شش سیگما پس از تکمیل معرفی آنها در کمربند سفید است. این دوره بر پایه چیزهایی است که تاکنون آموخته اید تا پایان دوره شما قادر خواهید بود با استفاده از متدولوژی ناب شش سیگما شروع به حل مسائل کنید.


​این دوره پیشرفت طبیعی بین کمربند سفید و کمربند سبز است. سفید - زرد - سبز - سیاه


این دوره به شما مهارت‌ها و دانشی می‌دهد تا خودتان پروژه‌های بهبود محدود را رهبری کنید یا به عنوان عضو تیم یا پشتیبانی از پروژه‌های پیچیده‌تر خدمت کنید.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه بخشی از تیم Lean Six Sigma کار کنید و به عنوان پشتیبان برای کمربندهای سبز و سیاه پیشرفته تر وجود داشته باشید. در یک ابتکار بهبود، اعضای تیم به عنوان کسانی که تحقیق، تجزیه و تحلیل و توسعه راه حل را انجام می دهند، نقش حیاتی ایفا می کنند و این دوره شما را با مهارت های لازم برای انجام این کار مجهز می کند.


در پایان این دوره می‌توانید با استفاده از Lean Six Sigma سهم ارزشمندی در ابتکارات بهبود عملیاتی ارائه دهید.

نتایج معمولی که پس از تکمیل دوره از آنها بهره مند خواهید شد:​

  • بهبود بهره وری در زندگی شخصی و کاری شما

  • پروژه‌های بهبود محدود پیشرو

  • پروژه های بهبود پیچیده را پشتیبانی کنید

  • تحلیل بهبود کیفیت فرآیند را انجام دهید

  • تغییر را درک کنید و به ایجاد آن کمک کنید


این دوره دارای 3 ویژگی منحصر به فرد است.

1. مختصر - با استفاده از تاثیرگذارترین مثال‌ها، بهترین محتوا در صورت امکان گردآوری و ساده‌سازی شده است

2. عملی - شما فقط تئوری ناب را یاد نخواهید گرفت، بلکه عملاً نحوه به کارگیری ابزارها را خواهید آموخت

3. تخصص - توسط کارشناسان ناب (از جمله مدرسان از دانشگاه های برجسته بریتانیا)، مشاوران نویسندگان Lean/CI طراحی شده است.


کارهایی که پس از اتمام دوره قادر خواهید بود انجام دهید:

  • 7 نوع زباله را بشناسید و حذف یا به حداقل برسانید

  • با استفاده از فرآیند بهبود DMAIC قادر به حل مشکلات باشید

  • اهمیت مدیریت بصری واضح، یادگیری مثال‌هایی از فروشگاه را درک کنید

  • روش 5S را برای ایجاد یک محیط کاری مولد اجرا کنید

  • پتانسیل بهبود در هر سازمان را شناسایی کنید

  • فرهنگ شرکت را به تبدیل شدن به کایزن تغییر دهید - فرهنگ بهبود مستمر

  • از یک رویکرد حل مسئله قوی برای حل مشکلات پیچیده استفاده کنید

  • از ابزارهای مدیریت تغییر برای کمک به غلبه بر مقاومت در برابر تغییر استفاده کنید

  • شرایط منحصربه‌فردی را که منجر به تولد لاغر می‌شود، بدانید

  • تغییرهای سریع را با استفاده از روش SMED (Single Minute Exchange of Die) اعمال کنید

  • برای بستن کمربند زرد آکادمی FlowPlus در Lean Six Sigma آماده باشید

  • تشخیص دهید که چگونه یک فرهنگ از پایین به بالا حل ساختار ساختاریافته بر رویکرد سنتی آتش نشانی غلبه می کند



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی کمربند زرد Yellow Belt Introduction

مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms

  • مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms

  • مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms

کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement

  • کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement

  • کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement

مدیریت بصری Visual Management

  • مدیریت بصری Visual Management

  • مدیریت بصری Visual Management

عملکرد از دست دادن تاگوچی Taguchi Loss Function

  • تابع ضرر تاگوچی The Taguchi Loss Function

  • تابع ضرر تاگوچی The Taguchi Loss Function

کنترل فرآیند آماری Statistical Process Control

  • SPC - کنترل فرآیند آماری SPC - Statistical Process Control

  • SPC - کنترل فرآیند آماری SPC - Statistical Process Control

نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams

  • نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams

  • نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams

5S - فضاهای کاری مولد 5S - Productive workspaces

  • 5S - فضاهای کاری مولد 5S - Productive workspaces

  • 5S 5S

SMED (تبادل یک دقیقه ای قالب) - تعویض سریع SMED (Single minute Exchange of Die) - Quick changeovers

  • SMED - تغییرات سریع SMED - Quick Changeovers

  • SMED - تغییرات سریع SMED - Quick Changeovers

مراحل بعدی - صدور گواهینامه Next steps - Certification

  • مراحل بعدی Next Steps

نمایش نظرات

آموزش کمربند زرد ناب شش سیگما تایید شده
جزییات دوره
2 hours
10
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
103
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

FlowPlus Academy FlowPlus Academy

به شما کمک می کند هوشمندتر کار کنید