آموزش تسلط بر برنامه‌ریزی و زمان‌بندی حرفه‌ای پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Master Project Scheduling and Planning

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در تکنیک‌های حرفه‌ای زمان‌بندی پروژه که در محیط‌های مدرن مدیریت پروژه استفاده می‌شوند، مسلط شوید و یاد بگیرید چگونه برنامه‌های زمانی واقع‌بینانه، بهینه و قابل کنترل ایجاد کنید. این دوره درک جامعی از مدیریت زمان‌بندی پروژه ارائه می‌دهد و متدولوژی‌های استاندارد صنعت را با کاربردهای عملی زمان‌بندی ترکیب می‌کند. دوره با مبانی مدیریت زمان‌بندی پروژه آغاز شده و به معرفی برنامه‌ریزی فعالیت‌ها، چارچوب‌های زمان‌بندی و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای ساخت خطوط زمانی موثر پروژه می‌پردازد. یادگیرندگان خواهند آموخت که فعالیت‌ها چگونه تعریف، سازماندهی و در یک رویکرد زمان‌بندی ساختاریافته ادغام می‌شوند. با پیشرفت دوره، فراگیران در زمینه توالی فعالیت‌ها، تحلیل وابستگی‌ها و نمودارهای شبکه زمان‌بندی با استفاده از روش نمودار پیش‌نیاز (PDM) تخصص پیدا می‌کنند. این دوره همچنین شامل برآورد منابع، پیش‌بینی مدت زمان، برآورد آنالوگ، برآورد سه نقطه‌ای و تحلیل ذخیره برای بهبود دقت برنامه‌ریزی و پیش‌بینی‌پذیری پروژه است. ماژول‌های پیشرفته بر توسعه زمان‌بندی با استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM)، تحلیل شناوری (Float)، محاسبات رفت و برگشت (Forward and Backward Pass) و تکنیک‌های بهینه‌سازی زمان‌بندی تمرکز دارند. یادگیرندگان به بررسی بهینه‌سازی منابع، روش زنجیره بحرانی (Critical Chain Method)، پیشروی و تأخیر (Leads and Lags)، فشرده‌سازی زمان‌بندی و تکنیک Crashing برای بهبود عملکرد پروژه خواهند پرداخت. دوره با تکنیک‌های پایش، گزارش‌دهی و کنترل زمان‌بندی، از جمله مدیریت خط مبنا (Baseline) و تحلیل عملکرد زمان‌بندی خاتمه می‌یابد. همچنین یادگیرندگان تجربه عملی کار با نرم‌افزار Microsoft Project را برای ایجاد، تحلیل و مدیریت زمان‌بندی‌های حرفه‌ای پروژه کسب خواهند کرد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، ترکیب متدولوژی‌های همسو با PMI، چارچوب‌های پیشرفته زمان‌بندی و کاربرد عملی نرم‌افزار است. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اعتماد به نفس کامل، زمان‌بندی‌های پروژه‌ای را بسازند، بهینه کنند و مدیریت کنند که از تحویل موفقیت‌آمیز پروژه در طیف وسیعی از صنایع پشتیبانی کند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت زمان‌بندی پروژه Foundations of Project Schedule Management

  • مقدمه‌ای بر مدیریت زمان‌بندی پروژه Introduction Managing a Project Schedule

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management - Output

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management - Tools and Techniques

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management - Output

  • تعریف فعالیت‌ها Define Activities

  • مدیریت زمان پروژه بخش ۸ Project Time Management Part 8

  • ابزارها و تکنیک‌های تعریف فعالیت‌ها Define Activities - Tools and Techniques

  • خروجی‌های تعریف فعالیت‌ها Define Activities - Outputs

  • توالی فعالیت‌ها Sequence Activities

  • ورودی‌های توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - Inputs

توالی فعالیت‌ها و تحلیل وابستگی Activity Sequencing and Dependency Analysis

  • ابزارها و تکنیک‌های توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - Tools and Techniques

  • ابزارها و تکنیک‌ها: روش PDM Tools and Techniques - PDM Method

  • ادامه ابزارها و تکنیک‌ها: روش PDM Tools and Techniques - PDM Method Continues

  • ابزارها و تکنیک‌ها: تعیین وابستگی Tools and Techniques- Dependency Determination

  • ابزارها و تکنیک‌ها: پیشروی و تأخیر (Leads and Lags) Tools and Techniques- Leads and Lags

  • خروجی‌های توالی فعالیت‌ها: نمودارهای شبکه زمان‌بندی پروژه Sequence Activities - Outputs - Project Schedule Diagram Networks

  • خروجی‌های توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - Outputs

  • برآورد منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources

  • نمودارهای فرآیند برآورد منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources - Process Charts

  • ورودی‌های برآورد منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برآورد منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources - Tools and Techniques

برآورد منابع و مدت زمان Resource and Duration Estimation

  • خروجی‌های ابزارها و تکنیک‌های برآورد منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources - Tools and Techniques Outputs

  • برآورد مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration

  • نمودار فرآیند برآورد مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration - Process Chart

  • ورودی‌های برآورد مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برآورد مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration - Tools and Techniques

  • ابزارها و تکنیک‌ها: برآورد آنالوگ Tools and Techniques - Analog Estimating

  • ابزارها و تکنیک‌ها: برآورد سه نقطه‌ای Tools and Techniques - Three Point Estimating

  • ادامه ابزارها و تکنیک‌ها: برآورد سه نقطه‌ای Tools and Techniques - Three Point Estimating Continues

  • خروجی‌های ابزارها و تکنیک‌ها: تحلیل ذخیره Tools and Techniques - Reserve Analysis Outputs

  • توسعه زمان‌بندی Develop Schedule

  • نمودار فرآیند توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Process Chart

توسعه زمان‌بندی پروژه Developing the Project Schedule

  • ورودی‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Inputs

  • ورودی‌ها: الزامات منابع فعالیت Inputs - Activity Resource Requirements

  • ورودی‌ها: تخصیص کارکنان پروژه (RBS) Inputs - Project Staff Assignment RBS

  • ابزارها و تکنیک‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Tools and Techniques

  • ابزارها و تکنیک‌ها: روش مسیر بحرانی (CPM) Tools and Techniques - Critical Path Method

  • ادامه روش مسیر بحرانی (CPM) Critical Path Method Continues

  • روش مسیر بحرانی: تحلیل مسیر بحرانی Critical Path Method - Critical Path Analysis

  • روش مسیر بحرانی: تعیین شناوری (Float) Critical Path Method - Float Determination

  • ادامه تعیین شناوری Float Determination Continues

  • روش مسیر بحرانی: شروع زودهنگام و پایان زودهنگام Critical Path Method - Early Start and Early Finish

  • روش مسیر بحرانی: شروع دیرهنگام و پایان دیرهنگام Critical Path Method - Late Start and Late Finish

زمان‌بندی پیشرفته و بهینه‌سازی Advanced Scheduling and Optimization

  • ادامه شروع دیرهنگام و پایان دیرهنگام Late Start and Late Finish Continues

  • محاسبات شروع دیرهنگام و پایان دیرهنگام Late Start Late Finish Calculations

  • روش مسیر بحرانی: روش AOA Critical Path Method - AOA

  • روش زنجیره بحرانی (Critical Chain Method) Critical Chain Method

  • روش زنجیره بحرانی چگونه کار می‌کند؟ How Critical Chain Method works?

  • ابزارها و تکنیک‌ها: تکنیک‌های بهینه‌سازی منابع Tools and Techniques - Resource Optimization Techniques

  • پیشروی، تأخیر و فشرده‌سازی زمان‌بندی Leads and Lags Schedule Compression

  • تکنیک Crashing Crashing

  • مثال تکنیک Crashing Crashing Example

  • بازبینی نمودار فرآیند توسعه زمان‌بندی Revisiting the Develop Schedule Process Chart

  • خروجی‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Outputs

گزارش‌دهی و کنترل زمان‌بندی Schedule Reporting and Control

  • خروجی‌ها: نمودارهای میله‌ای و گانت Outputs - Bar Charts Gantt Charts

  • خروجی‌ها: نمودارهای شبکه زمان‌بندی پروژه Outputs - Project Schedule Network Diagrams

  • کنترل زمان‌بندی Control Schedule

  • ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌های کنترل زمان‌بندی Control Schedule - Inputs Tools and Techniques

  • خروجی‌های ابزارها و تکنیک‌های کنترل زمان‌بندی Control Schedule - Tools and Techniques Outputs

  • مقدمه‌ای بر مدیریت زمان‌بندی پروژه Introduction Project Schedule Management

  • نیاز به مدیریت زمان‌بندی پروژه Need for Project Schedule Management

  • مراحل تعیین زمان‌بندی پروژه Steps to determine Project Schedule

  • برآورد میزان تلاش (Effort) Effort Estimation

  • برآورد زمان‌بندی Schedule Estimation

  • ادامه برآورد زمان‌بندی Schedule Estimation Continues

ساختارهای شکست کار و برنامه‌ریزی Work Breakdown Structures and Planning

  • منابع و هفته‌های زمان‌بندی Resources and Schedule Weeks

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure

  • مثال عمومی WBS WBS General Example

  • ویژگی‌ها و انواع WBS Characteristics and Types of WBS

  • مثال WBS: برگزاری مهمانی WBS Example - Banquet

  • WBS فرآیند‌محور Process-Centered WBS

  • مزایای WBS WBS Benefits

  • برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

  • برنامه‌ریزی محدوده پروژه Project Scope Planning

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS)

  • ادامه ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS) Continues

  • رابطه WBS و توسعه زمان‌بندی WBS & Schedule Development

چارچوب‌های پیشرفته زمان‌بندی و مایکروسافت پروجکت Advanced Scheduling Frameworks and Microsoft Project

  • تکنیک‌های شبکه‌سازی زمان‌بندی Schedule Networking Techniques

  • شروع به پایان (Start to Finish) Start to Finish

  • ادامه شروع به پایان Start to Finish Continue

  • محاسبات رفت (Forward Pass) Forward Pass Calculation

  • محاسبات برگشت (Backward Pass) Backward Pass Calculation

  • برنامه مدیریت زمان‌بندی و ورودی‌های توسعه زمان‌بندی Schedule Management Plan Develop Schedule - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Tools & techniques

  • ادامه ابزارها Develop Schedule - Tools Continues

  • خروجی‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Outputs

  • مقدمه Introduction

  • مروری بر مدل زمان‌بندی و WBS Overview of Schedule Model and WBS

  • اهمیت فعالیت در برنامه زمان‌بندی Importance of Activity in Schedule Plan

  • مرور کلی فرآیند توسعه زمان‌بندی Schedule Development Process Overview

  • ادامه فرآیند توسعه زمان‌بندی Schedule Development Process continues

  • زمان‌بندی پروژه و نگهداری آن Project Schedule and Maintenance

  • طراحی ماژول زمان‌بندی Designing the schedule module

  • توسعه چارچوب زمان‌بندی Developing the Scheduling framework

  • طراحی یک ساختار کدگذاری موثر Designing an effective coding structure

  • طراحی منطق پروژه Design the project logic

  • تحلیل خروجی زمان‌بندی Analyzing the schedule output

  • ایجاد برنامه در مایکروسافت پروجکت Creating Microsoft project plan

  • زمان‌بندی خودکار (Auto scheduling) Auto scheduling

  • تعریف منابع پروژه Defining the project resource

  • تعریف منابع و گزارش‌ها Resource definition and reports

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر برنامه‌ریزی و زمان‌بندی حرفه‌ای پروژه
جزییات دوره
26h 34m
102
(آخرین آپدیت)
12
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده