آموزش TRIZ. الگوریتم حل مسئله مهندسی

TRIZ. Engineering Problem-Solving Algorithm

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت حل مسئله خود را توسعه دهید! راهنمای عملی گام به گام برای حل مشکلات پیچیده. شما یک ابزار قدرتمند برای حل مشکلات پیچیده دریافت خواهید کرد. شما قادر خواهید بود یک مشکل را خود حذف کنید. شما می توانید منابع ارزان قیمتی را برای از بین بردن یک مشکل پیدا کنید. شما قادر خواهید بود با خواسته های متناقض کنار بیایید. شما قادر خواهید بود بهینه ترین راه حل را از لیست راه حل های یافت شده انتخاب کنید. شما می دانید که چگونه با وظایف فرعی برای پیاده سازی راه حل های هر مشکل پیچیده برخورد کنید. در مورد مسائل پیچیده اگر دانش نظری در مورد TRIZ دارید - خوب است، بنابراین این دوره به شما کمک می کند دانش خود را نظام مند کنید و آن را به مهارت خاصی در حل مسائل پیچیده تبدیل کنید. اگر با موضوع آشنا نیستید - مشکلی نیست. با مطالعه این دوره به تمام پاسخ هایی که نیاز دارید خواهید رسید.

هدف اصلی این دوره ارائه قوی ترین ابزار عملی برای حل مسائل پیچیده است.

این الگوریتم دارای 8 مرحله است. در یک زنجیره منطقی از دریافت مشکل پیچیده غیر آشکار، گام به گام، در کل الگوریتم، از 10 تا 100 راه حل جدید و حتی بیشتر بسته به تلاش خود خواهید یافت.

مرحله 1 به شما کمک می کند تا مشکل را به شکلی درآورید که وظیفه حذف هر مشکل ساده یا پیچیده را نشان می دهد.

هدف مرحله 2 تقسیم مسائل ساده و پیچیده است. شما قادر خواهید بود یک مشکل ساده را خود حذف کنید، حتی اگر از شاخه صنعت پروفایل شما نباشد. و اگر مشکل پیچیده است، به مرحله 3 بعدی می روید.

مرحله 3 به شما نشان می دهد که چگونه علت اصلی مشکل پیچیده را پیدا کنید. در مرحله 3، ایده هایی برای حل مشکل پیچیده شما ظاهر می شوند.

مرحله 4 به شما راهی برای یافتن منابعی برای حل مشکل پیچیده خود می دهد.

مرحله 5 شما را هدایت می کند تا نتیجه دلخواه خود را بدون مشکل پیچیده در سیستم قاب بندی کنید. مرحله 5 نحوه استفاده از منابعی را که در مرحله 4 پیدا کردید برای از بین بردن یک مشکل پیچیده با هزینه های کم و حتی بدون آنها نشان می دهد. در نتیجه، از مرحله 5، چندین ایده برای حل مشکل پیچیده خود دریافت خواهید کرد. و با ایده هایی برای حل یک مسئله، ممکن است خواسته های متناقضی از عناصر سیستمی که در آن مشکل وجود دارد دریافت کنید. سپس به مرحله 6 بعدی می روید.

مرحله 6 به شما کمک می کند تا خواسته های متناقضی را برای عنصر سیستمی که در آن مشکل وجود دارد، فرموله کنید. در نتیجه مرحله 6، شما اصل را برای حل تضادها انتخاب خواهید کرد. در صورت مشکل شدید، زمانی که یک اصل پذیرفته شده شما را به راه حلی هدایت نکرد، به مرحله 7 بعدی می روید.

مرحله 7 شما را با تکنیک های خاصی از 40 تکنیک موجود در TRIZ برای حل تناقضات فیزیکی و یافتن راه حلی مبتکرانه برای مشکل پیچیده خود آشنا می کند.

مرحله 8 شما را به قوی‌ترین راه‌حل از فهرست مواردی که قبلاً پیدا شده‌اند، در حین انجام هر هفت مرحله الگوریتم هدایت می‌کند.

شما ممکن است از من بپرسید: چه نوع مشکلاتی را می توانم با استفاده از این الگوریتم حل کنم؟

اگر پاسخ دهم: "هر کدام." احتمالاً من را باور نمی کنید.

اما این حدود 95٪ از همه مشکلات اطراف ما است.

و چه نوع از این 5٪ مشکلات را با این ابزار حل نمی کنید - تنها مواردی که نیاز به تحقیقات اولیه دارند، زمانی که ماهیت یک پدیده نامطلوب مشخص نیست.

پس از اتمام این دوره، یافتن راه حل های زیادی برای هر مشکل پیچیده ای برای شما آسان خواهد بود.

شما چیزهای اطراف خود را به شکل دیگری خواهید دید. به چه معناست؟

همه چیزهای اطراف شما می توانند به شما کمک کنند تا با هزینه های کم و حتی بدون آن مشکل را حل کنید. شما باید دانش داشته باشید.

با این الگوریتم حل مسئله مهندسی، در هر مورد شدید موفق خواهید شد.

اما این یک عصای جادویی نیست - شما باید خیلی کار کنید! و به عنوان پاداش، تصمیمات قابل اعتماد زیادی وجود خواهد داشت!

و در آخر، اما نه کم اهمیت ترین: فقط تمرین الگوریتم حل مسئله مهندسی مهارت های شما را افزایش می دهد و در نتیجه قیمت بازار شما را افزایش می دهد!

P.S.: از مجمع جهانی اقتصاد، 10 مهارت نرم با تقاضای بالا:

1. حل مسئله پیچیده

2. تفکر انتقادی

3. خلاقیت

................................................

بروید، در دوره ثبت نام کنید!

در حل مسائل پیچیده بهتر شوید!

ارزش زیادی دارد!


سرفصل ها و درس ها

معرفی INTRODUCTION

  • به چه چیزی می گوییم مشکل؟ What do we call a problem?

  • راه های حل مشکلات Ways to solve problems

  • تاریخچه مختصر ایجاد TRIZ و EPSA (pt) Brief history of creation TRIZ and EPSA(pt)

  • ایده های اصلی EPSA (pt) Main ideas of EPSA(pt)

  • ترکیب دوره Composition of the course

  • معرفی Introduction

مرحله 1. توصیف اولیه و فرمول بندی یک مشکل STEP 1. PRIMARY DESCRIPTION AND FORMULATION OF A PROBLEM

  • 1.1. علاوه بر این، مشکل توصیف نشده به مشکل دیگری منجر می شود 1.1. Undescribed problem leads to another one in addition

  • 1.2. توصیف اولیه و فرمول بندی یک مسئله 1.2. Primary description and formulation of a problem

  • 1.3. فرمول یک مسئله 1.3. Formula of a problem

  • 1.4. نکاتی برای اعمال مرحله 1 1.4. Tips for applying STEP 1

  • 1.5. نمونه ای از انجام مرحله 1 1.5. An example of doing STEP 1

  • مرحله 1 STEP 1

  • مرحله 1. شرح اولیه و فرمول بندی یک مسئله را تمرین کنید Practice STEP 1. Primary description and formulation of a problem

مرحله 2. مشکل را از نظر کاذب و حذف خود بررسی کنید STEP 2. CHECK THE PROBLEM FOR FALSE AND SELF-REMOVAL

  • 2.1. مشکل را از نظر کاذب و خود حذفی بررسی کنید 2.1. CHECK THE PROBLEM FOR FALSE AND SELF-REMOVAL

  • 2.2. نکاتی برای استفاده از STEP 2 2.2. Tips for applying STEP 2

  • 2.3. نمونه ای از انجام مرحله 2 2.3. An example of doing STEP 2

  • گام 2 STEP 2

  • مرحله 2 را تمرین کنید. مشکل را برای حذف نادرست و خود حذف کنید Practice STEP 2. Chek the problem for false and self-removal

مرحله 3. مشکل را روشن کنید STEP 3. CLARIFY THE PROBLEM

  • 3.1. مشکل را روشن کنید 3.1. CLARIFY THE PROBLEM

  • 3.2. طرح چند صفحه ای 3.2. Multi-Screen Scheme

  • 3.3. روش 5 چرا و نمودار ایشیکاوا 3.3. The 5 why method and Ishikawa diagram

  • 3.4. تجزیه و تحلیل چند صفحه ای 3.4. Multi-Screen Analysis

  • 3.5. فرمول روشن مسئله 3.5. Clarified formula of the problem

  • 3.6. نکاتی برای اعمال مرحله 3 3.6. Tips for applying STEP 3

  • 3.7. نمونه ای از انجام مرحله 3 3.7. An example of doing STEP 3

  • مرحله 3 STEP 3

  • مرحله 3 را تمرین کنید. مسئله را روشن کنید Practice STEP 3. Clarify the problem

مرحله 4. تجزیه و تحلیل منابع میدانی قابل توجه STEP 4. ANALYZE SUBSTANTIAL-FIELD RESOURCES

  • 4.1. نمونه ای از استفاده از منابع میدانی قابل توجه 4.1. An example of applying substantial-field resources

  • 4.2. مواد و زمینه های آنها 4.2. Substances and their fields

  • 4.3. رتبه بندی منابع بر اساس اولویت ها 4.3. Ranking resources by priorities

  • 4.4. نکاتی برای استفاده از STEP 4 4.4. Tips for applying STEP 4

  • 4.5. نمونه ای از انجام مرحله 4 4.5. An example of doing STEP 4

  • مرحله 4 STEP 4

  • مرحله 4. تجزیه و تحلیل منابع قابل توجه میدانی را تمرین کنید Practice STEP 4. Analysis of substantial-field resources

مرحله 5. یک نتیجه نهایی کامل را فرموله کنید STEP 5. FORMULATE A PERFECT FINAL RESULT

  • 5.1. یک سیستم ایده آل 5.1. An ideal system

  • 5.2. نمونه هایی از سیستم های ایده آل 5.2. Examples of ideal systems

  • 5.3. فرموله کردن یک نتیجه نهایی عالی 5.3. FORMULATING A PERFECT FINAL RESULT

  • 5.4. نمونه هایی از فرمولاسیون PFR 5.4. Examples of the PFR formulations

  • 5.5. مرتب سازی PFR ها 5.5. Sorting PFRs

  • 5.6. نکاتی برای استفاده از STEP 5 5.6. Tips for applying STEP 5

  • 5.7. نمونه ای از انجام مرحله 5 5.7. An example of doing STEP 5

  • مرحله 5 STEP 5

  • مرحله 5 را تمرین کنید. یک نتیجه نهایی عالی را فرموله کنید Practice STEP 5. Formulate a perfect final result

مرحله 6. تناقضات فیزیکی را فرموله کنید STEP 6. FORMULATE PHYSICAL CONTRADICTIONS

  • 6.1. سطوح فرمول بندی تضادها 6.1. Levels of formulating contradictions

  • 6.2. چه تضاد فنی و فیزیکی در جزئیات 6.2. What is a technical and a physical contradiction in detail

  • 6.3. تدوین یک تضاد فیزیکی 6.3. Formulating a physical contradiction

  • 6.4. نمونه هایی از انتخاب اصول حل تناقضات 6.4. Examples of choosing the principles of resolving contradictions

  • 6.5. نکاتی برای اعمال مرحله 6 6.5. Tips for applying STEP 6

  • 6.6. نمونه ای از انجام مرحله 6 6.6. An example of doing STEP 6

  • مرحله 6 STEP 6

  • مرحله 6. فرمول بندی تضادهای فیزیکی را تمرین کنید Practice STEP 6. Formulating physical contradictions

مرحله 7. تضادهای فیزیکی را حل کنید STEP 7. RESOLVE PHYSICAL CONTRADICTIONS

  • 7.0. ماتریس تضاد 7.0. Contradiction matrix

  • 7.1. تضادهای فیزیکی را حل کنید 7.1. Resolve physical contradictions

  • 7.2. توصیه هایی در مورد تسلط بر 40 تکنیک 7.2. Recommendations on mastering 40 techniques

  • 7.3. نمونه هایی از کاربرد تکنیک ها 7.3. Examples of applying techniques

  • 7.4. نکاتی برای استفاده از STEP 7 7.4. Tips for applying STEP 7

  • 7.5. نمونه ای از انجام مرحله 7 7.5. An example of doing STEP 7

  • مرحله 7 STEP 7

  • مرحله 7. حل تناقضات فیزیکی را تمرین کنید Practice STEP 7. Resolving physical contradictions

مرحله 8. تجزیه و تحلیل راه حل های دریافت شده STEP 8. ANALYZE RECEIVED SOLUTIONS

  • 8.1. تجزیه و تحلیل راه حل های دریافت شده 8.1. ANALYSIS OF RECEIVED SOLUTIONS

  • 8.2. نکاتی برای استفاده از STEP 8 8.2. Tips for applying STEP 8

  • 8.3. نمونه ای از انجام مرحله 8 8.3. An example of doing STEP 8

  • مرحله 8 STEP 8

  • مرحله 8. تجزیه و تحلیل راه حل های دریافتی را تمرین کنید Practice STEP 8. Analysis of received solutions

تکنیک هایی برای حل تناقضات فنی و فیزیکی TECHNIQUES TO RESOLVE TECHNICAL AND PHYSICAL CONTRADICTIONS

  • اصل شماره 1. بخش بندی Principle №1. SEGMENTATION

  • اصل شماره 2. بیرون بردن Principle №2. TAKING OUT

  • اصل شماره 3. کیفیت محلی Principle №3. LOCAL QUALITY

  • اصل شماره 4. عدم تقارن Principle №4. ASYMMETRY

  • اصل شماره 5. ادغام Principle №5. MERGING

  • اصل شماره 6. یونیورسال Principle №6. UNIVERSALITY

  • اصل شماره 7. "عروسک تو در تو" Principle №7. "NESTED DOLL"

  • اصل شماره 8. ضد وزن Principle №8. ANTI-WEIGHT

  • اصل شماره 9. ضد اقدام مقدماتی Principle №9. PRELIMINARY ANTI-ACTION

  • اصل شماره 10. اقدام مقدماتی Principle №10. PRELIMINARY ACTION

  • اصل شماره 11. بالشتک زدن از قبل Principle №11. BEFOREHAND CUSHIONING

  • اصل شماره 12. برابری بالقوه Principle №12. EQUIPOTENTIALITY

  • اصل شماره 13. راه دیگر Principle №13. THE OTHER WAY ROUND

  • اصل شماره 14. کروی - انحنا Principle №14. SPHEROIDALITY - CURVATURE

  • اصل شماره 15. پویایی شناسی Principle №15. DYNAMICS

  • اصل شماره 16. اقدامات جزئی یا بیش از حد Principle №16. PARTIAL OR EXCESSIVE ACTIONS

  • اصل №17. انتقال به یک بعد دیگر Principle №17. TRANSITION TO ANOTHER DIMENSION

  • اصل №18. ارتعاش مکانیکی Principle №18. MECHANICAL VIBRATION

  • اصل №19. اقدام دوره ای Principle №19. PERIODIC ACTION

  • اصل شماره 20. تداوم عمل مفید Principle №20. CONTINUITY OF USEFUL ACTION

  • اصل شماره 21. پرش Principle №21. SKIPPING

  • اصل شماره 22. تبدیل ضرر به منفعت Principle №22. CONVERT HARM INTO BENEFIT

  • اصل شماره 23. بازخورد Principle №23. FEEDBACK

  • اصل شماره 24. میانجی Principle №24. INTERMEDIARY

  • اصل شماره 25. سلف سرویس Principle №25. SELF-SERVICE

  • اصل شماره 26. کپی برداری Principle №26. COPYING

  • اصل شماره 27. شکنندگی ارزان در مقابل ماندگاری گران قیمت Principle №27. CHEAP FRAGILITY IN RETURN FOR EXPENSIVE DURABILITY

  • اصل №28. تعویض سیستم مکانیکی Principle №28. REPLACEMENT OF MECHANICAL SYSTEM

  • اصل شماره 29. استفاده از سازه های پنوماتیک و هیدرولیک Principle №29. USE OF PNEUMATIC AND HYDRAULIC STRUCTURES

  • اصل شماره 30. استفاده از پوسته های انعطاف پذیر و لایه های نازک Principle №30. USE OF FLEXIBLE SHELLS AND THIN FILMS

  • اصل شماره 31. کاربرد مواد متخلخل Principle №31. APPLICATION OF POROUS MATERIALS

  • اصل شماره 32. تغییر در رنگ Principle №32. CHANGE IN COLOR

  • اصل شماره 33. همگنی Principle №33. HOMOGENEITY

  • اصل شماره 34. دور انداختن و بازیابی Principle №34. DISCARDING AND RECOVERING

  • اصل شماره 35. تغییرات پارامتر Principle №35. PARAMETER CHANGES

  • اصل شماره 36. کاربرد انتقال فاز Principle №36. APPLICATION OF PHASE TRANSITIONS

  • اصل شماره 37. کاربرد انبساط حرارتی Principle №37. APPLICATION OF THERMAL EXPANSION

  • اصل شماره 38. کاربرد اکسیدان های قوی Principle №38. APPLICATION OF STRONG OXIDANTS

  • اصل شماره 39. کاربرد یک اتمسفر بی اثر Principle №39. APPLICATION OF AN INERT ATMOSPHERE

  • اصل شماره 40. کاربرد مواد کامپوزیت Principle №40. APPLICATION OF COMPOSITE MATERIALS

نمایش نظرات

آموزش TRIZ. الگوریتم حل مسئله مهندسی
جزییات دوره
5 hours
87
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,222
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Dmytro Barylo
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dmytro Barylo Dmytro Barylo

مربی TRIZ، مربی، متخصص اصلی در Metinvestholding.