آکادمی FlowPlus متخصصان Lean Six Sigma هستند و این دوره های آموزشی را برای آماده سازی شما برای آزمون معتبر FlowPlus ایجاد کرده اند.
کمربند زرد ناب شش سیگما اغلب نقطه شروع بسیاری در سفر ناب شش سیگما پس از تکمیل معرفی آنها در کمربند سفید است. این دوره بر پایه چیزهایی است که تاکنون آموخته اید تا پایان دوره شما قادر خواهید بود با استفاده از متدولوژی ناب شش سیگما شروع به حل مسائل کنید.
این دوره پیشرفت طبیعی بین کمربند سفید و کمربند سبز است. سفید - زرد - سبز - سیاه
این دوره به شما مهارتها و دانشی میدهد تا خودتان پروژههای بهبود محدود را رهبری کنید یا به عنوان عضو تیم یا پشتیبانی از پروژههای پیچیدهتر خدمت کنید.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه بخشی از تیم Lean Six Sigma کار کنید و به عنوان پشتیبان برای کمربندهای سبز و سیاه پیشرفته تر وجود داشته باشید. در یک ابتکار بهبود، اعضای تیم به عنوان کسانی که تحقیق، تجزیه و تحلیل و توسعه راه حل را انجام می دهند، نقش حیاتی ایفا می کنند و این دوره شما را با مهارت های لازم برای انجام این کار مجهز می کند.
در پایان این دوره میتوانید با استفاده از Lean Six Sigma سهم ارزشمندی در ابتکارات بهبود عملیاتی ارائه دهید.
نتایج معمولی که پس از تکمیل دوره از آنها بهره مند خواهید شد:
بهبود بهره وری در زندگی شخصی و کاری شما
پروژههای بهبود محدود پیشرو
پروژه های بهبود پیچیده را پشتیبانی کنید
تحلیل بهبود کیفیت فرآیند را انجام دهید
تغییر را درک کنید و به ایجاد آن کمک کنید
این دوره دارای 3 ویژگی منحصر به فرد است.
1. مختصر - با استفاده از تاثیرگذارترین مثالها، بهترین محتوا در صورت امکان گردآوری و سادهسازی شده است
2. عملی - شما فقط تئوری ناب را یاد نخواهید گرفت، بلکه عملاً نحوه به کارگیری ابزارها را خواهید آموخت
3. تخصص - توسط کارشناسان ناب (از جمله مدرسان از دانشگاه های برجسته بریتانیا)، مشاوران نویسندگان Lean/CI طراحی شده است.
کارهایی که پس از اتمام دوره قادر خواهید بود انجام دهید:
7 نوع زباله را بشناسید و حذف یا به حداقل برسانید
با استفاده از فرآیند بهبود DMAIC قادر به حل مشکلات باشید
اهمیت مدیریت بصری واضح، یادگیری مثالهایی از فروشگاه را درک کنید
روش 5S را برای ایجاد یک محیط کاری مولد اجرا کنید
پتانسیل بهبود در هر سازمان را شناسایی کنید
فرهنگ شرکت را به تبدیل شدن به کایزن تغییر دهید - فرهنگ بهبود مستمر
از یک رویکرد حل مسئله قوی برای حل مشکلات پیچیده استفاده کنید
از ابزارهای مدیریت تغییر برای کمک به غلبه بر مقاومت در برابر تغییر استفاده کنید
شرایط منحصربهفردی را که منجر به تولد لاغر میشود، بدانید
تغییرهای سریع را با استفاده از روش SMED (Single Minute Exchange of Die) اعمال کنید
برای بستن کمربند زرد آکادمی FlowPlus در Lean Six Sigma آماده باشید
تشخیص دهید که چگونه یک فرهنگ از پایین به بالا حل ساختار ساختاریافته بر رویکرد سنتی آتش نشانی غلبه می کند
به شما کمک می کند هوشمندتر کار کنید
نمایش نظرات