آموزش دفتر ناب برای مشاوران مدیریت

Lean Office for Management Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه بهینه‌سازی کار در دفاتر با استفاده از تکنیک‌های Lean Manufacturing یافتن پیشرفت‌های بالقوه در آفیس اعمال ساخت ناب در دفاتر انجام تجزیه و تحلیل در اکسل از پس‌اندازهای احتمالی تخمین هزینه‌ها و منافع در Excel پیدا کردن و حذف تنگناها یافتن مکان بهینه برای دفتر افزایش کار انجام شده توسط دفتر پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد دانش پایه یا متوسط ​​مالی و حسابداری

هدف از این دوره چیست؟

تکنیک‌های تولید ناب ابزارهای خوبی هستند که برای بهینه‌سازی کار در کارخانه‌ها و انبارها استفاده می‌شوند. از همین ابزارها می توان برای افزایش چشمگیر کارایی و همچنین نتایج در دفاتر استفاده کرد. در این دوره به شما یاد می دهم که چگونه از تکنیک های تولید ناب برای بهینه سازی کار در دفاتر استفاده کنید.

در دوره، موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. دفتر چه چیزی تولید می کند؟

  2. چه نوع زباله ای می توانید در دفتر داشته باشید؟

  3. نحوه استفاده از تکنیک‌های تولید ناب در دفتر برای کاهش هزینه‌ها و افزایش سود

  4. نحوه انجام تجزیه و تحلیل های مربوط به بهینه سازی در اکسل

  5. نحوه رفع تنگناهایی که مانع از رشد شرکت می شود

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تجزیه و تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌توانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

بهینه سازی فرآیندها در دفاتر کار چندان آسانی نیست. دیدن کل فرآیند و تعریف اینکه مردم باید چه کار کنند دشوار است. اکثر شرکت‌ها جعبه ابزار کاملی را که برای بهینه‌سازی فرآیندها در دفتر نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی‌دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه های بهینه سازی و ناکارآمدی های زیادی شود.

بنابراین، تصمیم گرفتم این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش آموزان کمک می کند تا تکنیک های تولید ناب را در بهینه سازی فرآیندها در دفتر بکار گیرند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول پروژه های بهینه سازی می سازد. با تشکر از این دوره، می دانید که در طول پروژه هایی که با هدف بهبود کار دفتر انجام می شود، چه کاری و چگونه انجام دهید. شما در نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل مهارت خواهید داشت. علاوه بر این، شما همچنین بر تکنیک های ضروری تولید ناب تسلط خواهید داشت.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از تکنیک‌های تولید ناب و دانش لازم برای به کارگیری آنها در بهینه‌سازی کار داشته باشید. دفاتر به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه آنهایی که در حال بهینه سازی فرآیندها در دفاتر هستند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می کند تا در سطح McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت های مشاوره برتر، متخصص در تولید ناب شوید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. دفتر چه چیزی تولید می کند؟

  2. چه نوع زباله ای می توانید در دفتر داشته باشید؟

  3. نحوه استفاده از تکنیک‌های تولید ناب در دفتر برای کاهش هزینه‌ها و افزایش سود

  4. نحوه انجام تجزیه و تحلیل های مربوط به بهینه سازی در اکسل

  5. نحوه رفع تنگناهایی که مانع از رشد شرکت می شود

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم.

  • دفتر چه چیزی تولید می کند؟ اکثر دفاتر در واقع بسیار شبیه به کارخانه ها هستند. آنها کالاها و خدمات خاصی را تولید می کنند و تقریباً مشکلاتی مشابه هر کارخانه دارند. در این بخش به شباهت ها و تفاوت ها خواهیم پرداخت.

  • روشهای پایه ناب . در این بخش، نگاهی به تکنیک‌های ضروری تولید ناب خواهیم داشت که به شما کمک می‌کند بهره‌وری را در دفترتان به میزان قابل توجهی افزایش دهید.

  • بهره وری شخصی . با افزایش بهره وری شخصی می توان به چیزهای زیادی دست یافت. در این بخش به اختصار نگاهی خواهیم داشت به اینکه چه روش هایی بیشترین کاربرد را دارند. در منابع اضافی، ارائه طولانی تری در مورد آن وجود خواهد داشت.

  • Bottlenecks را حذف کنید. در آفیس، تنگناهای زیادی خواهید داشت که مانع از رشد سریع شرکت می شود. در این بخش، نحوه رفع تنگناها را در عمل خواهیم دید.

  • کانبان . یکی دیگر از مفاهیم عالی Lean Manufacturing که به طور گسترده در دفتر استفاده می شود، به اصطلاح Kanban است. در این بخش خواهیم دید که چگونه می توان از آن برای بهبود کارهای اداری استفاده کرد.

  • جریان پیوسته. در این بخش، در مورد اینکه جریان پیوسته چیست و چگونه می‌توانید آن را ایجاد کنید، بحث خواهیم کرد.

  • سایر روشهای ناب متوسط. در این بخش، روش‌های ناب دیگری را بررسی می‌کنیم که می‌توانند در تلاش شما برای بهبود کار در دفتر بسیار مفید باشند. ما در مورد 5S، Poka Yoke، Milk run، Zero defect rule و بسیاری موارد دیگر بحث خواهیم کرد.

  • افزایش توان عملیاتی. همانطور که گفتیم دفاتر مشابه کارخانه ها کالا و خدمات تولید می کنند. در این بخش، نحوه اندازه گیری و افزایش آن را خواهیم دید.

  • اتوماسیون . اگر می خواهید رقابتی باشید، باید کار در دفتر را خودکار کنید. این به معنای استفاده از ماشین آلات و نرم افزارهای بیشتر برای پشتیبانی از کار مردم است. در این بخش، نحوه تجزیه و تحلیل ارزش اتوماسیون را برای شرکت بررسی خواهیم کرد.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید

1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

2. تجزیه و تحلیل ارائه شده در دوره

3. منابع اضافی

4. پیوندهایی به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

5. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • بهبودهای بالقوه را در دفتر بیابید

  • تولید ناب را در دفاتر اعمال کنید

  • تجزیه و تحلیل صرفه‌جویی‌های احتمالی را در Excel انجام دهید

  • هزینه‌ها و مزایا را در Excel برآورد کنید

  • گلوگاه‌ها را پیدا و حذف کنید

  • محل بهینه را برای دفتر پیدا کنید

  • کار انجام شده توسط دفتر را افزایش دهید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • تحلیلگران کسب و کار

  • مدیران

  • کنترل کنندگان مالی

  • کارگردانان

  • مدیران پروژه

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد

  • دانش پایه یا متوسط ​​از حسابداری مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار می شود؟ How this course is organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار می شود؟ How this course is organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

دفتر چه چیزی تولید می کند What does the office produce

  • دفتر چه چیزی تولید می کند - مقدمه What does the office produce – Introduction

  • توان عملیاتی در آفیس Throughput in Office

  • موجودی در دفتر Inventory in Office

دفتر چه چیزی تولید می کند What does the office produce

  • دفتر چه چیزی تولید می کند - مقدمه What does the office produce – Introduction

  • توان عملیاتی در آفیس Throughput in Office

  • موجودی در دفتر Inventory in Office

روش های پایه ناب Basic Lean Methods

  • روش های پایه ناب - مقدمه Basic Lean Methods – Introduction

  • انواع مختلف زباله Different types of waste

  • زباله در دفتر Waste in Office

  • چه چیزی در اداره زباله تولید می کند What generates waste in the office

  • 5 چرا 5 Whys

  • OEE OEE

  • OEE و OLE OEE and OLE

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می افتد - مقدمه What happens with Jorge time – Introduction

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می‌افتد - داده‌های پرونده What happens with Jorge time – Data for the case

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - تجزیه و تحلیل داده ها What happens with Jorge time – Analysis of data

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - OLE و بهبودها What happens with Jorge time – OLE & Improvements

  • زباله های تولید شده توسط طرح دفتر Waste generated by the layout of the Office

  • تنظیم مجدد دفتر - معرفی مورد Rearranging the Office – Case Introduction

  • تنظیم مجدد دفتر - داده های موجود Rearranging the Office – Data Available

  • تنظیم مجدد دفتر - نقاط قهوه Rearranging the Office – Coffee Points

  • تنظیم مجدد دفتر - اجاق های مایکروویو Rearranging the Office – Microwave Ovens

  • تنظیم مجدد دفتر – پله ها Rearranging the Office – Stairs

  • استفاده از دارایی ها را با قرار دادن آنها در یک استخر بهبود بخشید Improve the usage of assets by putting them into a pool

  • مجموعه منابع - معرفی مورد Pool of resources – Case Introduction

  • مجموعه منابع - داده های موجود Pool of resources – Data Available

  • مجموعه منابع - راه حل Pool of resources – Solution

  • محل کار خود را به کجا منتقل کنید Where to relocate your office

  • محل کار خود را کجا تغییر دهید - معرفی مورد Where to relocate your office – Case Introduction

  • کجا دفتر خود را جابجا کنید - داده های موجود Where to relocate your office – Data Available

  • محل کار خود را کجا تغییر دهید - راه حل Where to relocate your office – Solution

  • استاندارد سازی Standardization

  • استانداردسازی ارائه - معرفی مورد Standardization of Presentation – Case Introduction

  • استاندارد سازی ارائه - داده های موجود Standardization of Presentation – Data Available

  • استانداردسازی ارائه - راه حل Standardization of Presentation – Solution

روش های پایه ناب Basic Lean Methods

  • روش های پایه ناب - مقدمه Basic Lean Methods – Introduction

  • انواع مختلف زباله Different types of waste

  • زباله در دفتر Waste in Office

  • چه چیزی در اداره زباله تولید می کند What generates waste in the office

  • 5 چرا 5 Whys

  • OEE OEE

  • OEE و OLE OEE and OLE

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می افتد - مقدمه What happens with Jorge time – Introduction

  • با خورخه زمان چه اتفاقی می‌افتد - داده‌های پرونده What happens with Jorge time – Data for the case

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - تجزیه و تحلیل داده ها What happens with Jorge time – Analysis of data

  • آنچه با زمان خورخه اتفاق می افتد - OLE و بهبودها What happens with Jorge time – OLE & Improvements

  • زباله های تولید شده توسط طرح دفتر Waste generated by the layout of the Office

  • تنظیم مجدد دفتر - معرفی مورد Rearranging the Office – Case Introduction

  • تنظیم مجدد دفتر - داده های موجود Rearranging the Office – Data Available

  • تنظیم مجدد دفتر - نقاط قهوه Rearranging the Office – Coffee Points

  • تنظیم مجدد دفتر - اجاق های مایکروویو Rearranging the Office – Microwave Ovens

  • تنظیم مجدد دفتر – پله ها Rearranging the Office – Stairs

  • استفاده از دارایی ها را با قرار دادن آنها در یک استخر بهبود بخشید Improve the usage of assets by putting them into a pool

  • مجموعه منابع - معرفی مورد Pool of resources – Case Introduction

  • مجموعه منابع - داده های موجود Pool of resources – Data Available

  • مجموعه منابع - راه حل Pool of resources – Solution

  • محل کار خود را به کجا منتقل کنید Where to relocate your office

  • محل کار خود را کجا تغییر دهید - معرفی مورد Where to relocate your office – Case Introduction

  • کجا دفتر خود را جابجا کنید - داده های موجود Where to relocate your office – Data Available

  • محل کار خود را کجا تغییر دهید - راه حل Where to relocate your office – Solution

  • استاندارد سازی Standardization

  • استانداردسازی ارائه - معرفی مورد Standardization of Presentation – Case Introduction

  • استاندارد سازی ارائه - داده های موجود Standardization of Presentation – Data Available

  • استانداردسازی ارائه - راه حل Standardization of Presentation – Solution

بهره وری شخصی Personal Productivity

  • بهره وری شخصی - مقدمه Personal Productivity – Introduction

  • مروری بر هک های بهره وری فردی – قسمت 1 Overview of individual productivity hacks – Part 1

  • مروری بر هک های بهره وری فردی – قسمت 2 Overview of individual productivity hacks – Part 2

بهره وری شخصی Personal Productivity

  • بهره وری شخصی - مقدمه Personal Productivity – Introduction

  • مروری بر هک های بهره وری فردی – قسمت 1 Overview of individual productivity hacks – Part 1

  • مروری بر هک های بهره وری فردی – قسمت 2 Overview of individual productivity hacks – Part 2

گلوگاه ها را حذف کنید Remove Bottlenecks

  • حذف تنگناها - مقدمه Remove Bottlenecks – Introduction

  • رفع تنگناها - موارد ضروری Removing bottlenecks – Essentials

  • آژانس بازاریابی محتوا – مقدمه Content marketing agency – Introduction

  • آژانس بازاریابی محتوا – راه حل Content marketing agency – Solution

  • تنگناها در دفتر - مظنونین معمولی - قسمت 1 Bottlenecks in the Office – the Usual Suspects – Part 1

  • تنگناها در دفتر - مظنونین معمولی - قسمت 2 Bottlenecks in the Office – the Usual Suspects – Part 2

  • بهینه سازی ویزیت پزشک – معرفی مورد Doctor visit optimization – Case Introduction

  • بهینه سازی ویزیت پزشک - داده های موجود Doctor visit optimization – Data Available

  • بهینه سازی ویزیت پزشک - راه حل Doctor visit optimization – Solution

  • چارچوب گلوگاه - مقدمه Bottleneck Framework – Introduction

  • چارچوب تنگنا - فرآیند Bottleneck Framework – The Process

  • چارچوب تنگنا - معرفی مورد Bottleneck Framework – Case Introduction

  • چارچوب گلوگاه - داده ها برای پرونده Bottleneck Framework – Data for the Case

  • چارچوب تنگنا – مورد – خلاصه پروژه ها Bottleneck Framework – Case – Summary of Projects

  • چارچوب گلوگاه – مورد – تحلیل تنگناها Bottleneck Framework – Case – Analysis of Bottlenecks

  • Bottleneck Framework – Case – رویکردی برای حل پرونده Bottleneck Framework – Case – the Approach to solving the case

  • Bottleneck Framework – Case – Project New Format Bottleneck Framework – Case – Project New Format

  • Bottleneck Framework – Case – Project Private Label Bottleneck Framework – Case – Project Private Label

  • Bottleneck Framework – Case – Project Rebranding Bottleneck Framework – Case – Project Rebranding

  • چارچوب تنگنا – مورد – پروژه بیمارستان ها Bottleneck Framework – Case – Project Hospitals

  • Bottleneck Framework – Case – Project Marektplace Bottleneck Framework – Case – Project Marektplace

  • چارچوب تنگنا – مورد – برنامه وفاداری پروژه Bottleneck Framework – Case – Project Loyalty Program

  • چارچوب تنگنا – مورد – توسعه خارجی پروژه Bottleneck Framework – Case – Project Foreign Expansion

  • Bottleneck Framework – Case – Project BI Bottleneck Framework – Case – Project BI

  • Bottleneck Framework – Case – Project MA Bottleneck Framework – Case – Project MA

  • Bottleneck Framework – زمانی که استفاده از آن منطقی است Bottleneck Framework – When it makes sense to use it

  • چارچوب تنگنا – مورد – خلاصه Bottleneck Framework – Case – Summary

گلوگاه ها را حذف کنید Remove Bottlenecks

  • حذف تنگناها - مقدمه Remove Bottlenecks – Introduction

  • رفع تنگناها - موارد ضروری Removing bottlenecks – Essentials

  • آژانس بازاریابی محتوا – مقدمه Content marketing agency – Introduction

  • آژانس بازاریابی محتوا – راه حل Content marketing agency – Solution

  • تنگناها در دفتر - مظنونین معمولی - قسمت 1 Bottlenecks in the Office – the Usual Suspects – Part 1

  • تنگناها در دفتر - مظنونین معمولی - قسمت 2 Bottlenecks in the Office – the Usual Suspects – Part 2

  • بهینه سازی ویزیت پزشک – معرفی مورد Doctor visit optimization – Case Introduction

  • بهینه سازی ویزیت پزشک - داده های موجود Doctor visit optimization – Data Available

  • بهینه سازی ویزیت پزشک - راه حل Doctor visit optimization – Solution

  • چارچوب گلوگاه - مقدمه Bottleneck Framework – Introduction

  • چارچوب تنگنا - فرآیند Bottleneck Framework – The Process

  • چارچوب تنگنا - معرفی مورد Bottleneck Framework – Case Introduction

  • چارچوب گلوگاه - داده ها برای پرونده Bottleneck Framework – Data for the Case

  • چارچوب تنگنا – مورد – خلاصه پروژه ها Bottleneck Framework – Case – Summary of Projects

  • چارچوب گلوگاه – مورد – تحلیل تنگناها Bottleneck Framework – Case – Analysis of Bottlenecks

  • Bottleneck Framework – Case – رویکردی برای حل پرونده Bottleneck Framework – Case – the Approach to solving the case

  • Bottleneck Framework – Case – Project New Format Bottleneck Framework – Case – Project New Format

  • Bottleneck Framework – Case – Project Private Label Bottleneck Framework – Case – Project Private Label

  • Bottleneck Framework – Case – Project Rebranding Bottleneck Framework – Case – Project Rebranding

  • چارچوب تنگنا – مورد – پروژه بیمارستان ها Bottleneck Framework – Case – Project Hospitals

  • Bottleneck Framework – Case – Project Marektplace Bottleneck Framework – Case – Project Marektplace

  • چارچوب تنگنا – مورد – برنامه وفاداری پروژه Bottleneck Framework – Case – Project Loyalty Program

  • چارچوب تنگنا – مورد – توسعه خارجی پروژه Bottleneck Framework – Case – Project Foreign Expansion

  • Bottleneck Framework – Case – Project BI Bottleneck Framework – Case – Project BI

  • Bottleneck Framework – Case – Project MA Bottleneck Framework – Case – Project MA

  • Bottleneck Framework – زمانی که استفاده از آن منطقی است Bottleneck Framework – When it makes sense to use it

  • چارچوب تنگنا – مورد – خلاصه Bottleneck Framework – Case – Summary

کانبان Kanban

  • کانبان - مقدمه Kanban – Introduction

  • کانبان چیست؟ What is Kanban

  • کانبان در اکسل Kanban in Excel

  • Kanban برای خدمات - نمونه Kanban for services – examples

  • کانبان برای مدیریت یک پروژه Kanban for managing a project

کانبان Kanban

  • کانبان - مقدمه Kanban – Introduction

  • کانبان چیست؟ What is Kanban

  • کانبان در اکسل Kanban in Excel

  • Kanban برای خدمات - نمونه Kanban for services – examples

  • کانبان برای مدیریت یک پروژه Kanban for managing a project

جریان پیوسته Continuous Flow

  • جریان پیوسته - مقدمه Continuous flow – Introduction

  • چگونه جریان مداوم ایجاد نکنیم – کارخانه ساندویچ سازی How not to make continuous flow – sandwich factory

  • نحوه ایجاد جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی بدون کانبان How to make continuous flow – sandwich factory no kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

  • جریان مستمر در خدمات Continuous flow in services

  • جریان مداوم - مثال آفیس Continuous flow – Office example

جریان پیوسته Continuous Flow

  • جریان پیوسته - مقدمه Continuous flow – Introduction

  • چگونه جریان مداوم ایجاد نکنیم – کارخانه ساندویچ سازی How not to make continuous flow – sandwich factory

  • نحوه ایجاد جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی بدون کانبان How to make continuous flow – sandwich factory no kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

  • جریان مستمر در خدمات Continuous flow in services

  • جریان مداوم - مثال آفیس Continuous flow – Office example

سایر روشهای ناب متوسط Other Intermediate Lean Methods

  • سایر روشهای ناب متوسط ​​- مقدمه Other Intermediate Lean Methods – Introduction

  • 5S - مقدمه 5S – Introduction

  • 5S - محاسبه در اکسل 5S - calculation in Excel

  • از شر چیزهای استفاده نشده خلاص شوید Get rid of unused things

  • قانون نقص صفر Zero defect rule

  • پوکا یوکه در دفتر Poka Yoke in the Office

  • کارگر جهانی Universal worker

  • کارگر جهانی - اکسل Universal worker – Excel

  • 1 کارگر 2 ماشین 1 worker 2 machines

  • 1 کارگر 2 ماشین - اکسل 1 worker 2 machines – Excel

  • 1 کارگر 2 دستگاه – اداری 1 worker 2 machines – Office

  • شیر ران Milk Run

  • اوه هیچ روشی Oh no method

سایر روشهای ناب متوسط Other Intermediate Lean Methods

  • سایر روشهای ناب متوسط ​​- مقدمه Other Intermediate Lean Methods – Introduction

  • 5S - مقدمه 5S – Introduction

  • 5S - محاسبه در اکسل 5S - calculation in Excel

  • از شر چیزهای استفاده نشده خلاص شوید Get rid of unused things

  • قانون نقص صفر Zero defect rule

  • پوکا یوکه در دفتر Poka Yoke in the Office

  • کارگر جهانی Universal worker

  • کارگر جهانی - اکسل Universal worker – Excel

  • 1 کارگر 2 ماشین 1 worker 2 machines

  • 1 کارگر 2 ماشین - اکسل 1 worker 2 machines – Excel

  • 1 کارگر 2 دستگاه – اداری 1 worker 2 machines – Office

  • شیر ران Milk Run

  • اوه هیچ روشی Oh no method

افزایش توان عملیاتی Increase Throughput

  • افزایش توان عملیاتی - مقدمه Increase Throughput – Introduction

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – معرفی مورد Removing bottlenecks – Example from production – Case Introduction

  • ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد؟ What the production capacity depends on?

  • نحوه محاسبه ظرفیت کل ماه How to calculate the capacity for the whole month

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – سناریوها – قسمت 2 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 2

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – داده های موجود Removing bottlenecks – Example from production – Available Data

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • بهبود خدمات مشتری - معرفی مورد Customer Service Improvement – Case Introduction

  • بهبود خدمات مشتری - داده های موجود Customer Service Improvement – Data Available

  • بهبود خدمات مشتری - راه حل Customer Service Improvement – Solution

افزایش توان عملیاتی Increase Throughput

  • افزایش توان عملیاتی - مقدمه Increase Throughput – Introduction

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – معرفی مورد Removing bottlenecks – Example from production – Case Introduction

  • ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد؟ What the production capacity depends on?

  • نحوه محاسبه ظرفیت کل ماه How to calculate the capacity for the whole month

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – سناریوها – قسمت 2 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 2

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – داده های موجود Removing bottlenecks – Example from production – Available Data

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • بهبود خدمات مشتری - معرفی مورد Customer Service Improvement – Case Introduction

  • بهبود خدمات مشتری - داده های موجود Customer Service Improvement – Data Available

  • بهبود خدمات مشتری - راه حل Customer Service Improvement – Solution

اتوماسیون Automation

  • اتوماسیون - مقدمه Automation – Introduction

  • اتوماسیون - رویکرد عمومی Automation – General approach

  • اتوماسیون در آفیس Automation in Office

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - معرفی مورد Make the Process Scalable – Case Introduction

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت فعلی Make the Process Scalable – Case – Current Situation

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت آینده و مقایسه Make the Process Scalable – Case – Future Situation & Comparison

اتوماسیون Automation

  • اتوماسیون - مقدمه Automation – Introduction

  • اتوماسیون - رویکرد عمومی Automation – General approach

  • اتوماسیون در آفیس Automation in Office

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - معرفی مورد Make the Process Scalable – Case Introduction

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت فعلی Make the Process Scalable – Case – Current Situation

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت آینده و مقایسه Make the Process Scalable – Case – Future Situation & Comparison

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش دفتر ناب برای مشاوران مدیریت
جزییات دوره
5 hours
110
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
547
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی