آموزش مدیریت ریسک شرکت
Enterprise Risk Management
توجه: دانش‌آموزانی که این دوره را تکمیل می‌کنند، می‌توانند برای آزمون گواهینامه Quality Gurus Inc. اقدام کنند و می‌توانند گواهی تایید شده را از Quality Gurus Inc دریافت کنند. این اختیاری است و هزینه جداگانه‌ای برای آن وجود ندارد.
این دوره مفاهیم مدیریت ریسک را به زبانی ساده و قابل درک آموزش می دهد. این دوره علاوه بر تعریف اولیه و مفاهیم اساسی مرتبط با مدیریت ریسک، نحوه پیاده سازی مدیریت ریسک در سازمان را نیز آموزش می دهد.
پنج مرحله مدیریت ریسک عبارتند از: برنامه‌ریزی برای مدیریت ریسک، شناسایی ریسک‌ها، تجزیه و تحلیل ریسک‌ها، برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک و اجرا، و نظارت و کنترل ریسک‌ها.
ریسک های شناسایی شده در ثبت ریسک ثبت می شوند. این ریسک ها با استفاده از تکنیک های کمی یا کیفی تحلیل می شوند. یکی از تکنیک‌های کیفی که معمولاً مورد استفاده قرار می‌گیرد، ماتریس احتمال و تأثیر است. من در این دوره به طور مفصل این مورد را توضیح داده ام.
من همچنین الگویی برای ثبت ریسک گنجانده ام که می تواند به شما در شروع اجرای مدیریت ریسک در سازمانتان کمک کند.
خطرها می توانند منفی یا مثبت (فرصت) باشند. راهکارهای مقابله با ریسک های مثبت و منفی چیست؟
ISO 9001:2015 نیاز به استفاده از تفکر مبتنی بر ریسک در همه فرآیندها دارد.
چه مواردی در این دوره پوشش داده می شود؟
بخش 01: مقدمه ای بر مدیریت ریسک
تعریف ریسک
B خطر در مقابل مشکل
C ریسک اشتها و تحمل
D تعریف مدیریت ریسک
اصول مدیریت ریسک E
F کاربرد مدیریت ریسک
بخش 02: پنج مرحله ساده
یک برنامه ریسک مدیریت ریسک
B خطرات را شناسایی کنید
C تجزیه و تحلیل خطرات
برنامه‌ریزی و اجرای پاسخ‌های ریسک
E نظارت و کنترل خطرات
بخش 03: نتیجه گیری
یک ثبت ریسک
تفکر مبتنی بر ریسک B
تحلیل حالت شکست و اثرات C (FMEA)
سایر دانشجویان در مورد این دوره چه می گویند؟
این دوره واقعا مفید است. این یک تصویر جامع از ERM ارائه می دهد و نمونه های خاصی دارد تا بتوانم آن را به راحتی درک کنم. (5 ستاره توسط Hoa Thi Tran )
این دوره بر اساس وظیفه ای که در حال حاضر انجام می دهم، برای من مناسب بود. (5 ستاره توسط سوزان شوما)
به طور کلی، این یک تمرین تازه سازی مفهومی عالی برای گوش دادن به آنها و دریافت راهنمایی در مورد اقداماتی است که در پروژه های خود فراموش می کنیم یا اجرا نمی کنیم. (5 ستاره توسط عمر مندز)
ارائه بسیار خوب ساختار یافته. (5 ستاره توسط Chigozie Okonkwo )
مقدمه ای واضح و مختصر برای مدیریت ریسک که می تواند بلافاصله در محل کار شما اعمال شود. یادداشت های مطالعه عالی هستند! (5 ستاره توسط Phua Li Ern Eleanor)
منتظر چه چیزی هستید؟
این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy ارائه می‌شود. اگر از دوره راضی نیستید، پول خود را پس بگیرید.
امیدوارم شما را در دوره ببینم.
معرفی Introduction
-
مقدمه ای بر مدیریت ریسک Introduction to Risk Management
-
تعریف ریسک Definition of Risk
-
ریسک در مقابل مشکل Risk vs Issue
-
ریسک اشتها و تحمل ریسک Risk Appetite and Risk Tolerance
-
تعریف مدیریت ریسک Definition of Risk Management
-
هشت اصل مدیریت ریسک (ISO 31000:2018) Eight Principles of Risk Management (ISO 31000:2018)
-
مزایا و کاربرد مدیریت ریسک Benefits and Application of Risk Management
-
آزمون: تعاریف مدیریت ریسک و مفاهیم اساسی Quiz: Risk Management Definitions and Basic Concepts
-
اسلایدهای بخش 1 را دانلود کنید Download Section 1 Slides
پنج مرحله ساده مدیریت ریسک Five Simple Steps of Risk Management
-
مرحله 1: برنامه ریزی مدیریت ریسک Step 1: Plan Risk Management
-
مرحله 2: شناسایی خطرات Step 2: Identify Risks
-
مرحله 3: تجزیه و تحلیل خطرات Step 3: Analyze Risks
-
مرحله 4: پاسخ به خطر برای تهدیدها Step 4: Risk Response for Threats
-
مرحله 4: پاسخ به ریسک برای فرصت ها Step 4: Risk Response for Opportunties
-
مرحله 5: نظارت و کنترل خطرات Step 5: Monitor and Control Risks
-
آزمون: فرآیند مدیریت ریسک Quiz: Risk Management Process
-
اسلایدهای بخش 2 را دانلود کنید Download Section 2 Slides
نتیجه Conclusion
-
ثبت ریسک - قالب برای دانلود گنجانده شده است Risk Register - Template for Downloading Included
-
تفکر مبتنی بر ریسک (ISO 9001) Risk Based Thinking (ISO 9001)
-
حالت شکست و تجزیه و تحلیل اثرات (FMEA) Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
-
آزمون - مباحث نتیجه گیری مدیریت ریسک Quiz - Risk Management Conclusion Topics
-
اسلایدهای بخش 3 را دانلود کنید Download Section 3 Slides
مطالعات موردی Case Studies
-
مطالعه موردی 1: مدیریت ریسک در روابط تامین کننده Case Study 1: Risk Management in Supplier Relations
-
مطالعه موردی 2: AutoMax Risk Identification Case Study 2: AutoMax Risk Identification
بخش پاداش Bonus Section
-
سخنرانی جایزه BONUS LECTURE
https://donyad.com/d/eb5f53
Sandeep Kumar
مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP
نمایش نظرات