آمادگی آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-005) - آخرین آپدیت

دانلود CompTIA Project+ (PK0-005) Cert Prep

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با این دوره جامع که تمامی مباحث حیاتی از مدیریت پروژه‌های IT تا ملاحظات امنیتی را پوشش می‌دهد، برای آزمون گواهینامه آماده شوید. در این دوره پیچیدگی‌های چرخه حیات پروژه، از مرحله آغازین تا بستن پروژه را کشف کرده و چارچوب‌هایی مانند Agile و Waterfall را به‌طور کامل درک خواهید کرد. یاد بگیرید که چگونه محدودیت‌های پروژه را به‌طور مؤثر مدیریت کنید، کیفیت و عملکرد را تضمین نمایید و با ذینفعان به‌شکل بهینه تعامل داشته باشید. همچنین بینش‌های عمیقی در مورد روش‌های ارتباطی، فرآیندهای تدارکات، مدیریت ریسک و ابزارهای ضروری برای اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها کسب کنید. این دوره ایده‌آل برای افرادی است که ۶ تا ۱۲ ماه تجربه عملی در مدیریت پروژه در محیط‌های تکنولوژی دارند تا بتوانند توانایی خود را در مدیریت محدوده، زمان‌بندی، بودجه، منابع و تغییرات در پروژه‌های IT ارتقا دهند. چه یک مدیر پروژه آینده‌دار باشید و چه یک متخصص با تجربه، کسب این مهارت‌ها شما را به موفقیت شغلی و دریافت گواهینامه معتبر می‌رساند.

سرفصل ها و درس ها

1. پروژه چیست؟ 1. What Is a Project?

  • پروژه‌ها به عنوان بخشی از برنامه و پورتفولیو Projects as part of a program and portfolio

  • نمای کلی Overview

  • ویژگی‌های پروژه Project characteristics

2. مفاهیم مدیریت پروژه IT 2. IT Project Management Concepts

  • نرم‌افزار Software

  • مفاهیم زیرساختی برای پروژه‌های IT Infrastructure concepts for IT projects

  • مدل‌های ابری Cloud models

3. مفاهیم امنیتی در مدیریت پروژه 3. Project Management Security Concepts

  • ملاحظات مربوط به انطباق و حریم خصوصی Compliance and privacy considerations

  • سیاست‌ها و محدودیت‌های امنیتی IT سازمان Corporate IT security policies and restrictions

  • امنیت فیزیکی Physical security

  • عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) Environmental, social, and governance (ESG) factors

  • امنیت داده‌ها Data security

  • امنیت دیجیتال Digital security

  • امنیت عملیاتی Operational security

4. چارچوب‌ها و متدولوژی‌های پروژه‌های IT 4. IT Projects Frameworks and Methodologies

  • رویکردهای توسعه مدیریت پروژه Project management development approaches

  • چرخه حیات توسعه نرم‌افزار (SDLC) Software development life cycle

  • برنامه‌نویسی Extreme (XP) Extreme programming (XP)

  • متدولوژی چابک (Agile) Agile

  • اسکرام (Scrum) Scrum

  • کانبان (Kanban) Kanban

  • دیو-اپس و دیو-سکیور-اپس (DevOps & DevSecOps) DevOps and DevSecOps

  • چارچوب SAFe SAFe

  • مقایسه مفاهیم Agile در مقابل Waterfall Agile vs. waterfall concepts

  • متدولوژی آبشاری (Waterfall) Waterfall

  • پروژه‌ها در محیط‌های کنترل شده (PRINCE2) Projects in controlled environments (PRINCE2)

5. عوامل مؤثر بر پروژه 5. Project Factors

  • منابع پروژه Project resources

  • ریسک‌های پروژه و کنترل تغییرات Project risks and change control

  • نمای کلی عوامل پروژه Project factors overview

  • محدودیت‌های پروژه Project constraints

6. مدیریت محدوده و نیازمندی‌ها 6. Manage Scope and Requirements

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها و تعریف محدوده Collecting requirements and defining scope

  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Creating the work breakdown structure (WBS)

7. مدیریت زمان‌بندی 7. Manage Schedule

  • نگهداری زمان‌بندی Schedule maintenance

  • تکنیک‌های تخمین و تخصیص منابع Estimating techniques and resource loading

  • تخمین استوری/استوری پوینت Story estimation/story points

  • ترتیب‌بندی فعالیت‌ها Sequencing activities

  • شناسایی نقاط عطف و فعالیت‌های آتی Upcoming milestones and activity identification

  • بازبینی خط مبنا در مقابل تعیین مجدد خط مبنا Revise baseline vs. rebaseline

8. مدیریت بودجه 8. Manage Budget

  • تخمین هزینه‌ها، تعیین بودجه و پیش‌بینی Estimating costs, determining budget, and forecasting

9. مدیریت کیفیت و عملکرد 9. Manage Quality and Performance

  • عملکرد هزینه و زمان‌بندی Cost and schedule performance

  • مفاهیم کیفیت و عملکرد Quality and performance concepts

  • انواع تست‌ها Testing types

10. مدیریت منابع 10. Manage Resources

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها Roles and responsibilities

  • تحلیل شکاف (Gap Analysis) Gap analysis

  • چرخه حیات منابع Resource life cycle

  • انواع منابع و درجه اهمیت Resource types and criticality

  • ملاحظات عملکرد تیمی Team performance considerations

  • ساختارهای سازمانی Organizational structures

11. تعامل با ذینفعان 11. Engage Stakeholders

  • شناسایی ذینفعان Identify stakeholders

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Manage stakeholder engagement

12. مدیریت ارتباطات و جلسات 12. Manage Communications and Meetings

  • روش‌ها، پلتفرم‌ها و مودالیته‌های ارتباطی Communication methods and platforms or modalities

  • مدیریت و کنترل ارتباطات Managing and controlling communication

  • انواع جلسات Meeting types

  • نقش‌ها در جلسات Meeting roles

  • تکنیک‌های برگزاری جلسه Meeting techniques

13. مدیریت تدارکات 13. Manage Procurements

  • انواع قراردادها Contract types

  • تکنیک‌های ارزیابی تامین‌کنندگان Vendor evaluation techniques

  • روش‌های تدارکات منابع Resource procurement methods

  • اسناد اکتشافی تدارکات Procurement exploratory documents

14. مدیریت ریسک‌ها و مسائل 14. Manage Risks and Issues

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های ریسک و مسائل Risk and issue roles and responsibilities

  • طرح حل مسائل Issue resolution plan

  • پاسخ به ریسک‌ها Risk responses

  • تحلیل ریسک Risk analysis

  • پیگیری مسائل و مستندسازی نتایج Issue tracking and outcome documentation

  • انواع ریسک Risk types

  • ریسک‌ها، مسائل و تغییرات Risk, issues, and changes

15. کنترل تغییرات 15. Control Changes

  • کنترل تغییرات زیرساخت IT IT infrastructure change control

  • مدیریت تغییرات Manage change

  • مقایسه ابری در مقابل محلی (On-premises) در کنترل تغییرات Cloud vs. on premises in change control

  • فرآیند یکپارچه‌سازی و استقرار مداوم (CI/CD) Continuous integration/continuous deployment (CI/CD) process

  • محیط‌های عملیاتی (Production) در مقابل بتا و استیجینگ Production vs. beta/staging environments

  • فرآیند کنترل تغییرات پروژه Project change control process

  • کنترل تغییرات نرم‌افزاری Software change control

16. مستندات و فعالیت‌های چرخه حیات پروژه 16. Project Life Cycle Artifacts and Activities

  • فعالیت‌های فاز بستن پروژه Closing phase activities

  • نمای کلی فازهای چرخه حیات پروژه Project life cycle phases overview

  • مستندات فاز اکتشاف (Discovery) Discovery phase artifacts

  • فعالیت‌های فاز آغازین Initiating phase activities

  • فعالیت‌های فاز برنامه‌ریزی Planning phase activities

  • فعالیت‌های فاز اجرا Executing phase activities

17. ابزارهای مدیریت پروژه 17. Project Tools

  • سناریوهای موردی و کاربرد Case scenario and application

  • نمودارهای کیفیت و عملکرد Quality and performance charts

  • ابزارهای نمودار پیگیری Tracking charts tools

  • ابزارهای مستندسازی و اداری Documentation and office production tools

  • ابزارهای چرخه حیات پروژه Project life cycle tools

  • ابزارهای همکاری تیمی Collaboration tools

  • سناریوی موردی و کاربرد ۱ Case scenario and application 1

  • سناریوی موردی و کاربرد ۳ Case scenario and application 3

  • سناریوی موردی و کاربرد ۲ Case scenario and application 2

  • ابزارهای ارتباطی و مدیریت جلسات Communication and meeting tools

  • ابزارهای زمان‌بندی و مدیریت تیکت‌ها/پرونده‌ها Scheduling and ticketing/case management tools

نمایش نظرات

آمادگی آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-005)
جزییات دوره
15h 29m
88
(آخرین آپدیت)
159
- از 5
ندارد
دارد
دارد
ACI Learning
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

ACI Learning ACI Learning

ACI Learning رهبرانی را در زمینه امنیت سایبری، حسابرسی و فناوری اطلاعات آموزش می دهد. چه شروع یک حرفه فناوری اطلاعات، چه تسلط بر یک حرفه یا توسعه یک تیم، آنها در هر مرحله پشتیبانی ضروری را ارائه می دهند.