آموزش دوره کارشناسی ارشد مدیریت عملکرد کارکنان 2.0
Master Course in Employee Performance Management 2.0
دوره کارشناسی ارشد مدیریت عملکرد کارکنان 2.0
چرا به مدیریت عملکرد نیاز داریم؟
فرآیند یا سیستم اندازه گیری و بهبود عملکرد در یک سازمان، مدیریت عملکرد است. به طور معمول، مدیریت عملکرد برای نظارت بر عملکرد فردی استفاده می شود، اما می توان از آن برای نظارت بر عملکرد در سطح سازمانی و دپارتمان نیز استفاده کرد. چند عنصر مشترک برای یک سیستم مدیریت عملکرد وجود دارد:
بررسی عملکرد، جلسه مدیر به مدیر، بازخورد همتایان، برنامه بهبود عملکرد، تعیین هدف، ردیابی، پاداش و شناخت
معمولا، مدیران عملکرد اعضای تیم خود را پیگیری و توسعه می دهند و سپس به تیم رهبری بالاتر خود گزارش می دهند. کارمندان به عنوان بخشی از فرآیند مدیریت عملکرد، بررسی عملکرد سالانه را دریافت می کردند. در سال‌های اخیر، تحقیقات نشان داده است که بازخورد مکرر مؤثرتر از بررسی‌های سالانه است، بنابراین بسیاری از شرکت‌ها مدل بررسی سالانه را برای بررسی‌های منظم مدیران و جلسات بازخورد غیررسمی حذف کرده‌اند. با انجام تنظیمات کوچک در طول زمان به جای تلاش برای اصلاح یک دوره بزرگ در پایان سال، این نوع مدیریت عملکرد می تواند به کارکنان کمک کند تا اهداف و اهداف شرکت را درک کنند و با آنها هماهنگ شوند.
در این دوره کارشناسی ارشد می خواهم 5 موضوع اصلی را آموزش دهم.
1. معرفی و اهمیت مدیریت عملکرد کارکنان 2.0
2. پذیرش کارکنان، جهت گیری و ارزیابی عملکرد
3. استراتژی های حفظ کارکنان در توسعه منابع انسانی
4. چگونه می توان عملکرد کارکنان را در دنیای ترکیبی اندازه گیری و بهبود بخشید؟
5. راهنمای گام به گام مدیریت موثر عملکرد کارکنان
دوره کارشناسی ارشد مدیریت عملکرد کارکنان 2.0 - سخنرانی ها Master Course in Employee Performance Management 2.0 - Lectures
-
معرفی و اهمیت مدیریت عملکرد کارکنان 2.0 Introduction and importance of employee performance management 2.0
-
پذیرش کارکنان، جهت گیری و ارزیابی عملکرد Employee onboarding, orientation and performance appraisal
-
استراتژی های حفظ کارکنان در توسعه منابع انسانی Strategies for employee retention in human resource development
-
چگونه می توان عملکرد کارکنان را در دنیای ترکیبی اندازه گیری و بهبود بخشید؟ How to measure and improve employee performance in a hybrid world?
-
راهنمای گام به گام برای مدیریت موثر عملکرد کارکنان A step-by-step guide to effective employee performance management
دوره کارشناسی ارشد مدیریت عملکرد کارکنان 2.0 - آزمون Master Course in Employee Performance Management 2.0 - Quiz
-
دوره کارشناسی ارشد مدیریت عملکرد کارکنان 2.0 - آزمون Master Course in Employee Performance Management 2.0 - Quiz
https://donyad.com/d/328f97
Dr. José J
محقق، استاد و کارشناس موضوع
دستاوردهای Udemy:
"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"
p>
تجربه تدریس:
محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.
تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:
او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.
علاقه های موضوعات آموزشی:/p> او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات. گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات: او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود. او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است. عضویت ها و فعالیت های بین المللی: او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.
نمایش نظرات