آموزش چگونه مشکلات خود را برای حداکثر اثربخشی چارچوب بندی کنید

How to Frame Your Problems for Maximum Effectiveness

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره 2 از برنامه تصمیم گیری و حل مسئله برای کسب و کار دستیابی به دیدگاه اجمالی برخورد با مفروضات مشکل دستیابی به ریشه مشکل با استفاده از تکنیک های چارچوب بندی پویا مسئله پیش نیازها: بدون نیاز یا پیش نیاز خاص

دوره قالب بندی مشکل دومین قسمت از مجموعه تصمیم گیری و حل مسئله برای کسب و کار است. دوره آموزشی نحوه تنظیم مشکلات خود برای حداکثر اثربخشی بر موضوعات زیر تمرکز دارد:

  • شناسایی و تحقیق در مورد یک مشکل - برای چارچوب بندی موثر یک مشکل، ابتدا باید آن را شناسایی کنید. یعنی باید بررسی کنید و به وضوح هم محتویات و هم مرزهای آن را مشخص کنید.

  • مدیریت مفروضات مشکل - اکثر مردم جنبه‌های خاصی از یک مشکل تجاری را مسلم می‌دانند و آنها را زیر سوال نمی‌برند. دامنه مسئله و احتمال یافتن راه حل تنها دو مثال است. در این دوره، یاد خواهید گرفت که مفروضات مشکل خود را کشف کنید تا شما را گمراه نکنند.

  • دستیابی به ریشه یک مشکل - مشکلات تجاری، حتی ساده، تقریباً همیشه بیش از یک علت مؤثر دارند. در این دوره، تکنیک‌های ارزشمندی را برای جداسازی و چارچوب‌بندی آن علل یاد می‌گیرید تا بتوانید توجه حل مسئله خود را روی مسائلی متمرکز کنید که مستقیماً به راه‌حل‌های قدرتمند منتهی می‌شوند.

  • استفاده از تکنیک‌های قالب‌بندی پویا مشکل - دستیابی به چارچوب دقیق مشکل به‌طور خودکار اتفاق نمی‌افتد. برای انجام این کار باید به طور فعال از استراتژی های موثر استفاده کنید. در این دوره آموزشی، نحوه اجرای این تکنیک ها را خواهید یافت.

در این دوره آموزشی، شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک مشکل را به طور موثر چارچوب بندی کنید: آمادگی کامل برای فرآیند چارچوب بندی، بررسی فرضیات خود، تجزیه و تحلیل علت مشکلات کسب و کار، و به کارگیری تکنیک های قدرتمند برای چارچوب بندی موثر مشکلات کسب و کار خود.

همین! اکنون، به جلو بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

قاب بندی مشکل Problem Framing

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • مروری بر برنامه (1) Program Overview (1)

  • نمای کلی برنامه (2) Program Overview (2)

  • سوالات متداول FAQs

  • به دست آوردن یک دیدگاه کلی Gaining an Overview Perspective

  • علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

  • شناسایی مشکل Identifying the Problem

  • جمع آوری اطلاعات Gathering Information

  • ارزیابی تخصص یک کارشناس (1) Assessing an Expert's Expertise (1)

  • ارزیابی تخصص یک کارشناس (2) Assessing an Expert's Expertise (2)

  • برخورد با فرضیات مشکل Dealing with Problem Assumptions

  • اعتبار سنجی مفروضات Validating Assumptions

  • کشف فرضیات تیم Uncovering Team Assumptions

  • انتخاب اهداف Choosing Objectives

  • رسیدن به ریشه مشکل Getting to the Root of the Problem

  • مرتب کردن آن (1) Sorting It Out (1)

  • مرتب کردن آن (2) Sorting It Out (2)

  • تجزیه و تحلیل جریان علّی Causal Flow Analysis

  • استفاده از تکنیک‌های چارچوب‌بندی پویا مسئله Using Dynamic Problem-framing Techniques

  • نمودارهای استخوان ماهی (1) Fishbone Diagrams (1)

  • نمودارهای استخوان ماهی (2) Fishbone Diagrams (2)

  • تجزیه و تحلیل انحراف (1) Deviation Analysis (1)

  • تجزیه و تحلیل انحراف (2) Deviation Analysis (2)

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • راهبردهای بازتعریف مشکل Problem-redefinition Strategies

  • ارزیابی تخصص یک کارشناس Assessing an Expert's Expertise

  • بازتعریف یک مشکل تجاری Redefining a Business Problem

  • نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram

  • شناسایی مشکلات Identifying Problems

  • منابع اطلاعاتی موثق Reliable Information Sources

  • بررسی اعتبار یک کارشناس Checking an Expert's Credibility

  • اعتبار سنجی مفروضات Validating Assumptions

  • انتخاب اهداف Choosing Objectives

  • یافتن منابع مشکل Finding Problem Sources

  • انجام تحلیل های جریان علّی Performing Causal Flow Analyses

  • ساخت نمودارهای استخوان ماهی Making Fishbone Diagrams

  • انجام تجزیه و تحلیل انحراف Performing Deviation Analyses

  • استراتژی های بازتعریف مشکل Problem Re-definition Strategies

  • قاب بندی مشکل Problem Framing

  • فعالیت عملی: قاب بندی مسئله Practical Activity: Problem Framing

  • قاب بندی مشکل Problem Framing

  • چگونه مشکلات خود را برای حداکثر اثربخشی چارچوب بندی کنید How to Frame Your Problems for Maximum Effectiveness

  • قدرت توسعه حرفه ای The Power of Professional Development

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

آموزش چگونه مشکلات خود را برای حداکثر اثربخشی چارچوب بندی کنید
جزییات دوره
3.5 hours
41
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
150
3.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.