لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش لجستیک برای مشاوران مدیریت - راهنمای عملی
Logistics for Management Consultants - a practical guide
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یادگیری تجزیه و تحلیل، بهینه سازی لجستیک به عنوان مشاور مدیریت در طول پروژه مشاوره بر اساس موارد ارائه شده انجام تجزیه و تحلیل لجستیک در اکسل درک مفاهیم مشاوره داشتن دانش عمیق در زمینه لجستیک ایجاد اسلایدهایی با نمایش نتایج تجزیه و تحلیل های شما انجام بخشی از پروژه مشاوره در مورد خود خود سریعترین مشاور تیم باشید رئیس خود را با سطح بالای کار خود غافلگیر کنید پیش نیازها: اکسل پایه چند مهارت تحلیل
این دوره طراحی شده است تا شما را به یک مشاور تجاری کارآمد و سریع تبدیل کند
اگر مشاور کسبوکار/مدیریت هستید، احتمالاً قبلاً متوجه شدهاید که کارآمد بودن در طول پروژهها بسیار مهم است، به خصوص اگر مجبور باشید 10 تا 15 ساعت در روز و 7 روز در هفته کار کنید. من دقیقاً درد را می دانم زیرا خودم 15 سال است که مشاور هستم و خوشحالم که در شرکت های مشاوره برتر (بیش از 100 مشاور) مشاور تربیت کنم. بسیاری از آنها اکنون در سطح مدیر شرکتهای FMCG/SMCG، صندوقهای سهام خصوصی و شرکتهای مشاوره هستند.
این دوره به شما نشان می دهد که چگونه می توانید سریعاً یک پروژه بهبود عملکرد یا چرخش عملیات تدارکات/زنجیره تامین شرکت را با موفقیت انجام دهید. اصول ارائه شده در اینجا را می توان در هر پروژه مشاوره ای، به ویژه پروژه های زنجیره تامین و تولید، اجرا کرد، اما ما می خواستیم روی یک موضوع تمرکز کنیم تا از تحلیل ساده تا پیچیده به شما نشان دهیم که چگونه باید به موضوع نزدیک شوید.
این دوره همچنین برای افرادی که به صورت روزانه درگیر لجستیک هستند بسیار مفید است و چارچوبی در مورد نحوه بهینه سازی عملیات خود ارائه می دهد. این دوره همچنین برای تحلیلگران تجاری خارج از زمینه های مشاوره مدیریتی که می خواهند مهارت های خود را به میزان قابل توجهی بهبود بخشند، عالی است. توصیه میکنیم برای افرادی که برای شرکتهای مشاوره درخواست میدهند نیز آن را مصرف کنید - این مزیت در مصاحبهها خواهد بود.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.
این دوره راهنمای عملی است.
تئوری کمی وجود دارد و تمرکز ما بر این است که در عمل به شما نشان دهیم که چگونه می توانید تجزیه و تحلیل کنید، مشکلات و راه حل ها را ارائه دهید و چگونه از داده ها نتیجه گیری درستی بگیرید. در طول دوره، متوجه خواهید شد که چگونه به پروژه نزدیک شوید تا در کمترین زمان ممکن اثرات را به حداکثر برسانید. همچنین از طریق مطالعات موردی واقعی، نحوه تجزیه و تحلیل سریع در تدارکات اکسل و نتیجه گیری روشنگرانه را خواهید آموخت
به عنوان پیوست دوره، فایل های اکسل را به همراه راه حل دریافت خواهید کرد تا بتوانید تجزیه و تحلیل داده ها را خودتان تمرین کنید. همچنین می توانید از فایل ها برای پروژه های آینده استفاده کنید.
لطفاً دستورالعملها را دنبال کنید تا تجربه یادگیری از دوره را به حداکثر برسانید - ابتدا سعی کنید آن را به تنهایی انجام دهید، سپس به یک راهحل جزئی بروید و سعی کنید آن را به تنهایی به پایان برسانید. فقط پس از امتحان دومی باید به راه حل نهایی بروید و اکسل را با راه حل نهایی بررسی کنید.
پس از اتمام این آموزش، شما:
بتوانید تجزیه و تحلیل مرتبط با زنجیره تامین را در Excel به راحتی انجام دهید
در طول پروژه بسیار کارآمد باشید و نتایج عالی ارائه دهید و بتوانید بخوابید
در مورد مشکلاتی که ممکن است در تدارکات رخ دهد اطلاعات خوبی داشته باشید
بتوانید خود را برای ممیزی سیستم زنجیره تامین آماده کنید
می توانید شبیه سازی را انجام دهید
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنید
با محاسبات برتری دارد که به شما نشان می دهد چگونه می توانید موارد ارائه شده در تدارکات را حل کنید
ارائه نتایجی که نمونههای کاملی از نحوه انتقال یافتههای خود و متقاعد کردن مشتری هستند
پیوندهایی به کتابهایی که هر مشاوری باید بخواند
پیوندهایی به ارائههای رایگان و فیلمهایی که ارزش خواندن و تماشا دارند
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی دوره
Introduction to the course
نحوه برخورد با تصویر تار
How to deal with Blurry image
نحوه دستیابی به منابع اضافی
How to reach additional resources
مقدمه ای بر مشاوره مدیریت
Introduction to Management Consulting
آماده سازی برای پروژه
Preparation for the project
توابع ضروری اکسل
Essential Excel Functions
ما با برخی از توابع اکسل شروع می کنیم
We will start with some Excel functions
اکسل - عملکرد اصلی که باید به آن مسلط شوید
Excel – Main Function you should master
VLOOKUP - مقدمه
VLOOKUP – Introduction
VLOOKUP با تطابق تقریبی - مقدمه
VLOOKUP with approximate match – Introduction
برای چه چیزی می توانید از VLOOKUP استفاده کنید؟
What you can use the VLOOKUP for?
استفاده اولیه از VLOOKUP
Basic VLOOKUP usage
برخی از نظرات در مورد VLOOKUP اساسی
Some comments on basic VLOOKUP
چگونه با استفاده از VLOOKUP دسته بندی کنیم؟
How to assign categories using VLOOKUP?
چگونه از HLOOKUP استفاده کنیم؟
How to use HLOOKUP?
منطق تابع MATCH
The logic of MATCH function
چگونه با استفاده از تابع VLOOKUP و MATCH بر اساس 2 معیار دسته بندی کنیم؟
How to assign categories based on 2 criteria using VLOOKUP and MATCH function?
نحوه تخصیص دسته ها بر اساس 2 معیار با استفاده از تابع HLOOKUP و VLOOKUP
How to assign categories based on 2 criteria using HLOOKUP and VLOOKUP function
چرا از تابع IF استفاده نکنید
Why NOT to use IF function
چگونه از تابع if استفاده کنیم؟
How to use if function?
چگونه به جای تابع IF از VLOOKUP استفاده کنیم؟
How to use VLOOKUP instead of IF function?
چگونه از تابع IFERROR استفاده کنیم؟
How to use IFERROR function?
نحوه استفاده از MAX و MIN به جای تابع IF
How to use MAX and MIN instead of IF function
موارد در تدارکات
Cases in logistics
رویکرد بالا به پایین - محاسبه هزینه لجستیک - مقدمه
Top-down approach - calculating the cost of logistics - introduction
رویکرد بالا به پایین - محاسبه هزینه تدارکات - نکاتی که باید انجام دهید
Top-down approach - calculating the cost of logistics - tips how to do
رویکرد بالا به پایین - محاسبه هزینه لجستیک - راه حل
Top-down approach - calculating the cost of logistics - Solution
مصرف سوخت - مقدمه
Fuel usage - introduction
مصرف سوخت - نکاتی در مورد نحوه انجام
Fuel usage - tips how to do
نمایش نظرات