لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بازخورد 360 درجه
360-Degree Feedback
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استعداد یک سازمان برای موفقیت آن حیاتی است. در نتیجه ، بسیار مهم است که شرکت ها پشتیبانی مورد نیاز کارمندان خود را برای رشد حرفه ای فراهم کنند. وقتی مدیران و متخصصان منابع انسانی اطمینان حاصل کنند که کارمندانشان از منابع مختلف بازخورد معنی داری دریافت می کنند ، می توانند به ایجاد تغییرات مثبت در سازمانشان کمک کنند. در این دوره ، ارزش بازخورد 360 درجه و نحوه انتخاب و استفاده از یک ابزار قابل اطمینان 360 درجه را برای کسب اطلاعات قابل اعتماد در مورد رفتارها و عملکرد کارمندان خود ، بیاموزید. سارا کانادای ، متخصص رهبری ، نحوه اجرای یک برنامه بازخورد را توضیح می دهد ، بهترین روش ها را در ارائه بازخورد به اشتراک می گذارد ، نشان می دهد که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنید تا از بازخورد دریافتی خود بیشتر استفاده کنند و موارد دیگر.
موضوعات شامل:
محدودیت برنامه بازخورد 360 درجه را شناسایی کنید که ممکن است مانع از شرکت در آن شود.
مزایای بازخورد 360 درجه را که نتایج بسیار شخصی سازی شده مرتبط با پیشنهادات واقعی توسعه را ایجاد می کند ، توضیح دهید.
نحوه به حداکثر رساندن برنامه بازخورد 360 درجه را بیاد آورید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. درک 360 بازخورد
1. Understanding 360 Feedback
تعریف 360 بازخورد
Definition of 360 feedback
ارزش 360 بازخورد
Value of 360 feedback
هدف 360 بازخورد
Purpose of 360 feedback
2. ادغام 360 بازخورد
2. Integrating 360 Feedback
اجرای یک برنامه بازخورد
Implement a feedback program
یک ابزار قابل اعتماد 360 را انتخاب کنید
Select a reliable 360 instrument
بهترین روشها برای ارائه 360 بازخورد
Best practices for delivering 360 feedback
بازخورد 360 خود را حداکثر کنید
Maximize your 360 feedback
سارا کانادا یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه رهبری است.
در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.
حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.
سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستمهای سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابیهای هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.
سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.
نمایش نظرات