آموزش نمایندگی برای مشاوران و مدیران مدیریت

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• معرفی Introduction

• نحوه برگزاری دوره How the course is organized

• کمی در مورد من A little bit about me

• نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

• نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

مفاهیم اساسی در تفویض اختیار Essential Concepts in Delegation

• مفاهیم اساسی در تفویض اختیار - مقدمه Essential Concepts in Delegation – Introduction

• چرا تفویض اختیار می کنید Why you delegate

• چه کسی باید تفویض اختیار کند Who should delegate

• آنچه را که می توانید تفویض کنید What you can delegate

• چگونه انتخاب کنیم که چه چیزی را واگذار کنیم How to choose what to delegate

• ارزش زمان خود را محاسبه کنید Calculate the value of your time

• محاسبه زمان ارزش - معرفی مورد Calculate the value time – Case Introduction

• محاسبه زمان ارزش - راه حل در اکسل Calculate the value time – Solution in Excel

• چگونه از ارزش زمان خود برای تصمیم گیری استفاده کنیم؟ How to use the value of your time to make decisions?

• واگذاری برخی کارها به دیگران - معرفی مورد Delegating some work to others – Case Introduction

• واگذاری برخی کارها به دیگران - تجزیه و تحلیل فعالیتها Delegating some work to others – Analysis of activities

• واگذاری برخی کارها به دیگران - خلاصه Delegating some work to others – Summary

• کار تفویض اختیار - مثالها Delegate work – Examples

• کار تفویض اختیار - نمونه ای از مشاوره Delegate work – Example from consulting

• چرا مدیر نباید کار کند؟ Why manager should not work?

• به عنوان یک مدیر عامل شرور چه کاری باید انجام دهید و چه کاری نباید انجام دهید What you should do and what you should not do as a badass CEO

نحوه تفویض اختیار در عمل How to delegate in practice

• نحوه تفویض اختیار در عمل - مقدمه How to delegate in practice – Introduction

• چیزهایی که باید قبل از واگذاری کار تعریف کنید Things you have to define before your delegate the work

• تفویض اختیار تهیه گزارش – معرفی مورد Delegate the report preparation – Case Introduction

• تفویض اختیار تهیه گزارش – راه حل موردی Delegate the report preparation – Case Solution

• نماینده نقاشی خانه – معرفی مورد Delegate painting the house – Case Introduction

• نماینده نقاشی خانه - راه حل موردی Delegate painting the house – Case Solution

• مسیرهایی که هنگام تفویض اختیار می توانید طی کنید Paths that you can take when you delegate

• تفویض تدریجی Gradual Delegation

• به تدریج کار را واگذار کنید - معرفی مورد Gradually delegate work – Case Introduction

• به تدریج کار را محول کنید - راه حل موردی Gradually delegate work – Case Solution

• به تدریج کار را محول کنید - داده های موجود Gradually delegate work – Data Available

• به تدریج کار را واگذار کنید - راه حل در اکسل Gradually delegate work – Solution in Excel

• هیئت سریع Fast Delegation

• اعزام سریع – معرفی مورد Fast Delegation – Case Introduction

• تفویض سریع - راه حل موردی Fast Delegation – Case Solution

• به چه کسی باید تفویض کنید؟ Who should you delegate to?

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - مقدمه Expansion strategy into other countries – Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - معرفی مورد Expansion strategy into other countries – Case Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - داده‌ها برای مطالعه موردی Expansion strategy into other countries – Data for the case study

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر – از کدام عملکرد استفاده شود Expansion strategy into other countries – Which function to use

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در اکسل Expansion strategy into other countries – Solution in Excel

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در پاور پوینت Expansion strategy into other countries – Solution in Power Point

• بهترین راه برای ایجاد PMO – معرفی مورد را پیدا کنید Find the best way to create PMO – Case introduction

• بهترین راه برای ایجاد PMO - داده های موجود را پیدا کنید Find the best way to create PMO – Data Available

• بهترین راه برای ایجاد PMO - رتبه بندی در اکسل را بیابید Find the best way to create PMO – Ranking in Excel

چگونه یک تیم کارآمد بسازیم How to build an efficient team

• چگونه یک تیم کارآمد بسازیم - مقدمه How to build an efficient team – Introduction

• مقدمه ای بر کارایی تیم Introduction to team efficiency

• چرا مدیر نباید کار کند؟ Why manager should not work?

• مقدمه ای بر ایجاد اعضای تیم ایده آل Introduction to creating ideal team members

• ارزش های Values

• مشخصات عضو تیم Profile of the team member

• ساختار همکاری - Structure for cooperation –

• چرا اعضای تیم باید دائماً پیشرفت کنند Why team members have to constantly improve

• چگونه به اعضای تیم خود آموزش دهید - نمونه ای از تیم های مشاوره مدیریت How to teach your team members – Example from management consulting teams

• مقدمه ای برای مدیریت کارآمد تیم Introduction to managing the team efficiently

• زنجیره بحرانی Critical Chain

• چگونه تیم خود را مدیریت کنید How to manage your team

• مدیریت تیم در عمل Managing the team in practice

• مقدمه ای بر شناسایی و مقابله با تنگناها در تیم ها Introduction to identifying and dealing with bottlenecks in teams

• رفع تنگناها Removing bottlenecks

• دانش را جمع آوری کنید Collect knowledge

نتیجه گیری Conclusions

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture