آموزش کلاس کارشناسی ارشد فرهنگ برای مدیران

Master class on Culture for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با طراحی فرآیند و مطالعات موردی، قدرت تنوع فرهنگی را برای تبدیل شدن به یک مدیر استثنایی باز کنید. مهارت‌ها و دانش را برای هدایت مؤثر تفاوت‌های فرهنگی و ایجاد روابط قوی با اعضای تیم با پیشینه‌های مختلف توسعه دهید. یاد بگیرید که تفاوت های فرهنگی را شناسایی و درک کنید و به شما امکان می دهد رویکرد مدیریتی خود را تطبیق دهید و یک محیط کاری فراگیر ایجاد کنید. استراتژی ها و بهترین شیوه ها را برای پرورش فرهنگ محیط کار فراگیر که به تنوع ارزش می دهد و همکاری را ترویج می کند، به دست آورید. کشف کنید که چگونه از دیدگاه ها و استعدادهای منحصر به فرد نیروی کار متنوع برای هدایت نوآوری، خلاقیت و موفقیت سازمانی استفاده کنید. پیش نیازها:درک اساسی مدیریت و فرهنگ یک سازمان درک اساسی نقش مدیریتی و مدیریت تیم

توضیحات:

فرهنگ برای مدیران دوره جامعی است که مدیران را به دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا به‌طور مؤثر تنوع فرهنگی را در تیم‌ها و سازمان‌های خود مدیریت و هدایت کنند. از طریق این دوره، مدیران درک عمیقی از هوش فرهنگی ایجاد می‌کنند، یاد می‌گیرند که تفاوت‌های فرهنگی را شناسایی کرده و به آنها رسیدگی کنند و توانایی خود را برای رهبری تیم‌های متنوع افزایش دهند. با بررسی مطالعات موردی، سناریوهای زندگی واقعی، و تمرین‌های عملی، شرکت‌کنندگان بینش‌ها و ابزارهای لازم را برای پرورش محیط‌های کاری فراگیر و استفاده از تنوع فرهنگی برای پیشبرد موفقیت سازمانی به دست خواهند آورد.

نکات مهم کلیدی:

  • هوش فرهنگی را برای مدیریت موثر تیم های متنوع توسعه دهید

  • تفاوت های فرهنگی در محل کار را درک کرده و به آنها رسیدگی کنید

  • محیط های کاری فراگیر را برای به حداکثر رساندن مشارکت کارکنان ایجاد کنید

  • از تنوع فرهنگی برای هدایت نوآوری و موفقیت سازمانی استفاده کنید

محتوای دوره

ماژول 1: مقدمه

1.1 درک فرهنگ سازمانی

1.2 اهمیت فرهنگ برای مدیران

1.3 ارزیابی فرهنگ فعلی

ماژول 2: انواع فرهنگ سازمانی

2.1 مدلهای مختلف فرهنگ سازمانی

2.2 نقش خرده فرهنگ ها

2.3 سازگاری فرهنگ با اهداف سازمانی

ماژول 3: رهبری و فرهنگ

3.1 سبک‌ها و فرهنگ رهبری

3.2 پیشرو بر اساس مثال

3.3 پرداختن به چالش های فرهنگی

ماژول 4: ارتباطات و شفافیت

4.1 ارتباط باز و صادقانه

4.2 فرهنگ بازخورد

4.3 مدیریت تعارض در فرهنگ مثبت

ماژول 5: مشارکت کارکنان

5.1 ایجاد یک فرهنگ جذاب

5.2 توسعه و رشد کارکنان

5.3 تعادل کار و زندگی و رفاه

ماژول 6: تنوع و گنجاندن

6.1 اهمیت تنوع

6.2 مدیریت چالش های تنوع

ماژول 7: حفظ فرهنگ مثبت

7.1 فرهنگ اندازه گیری و نظارت

7.2 سازگاری با تغییر

مطالعات موردی فرهنگ برای مدیران

فرهنگ برای مدیران بهترین روندها

اهمیت فرهنگ برای مدیران



فرآیند اجرای فرهنگ برای مدیران

اجرای یک فرهنگ برای مدیران شامل یک فرآیند سنجیده و استراتژیک است تا اطمینان حاصل شود که ارزش های فرهنگی مورد نظر در سازمان تعبیه شده است. در اینجا یک دستورالعمل کلی برای اجرای یک فرهنگ برای مدیران آمده است:

  1. فرهنگ مورد نظر را تعریف کنید:

    • ارزش‌ها و رفتارهایی را که می‌خواهید در مدیران ببینید، به وضوح بیان کنید. هنگام تعریف فرهنگ، اهداف، مأموریت و چشم انداز سازمان را در نظر بگیرید.

  2. همسویی رهبری:

    • اطمینان حاصل کنید که رهبری عالی با فرهنگ مورد نظر هماهنگ است. تعهد رهبری برای اجرای موفقیت آمیز بسیار مهم است.

  3. ارزیابی فرهنگ کنونی:

    • فرهنگ موجود در سازمان را درک کنید. نظرسنجی، مصاحبه یا کارگاه‌های آموزشی را برای جمع‌آوری بینش از کارکنان در مورد وضعیت فعلی فرهنگ مدیریتی انجام دهید.

  4. تجزیه و تحلیل شکاف:

    • شکاف بین فرهنگ فعلی و فرهنگ مورد نظر را شناسایی کنید. این به توسعه مداخلات هدفمند کمک می کند.

  5. ارتباط:

    • فرهنگ جدید را به وضوح به همه کارکنان، با تاکید خاص بر مدیران، منتقل کنید. از چندین کانال مانند جلسات تالار شهر، ایمیل‌ها و کارگاه‌ها استفاده کنید.

  6. آموزش و توسعه:

    • برنامه‌های آموزشی برای مدیران فراهم کنید تا مهارت‌ها و رفتارهای لازم را توسعه دهند. این می تواند شامل توسعه رهبری، ارتباطات، حل تعارض و سایر موضوعات مرتبط باشد.

  7. مدل سازی نقش:

    • رهبران و مدیران باید فرهنگ مورد نظر را از طریق اقدامات خود به نمایش بگذارند. رفتار آن‌ها باید با ارزش‌های فرهنگی همسو باشد تا نمونه‌ای برای دیگران باشد.

  8. شناخت و پاداش:

    • اجرای سیستمی برای شناسایی و پاداش دادن به مدیرانی که ارزش های فرهنگی مورد نظر را نشان می دهند. این رفتار مثبت را تقویت می‌کند و دیگران را تشویق می‌کند که از آن پیروی کنند.

  9. مدیریت عملکرد:

    • فرایندهای مدیریت عملکرد را با فرهنگ مورد نظر هماهنگ کنید. مدیران را بر اساس میزان تجسم ارزش های فرهنگی در فعالیت های روزانه خود ارزیابی کنید.

  10. مکانیسم بازخورد:

    • یک حلقه بازخورد برای مدیران ایجاد کنید. به طور منظم از کارکنان درباره عملکرد و فرهنگ مدیریتی بازخورد جمع آوری کنید. از این اطلاعات برای انجام تنظیمات لازم استفاده کنید.

  11. سازگاری:

    • بدانید که تغییر فرهنگی زمان می برد. سازگار و پذیرا باشید تا فرهنگ را بر اساس بازخورد و نیازهای سازمانی در حال تحول اصلاح کنید.

  12. فرهنگ را در Onboarding بگنجانید:

    • فرهنگ مورد نظر را در فرآیند پذیرش مدیران جدید ادغام کنید. این تضمین می کند که آنها انتظارات فرهنگی را از ابتدا درک کرده و پذیرفته اند.

  13. ارزیابی مستمر:

    • به طور منظم اثربخشی ابتکارات فرهنگی را ارزیابی کنید. از شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای اندازه گیری پیشرفت و انجام تنظیمات در صورت نیاز استفاده کنید.

  14. فرآیند تکراری:

    • اجرای یک فرهنگ یک فرآیند مداوم و تکراری است. به طور مرتب عناصر فرهنگی را بر اساس تغییرات و بازخوردهای سازمانی بازبینی و اصلاح کنید.

  15. موفقیت ها را جشن بگیرید:

    • دستاوردهای مربوط به فرهنگ مورد نظر را تصدیق و تجلیل کنید. این می تواند روحیه را تقویت کند و اهمیت همسویی فرهنگی را تقویت کند.

به خاطر داشته باشید که تغییر فرهنگ یک فرآیند تدریجی است و ثبات کلیدی است. این امر مستلزم تعهد رهبری، ارتباطات مداوم و تمایل به انطباق با نیازهای در حال تحول سازمان است.


سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: مقدمه Module 1: Introduction

  • 1. معرفی فرهنگ برای مدیران 1. Introduction of culture for managers

  • 1.1 درک فرهنگ سازمانی 1.1 Understanding Organizational Culture

  • 1.2 اهمیت فرهنگ برای مدیران 1.2 Importance of Culture for Managers

  • 1.3 ارزیابی فرهنگ کنونی 1.3 Assessing Current Culture

ماژول 2: انواع فرهنگ سازمانی Module 2: Types of Organizational Cultures

  • 2. انواع فرهنگ سازمانی 2. Types of organizational culture

  • 2.1 مدل های مختلف فرهنگ سازمانی 2.1 Different Models of Organizational Culture

  • 2.2 نقش خرده فرهنگ ها 2.2 The Role of Subcultures

  • 2.3 تطبیق فرهنگ با اهداف سازمانی 2.3 Adapting Culture to Organizational Goals

ماژول 3: رهبری و فرهنگ Module 3: Leadership and Culture

  • 3. رهبری و فرهنگ 3. Leadership and culture

  • 3.1 سبک ها و فرهنگ رهبری 3.1 Leadership Styles and Culture

  • 3.2 رهبری با مثال 3.2 Leading by Example

  • 3.3 رسیدگی به چالش های فرهنگی 3.3 Addressing Cultural Challenges

ماژول 4: ارتباطات و شفافیت Module 4: Communication and Transparency

  • 4. ارتباطات و شفافیت 4. Communication and Transparency

  • 4.1 ارتباط باز و صادقانه 4.1 Open and Honest Communication

  • 4.2 فرهنگ بازخورد 4.2 Feedback Culture

  • 4.3 مدیریت تعارض در فرهنگ مثبت 4.3 Managing Conflict in a Positive Culture

ماژول 5: مشارکت کارکنان Module 5: Employee Engagement

  • 5. مشارکت کارکنان 5. Employee Engagement

  • 5.1 ایجاد یک فرهنگ جذاب 5.1 Creating an Engaging Culture

  • 5.2 توسعه و رشد کارکنان 5.2 Employee Development and Growth

  • 5.3 تعادل کار و زندگی و رفاه 5.3 Work-Life Balance and Well-being

ماژول 6: تنوع و شمول Module 6: Diversity and Inclusion

  • 6. تنوع و شمول 6. Diversity and Inclusion

  • 6.1 اهمیت تنوع 6.1 The Importance of Diversity

  • 6.2 مدیریت چالش های تنوع 6.2 Managing Diversity Challenges

ماژول 7: حفظ فرهنگ مثبت Module 7: Sustaining a Positive Culture

  • 7. حفظ فرهنگ مثبت 7. Sustaining a Positive Culture

  • 7.1 فرهنگ اندازه گیری و نظارت 7.1 Measuring and Monitoring Culture

  • 7.2 سازگاری با تغییر 7.2 Adapting to Change

مطالعه موردی و فرآیند Case Study and Process

  • مطالعات موردی فرهنگ برای مدیران Culture for Managers case studies

  • فرهنگ برای مدیران مطالعه موردی Culture for Managers Case Study

  • فرهنگ برای مدیران بهترین گرایش ها Culture for Managers Best trends

  • اهمیت فرهنگ برای مدیران Culture for Managers importance

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش کلاس کارشناسی ارشد فرهنگ برای مدیران
جزییات دوره
4 hours
30
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,010
4.7 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه