دنیای منابع انسانی به سرعت در حال پیشرفت است و پیشروی مستلزم تسلط بر آخرین روندها و ابزارها است. این دوره راهنمای نهایی شما برای درک و اجرای استراتژی های کلیدی منابع انسانی است که از سال 2025 تا 2030 تسلط خواهند داشت. چه یک متخصص منابع انسانی باشید، چه یک رهبر کسب و کار، یا تازه کار خود را شروع کرده اید، این دوره شما را به دانش و مهارت مجهز می کند. برای پیشرفت در محل کار آینده.
در این دوره، موضوعات ضروری مانند ادغام هوش مصنوعی در منابع انسانی، مدیریت نیروی کار چند نسل، مشارکت کارکنان، و آینده استراتژیهای جبران خدمات را بررسی خواهید کرد. همچنین یاد خواهید گرفت که از ابزارهای دیجیتالی پیشرفته، از جمله رباتهای گفتگو و برنامههای هوش مصنوعی، برای سادهسازی فرآیندهای منابع انسانی استفاده کنید.
برنامه دوره:
کلاس 1: روندهای منابع انسانی 2025 و 2030
نقش در حال تحول منابع انسانی
اخلاق و آینده کار
تغییر محتوای کاری برای انعکاس ادغام هوش مصنوعی
تغییر انتظارات کارکنان از دستمزد و استراتژیهای مرتبط
سلامت و رفاه کارکنان و ارتباط آن با کسب و کار
توسعه حس مالکیت در محل کار
مدیریت ساختار نیروی کار که توسط کارکنان نسلهای مختلف ارائه میشود
ارتقاء مهارت کارکنان
اثر ملی و بینالمللی احتمالی سیاست بر مدیریت منابع انسانی
ایجاد دانش، حفظ و انتقال به نیروی کار جدید
تغییر استراتژی های مدیریت برای مدیریت منابع انسانی
منابع انسانی در 10 سال آینده چگونه تغییر خواهد کرد؟
مطالعات موردی شرکتهایی که با روندها مطابقت دارند
کلاس 2. کار با نسل Z و آلفا (متولدین پس از 2010)
نیازهای نسل
نحوه انتخاب شغلشان
نحوه کار آنها
نحوه کار با آنها
نحوه ایجاد انگیزه و حفظ آنها
نسل آلفا چه نوع کارکنانی خواهد بود
مطالعات موردی شرکتهایی که موفق شدهاند نسل Z را عاشق خود کنند
کلاس 3. کار در یک شرکت مدرن امروز و فردا
چرا قبلاً می خواستند انگیزه ایجاد کنند، اما اکنون در مورد تعامل صحبت می کنند
کارمندان و نحوه تعامل با آنها
تیم های راه دور و توزیع شده
هولوکراسی و سازمان های فیروزه ای
OKR یا بررسی عملکرد
نوع جدیدی از رهبری
دفتر در سال 2025 و 2030 چگونه خواهد بود؟
مطالعات موردی شرکتهای موفقی که شماره 1 شدهاند
کلاس 4: شیوههای مدرن مدیریت منابع انسانی و افراد
نحوه تقسیم کار بین منابع انسانی و مدیر کارمند
12 ابزار اساسی برای هر مدیر
10 روش منابع انسانی که باید در هر شرکتی ردیف شود
توسعه مدیران - نحوه سازماندهی نهایی آن
مطالعات موردی مدیریت افراد موفق در یک شرکت
کلاس 5. نظریه های مدرن انگیزه، عملکرد و پاداش
Motivation 1.0، 2.0، 2.1 و 3.0
نظریه انگیزه کل
نقش پول در ایجاد انگیزه در افراد
گیمیفیکیشن کار
انگیزه و روندهای تعامل کارکنان
موارد انگیزشی نوآورانه
کلاس 6. منابع انسانی دیجیتال
ابزارهای دیجیتالی که مشاغل به آن نیاز دارند - از ERP تا CRM
ابزارهای کلیدی منابع انسانی دیجیتال برای شرکتها
نقش هوش مصنوعی در منابع انسانی
رباتهای چت، اتوماسیون و رباتسازی فرآیندها
مطالعات موردی موفق هوش مصنوعی و رباتهای گفتگو
این دوره با دسترسی مادامالعمر به درسها و گواهی پس از اتمام، بینشهای عملی برای اثبات مهارتهای منابع انسانی شما در آینده و ایجاد موفقیت ارائه میدهد. اکنون ثبت نام کنید و در آینده کاری پیشرو باشید!
10 HR جهانی که باید دنبال کنید. کارشناس EdTech، بنیانگذار PapaHR
نمایش نظرات