آموزش مدیریت خود و دیگران - آخرین آپدیت

دانلود Managing Yourself and Others

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت موثر با تسلط بر خود و ساخت تیم‌های قوی و با عملکرد بالا شروع می‌شود. در این دوره، فراگیران مهارت‌های مدیریتی ضروری را برای ایجاد، راه‌اندازی و رهبری تیم‌ها توسعه می‌دهند و یاد می‌گیرند چگونه در تمامی سطوح سازمانی با شفافیت و اعتمادبه‌نفس ارتباط برقرار کنند. از طریق چارچوب‌های عملی و سناریوهای دنیای واقعی، فراگیران بررسی می‌کنند که مدیران واقعاً چه کاری انجام می‌دهند، چگونه نیت خود را با تأثیرگذاری هماهنگ کنند و چگونه از سوءتفاهم‌ها در محیط‌های کاری پرشتاب جلوگیری نمایند. این دوره بر گوش دادن فعال، تکنیک‌های ارتباطی ساختاریافته مانند «پیام‌های من» (I-messages) و استراتژی‌های مدیریت سازنده تعارض تأکید دارد. فراگیران همچنین استفاده از ژورنال‌نویسی تأملی، چارچوب‌های بازخورد و ابزارهای مدیریت تیم را برای تقویت همکاری و عملکرد تمرین خواهند کرد. در پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود تیم‌ها را به طور مؤثر رهبری کنند، پویایی‌های بین‌فردی را مدیریت نمایند و با اعتمادبه‌نفس به چالش‌های محیط کار پاسخ دهند. این دوره برای مدیران مشتاق، سرپرستان تیم و متخصصانی که به دنبال بهبود مهارت‌های رهبری، ارتباطات و مدیریت تعارض هستند، ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

مدیران چه می‌کنند What Managers Do

  • خوش آمدید به اصول مدیریت Welcome to Principles of Management

  • مدیریت: درک آسان، اجرای دشوار Management: Easy to Understand, Hard to Do

  • چرا مدیران اهمیت دارند؟ Why Do Managers Matter?

  • آیا مدیران خوب مادرزاد هستند یا ساخته می‌شوند؟ Are Good Managers Born or Made?

  • مدیران واقعاً چه کار می‌کنند؟ What Do Managers Actually Do?

ایجاد و راه‌اندازی تیم شما Create & Launch Your Team

  • مدیریت تیم‌ها Managing Teams

  • ایجاد تیم‌های موفق Creating Successful Teams

  • مدیریت تیم Team Management

  • مارپیچ‌های عملکرد Performance Spirals

  • (اختیاری) آشناسازی با محیط کار (Optional) Onboarding

  • راه‌اندازی تیم‌های موفق Launching Successful Teams

جلوگیری از سوءتفاهم‌ها Preventing Miscommunications

  • نیت در مقابل تأثیرگذاری Intent Vs. Impact

  • شایسته و دوست‌داشتنی بودن Competent & Likeable

  • همسو کردن اقدامات کوتاه‌مدت با نیت‌های بلندمدت Align Short-Term Actions with Long-Term Intentions

  • روش تورتیلا The Tortilla Method

  • اما فکر نمی‌کنید که... But Don't You Think...

گوش دادن Listening

  • چرا باید گوش داد؟ Why Listen?

  • نکاتی برای غلبه بر چالش‌های گوش دادن Tips to Overcome Listening Challenges

  • تظاهر کردن جواب نمی‌دهد Pretending Does Not Work

  • نحوه استفاده از ژورنال‌ها به عنوان داربستی برای یادگیری و پروژه نهایی How to Use the Journals as Scaffolding for Learning and the Final Project

پاسخ سازنده به تعارض Responding to Conflict Productively

  • تعارض عاطفی و وظیفه‌ای Affective & Task Conflict

  • مواضع در تعارض Conflict Positions

  • چگونه یک پاسخ سازنده به تعارض انتخاب کنیم How to Choose a Productive Conflict Response

  • رهبری در طول تعارضات گروهی Leading During Group Conflicts

  • صحبت قاطعانه Assertive Speaking

  • چندان خنده‌دار نیست Not So Funny

  • پیام من: چیست و چه چیزی نیست The I-Message: What It Is and What It Is Not

  • پیام من: خطاها و سوالات رایج The I-Message: Common Errors & Questions

  • تنش‌زدایی De-escalation

  • واقعیت این است که... The Fact Is …

نمایش نظرات

آموزش مدیریت خود و دیگران
جزییات دوره
4h 7m
30
(آخرین آپدیت)
742
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar