آموزش نوآوری در مدیریت تیم و کسب‌وکار: مسیر رشد شرکت - آخرین آپدیت

مقدمه، فرهنگ و نقش مدیرعامل Introdução, cultura e o papel do CEO

• خوش آمدید! Bem-vindo!

• درباره NEU Sobre o NEU

• مقدمه Introdução

• چه چیزی تغییر می‌کند؟ O que muda?

• فرهنگ Cultura

• ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌ها Missão, visão e valores

• تعریف فرهنگ سازمانی Definindo a cultura

• فرهنگ در فعالیت‌های روزمره Cultura no dia a dia

• فضای فیزیکی برای نوآوری Espaço físico para inovação

• استخدام ۱ Contratação 1

• استخدام ۲ Contratação 2

• مقدمه Introdução

• مدیرعامل و رهبری CEO e Liderança

• توسعه‌دهنده یا مدیرعامل؟ Desenvolvedor / CEO

• انتخاب شدن یا رسیدن طبیعی به جایگاه؟ Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?

• تمرکز اصلی مدیرعامل Os focos do CEO

• وظایف قابل تفویض Tarefas delegáveis

• ماموریت و تمرکز Missão e Foco

• فرهنگ Cultura

• چشم‌انداز شرکت Visão da empresa

• اهداف و شاخص‌ها Metas e Indicadores

• تعیین اهداف واقع‌بینانه Meta pé no chão

• استراتژی Estratégia

• رهبری ۱ Liderança 1

• رهبری ۲ Liderança 2

• رهبری در جلسات Liderança em reuniões

• الهام‌بخشی به افراد Inspirar pessoas

• ارتقای شغلی Promoção

• حفظ و وفادارسازی کارکنان Fidelização de colaboradores

• توصیه‌ها Recomendações

توسعه استعدادها و مدیریت افراد Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

• مقدمه Introdução

• پر کردن شکاف‌ها Tapando buracos

• رشد شرکت Crescendo a empresa

• اشتراک‌گذاری دانش Compartilhando conhecimento

• استعدادها Talentos

• تعامل و درگیری تیم Engajamento de equipes

• ۵ اختلال در عملکرد تیم‌ها 5 disfunções das equipes

• آموزش و پرورش اعضای تیم Formando membros de equipes

• انگیزش Motivação

• کیفیت زندگی در کار ۱ Qualidade de vida no trabalho 1

• کیفیت زندگی در کار ۲ Qualidade de vida no trabalho 2

• اشتراک‌گذاری موفقیت‌ها Compartilhando méritos

• حس تعلق Senso de pertencimento

توسعه محصول Product Development

• رسیدن به نیمه راه Chegamos na metade

• مقدمه Introdução

• مدیر محصول کیست؟ Quem é o gerente de produtos?

• تفاوت مدیر محصول و مدیر پروژه Gerente de produto e gerente de projeto

• جمع‌آوری اطلاعات از کاربر Coletando informações do usuário

• تست A/B Teste A/B

• نرخ تبدیل Conversão

• اسکرام ۱: اسپرینت Scrum 1- Sprint

• اسکرام ۲: کانبان Scrum 2 - Kanban

• اسکرام ۳: بازبینی (Retrospective) Scrum 3 - Retrospectiva

• جلوگیری از مشکلات Evitando problemas

• تحلیل SWOT Análise SWOT

• پارامترهای تصمیم‌گیری Parâmetros na tomada de decisão

• دوران مدرن Tempos Modernos

• طراحی اسپرینت با سمیر Design sprint - Com Samir

• تجربه کاربری (UX) با آنا UX - Com Ana

• تفکر طراحی (Design Thinking) با آنا Design thinking - Com Ana

عملیات Operações

• مقدمه Introdução

• اهداف عملکردی و موارد پیش‌بینی نشده Objetivos de desempenho e imprevistos

• متدولوژی‌های مدیریت عملکرد Metodologias de gestão de desempenho

• فرآیندها Processos

• افراد و تحقق اهداف Pessoas e realização de metas

• توسعه مشتری (Customer Development) Customer Development

• شاخص‌ها و تغییرات Métricas e mudanças

• آیا اندازه‌گیری همه چیز ارزش دارد؟ Vale a pena medir tudo?

• استفاده از داده‌ها در تصمیم‌گیری Usando dados para tomadas de decisões

• تفاوت بین KPI و شاخص‌های عمومی Diferença entre KPIs e Métricas

• ارزیابی نتایج و تصمیم‌گیری Avaliação de resultados e tomadas de decisão

• تقاضاهای کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت Demandas de longo, médio e curto prazo

• تحلیل پیش‌بینی‌کننده Análise de predição

• ترس از اشتباه کردن Medo de errar

• قیف عملیاتی و استفاده از تکنولوژی Funil nas operações e uso da tecnologia

• جمع‌بندی نهایی Finalização