آموزش کمربند زرد ناب شش سیگما تایید شده
Certified Lean Six Sigma Yellow Belt
آکادمی FlowPlus متخصصان Lean Six Sigma هستند و این دوره های آموزشی را برای آماده سازی شما برای آزمون معتبر FlowPlus ایجاد کرده اند.
کمربند زرد ناب شش سیگما اغلب نقطه شروع بسیاری در سفر ناب شش سیگما پس از تکمیل معرفی آنها در کمربند سفید است. این دوره بر پایه چیزهایی است که تاکنون آموخته اید تا پایان دوره شما قادر خواهید بود با استفاده از متدولوژی ناب شش سیگما شروع به حل مسائل کنید.
این دوره پیشرفت طبیعی بین کمربند سفید و کمربند سبز است. سفید - زرد - سبز - سیاه
این دوره به شما مهارت‌ها و دانشی می‌دهد تا خودتان پروژه‌های بهبود محدود را رهبری کنید یا به عنوان عضو تیم یا پشتیبانی از پروژه‌های پیچیده‌تر خدمت کنید.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه بخشی از تیم Lean Six Sigma کار کنید و به عنوان پشتیبان برای کمربندهای سبز و سیاه پیشرفته تر وجود داشته باشید. در یک ابتکار بهبود، اعضای تیم به عنوان کسانی که تحقیق، تجزیه و تحلیل و توسعه راه حل را انجام می دهند، نقش حیاتی ایفا می کنند و این دوره شما را با مهارت های لازم برای انجام این کار مجهز می کند.
در پایان این دوره می‌توانید با استفاده از Lean Six Sigma سهم ارزشمندی در ابتکارات بهبود عملیاتی ارائه دهید.
نتایج معمولی که پس از تکمیل دوره از آنها بهره مند خواهید شد:
بهبود بهره وری در زندگی شخصی و کاری شما
پروژه‌های بهبود محدود پیشرو
پروژه های بهبود پیچیده را پشتیبانی کنید
تحلیل بهبود کیفیت فرآیند را انجام دهید
تغییر را درک کنید و به ایجاد آن کمک کنید
این دوره دارای 3 ویژگی منحصر به فرد است.
1. مختصر - با استفاده از تاثیرگذارترین مثال‌ها، بهترین محتوا در صورت امکان گردآوری و ساده‌سازی شده است
2. عملی - شما فقط تئوری ناب را یاد نخواهید گرفت، بلکه عملاً نحوه به کارگیری ابزارها را خواهید آموخت
3. تخصص - توسط کارشناسان ناب (از جمله مدرسان از دانشگاه های برجسته بریتانیا)، مشاوران نویسندگان Lean/CI طراحی شده است.
کارهایی که پس از اتمام دوره قادر خواهید بود انجام دهید:
7 نوع زباله را بشناسید و حذف یا به حداقل برسانید
با استفاده از فرآیند بهبود DMAIC قادر به حل مشکلات باشید
اهمیت مدیریت بصری واضح، یادگیری مثال‌هایی از فروشگاه را درک کنید
روش 5S را برای ایجاد یک محیط کاری مولد اجرا کنید
پتانسیل بهبود در هر سازمان را شناسایی کنید
فرهنگ شرکت را به تبدیل شدن به کایزن تغییر دهید - فرهنگ بهبود مستمر
از یک رویکرد حل مسئله قوی برای حل مشکلات پیچیده استفاده کنید
از ابزارهای مدیریت تغییر برای کمک به غلبه بر مقاومت در برابر تغییر استفاده کنید
شرایط منحصربه‌فردی را که منجر به تولد لاغر می‌شود، بدانید
تغییرهای سریع را با استفاده از روش SMED (Single Minute Exchange of Die) اعمال کنید
برای بستن کمربند زرد آکادمی FlowPlus در Lean Six Sigma آماده باشید
تشخیص دهید که چگونه یک فرهنگ از پایین به بالا حل ساختار ساختاریافته بر رویکرد سنتی آتش نشانی غلبه می کند
معرفی Introduction
-
معرفی کمربند زرد Yellow Belt Introduction
مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms
-
مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms
-
مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms
کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement
-
کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement
-
کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement
مدیریت بصری Visual Management
-
مدیریت بصری Visual Management
-
مدیریت بصری Visual Management
عملکرد از دست دادن تاگوچی Taguchi Loss Function
-
تابع ضرر تاگوچی The Taguchi Loss Function
-
تابع ضرر تاگوچی The Taguchi Loss Function
کنترل فرآیند آماری Statistical Process Control
-
SPC - کنترل فرآیند آماری SPC - Statistical Process Control
-
SPC - کنترل فرآیند آماری SPC - Statistical Process Control
نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams
-
نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams
-
نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams
5S - فضاهای کاری مولد 5S - Productive workspaces
-
5S - فضاهای کاری مولد 5S - Productive workspaces
-
5S 5S
SMED (تبادل یک دقیقه ای قالب) - تعویض سریع SMED (Single minute Exchange of Die) - Quick changeovers
-
SMED - تغییرات سریع SMED - Quick Changeovers
-
SMED - تغییرات سریع SMED - Quick Changeovers
مراحل بعدی - صدور گواهینامه Next steps - Certification
-
مراحل بعدی Next Steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/f8c3e7
آموزش IASSC کمربند زرد ناب شش سیگما
IASSC Yellow Belt Lean Six Sigma
با این آزمون تمرینی جامع، بر کمربند زرد ناب شش سیگما IASSC مسلط شوید
آموزش آشنایی با امنیت و عملیات Google Cloud
Understanding Google Cloud Security and Operations
این دوره به بررسی مدیریت هزینه، امنیت و عملیات در فضای ابری می پردازد. ابتدا، بررسی می‌کند که چگونه کسب‌وکارها می‌توانند با خرید خدمات فناوری اطلاعات از یک ارائه‌دهنده ابری، برخی از زیرساخت‌های خود را حفظ کنند یا هیچ کدام را حفظ کنند. سپس توضیح می‌دهد که چگونه مسئولیت امنیت داده‌ها بین ارائه‌دهنده ابر و کسب‌وکار به اشتراک گذاشته می‌شود، و امنیت دفاعی عمیق تعبیه‌شده در Google Cloud را بررسی می‌کند. در نهایت، این موضوع را پوشش می‌دهد که چگونه تیم‌های فناوری اطلاعات و رهبران کسب‌وکار باید در مورد مدیریت منابع فناوری اطلاعات در فضای ابری تجدیدنظر کنند و چگونه ابزارهای نظارت بر منابع Google Cloud می‌توانند به آنها در حفظ کنترل و دید بر روی محیط ابری خود کمک کنند.
گواهینامه کمربند سبز شش سیگما: آموزش نهایی
SIX SIGMA GREEN BELT CERTIFICATION: THE ULTIMATE TRAINING
گواهینامه کمربند سبز شش سیگما: آموزش نهایی 2023
آموزش KAIZEN - کلاس کارشناسی ارشد برای بهبود مستمر
KAIZEN - Practitioner Masterclass for Continuous Improvement
شناسایی و حذف زباله در کسب و کار برای بهبود مستمر با استفاده از کایزن
FlowPlus Academy
به شما کمک می کند هوشمندتر کار کنید
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.