برای مدیریت و بهبود عملکرد کسبوکار، ابتدا باید نحوه انجام کارها را بهوضوح شرح دهید. این دوره یک سیستم گامبهگام برای طراحی، نقشهبرداری و مستندسازی فرآیندهای تجاری با استفاده از ابزارها و تکنیکهای شناختهشده جهانی ارائه میدهد.
خواه در حال ایجاد شرح فرآیندهای منابع انسانی، جریانهای ورود کارمندان جدید یا گردشکارهای عملیاتی باشید، این دوره به شما کمک میکند تا مستندات فرآیند ساختاریافته، استاندارد و قابلاجرا ایجاد کنید که منجر به بهبود واقعی شود.
این دوره عملی به رهبری مایک پریتولا، کارشناس شناختهشده منابع انسانی و مشاور فرآیندهای تجاری، شامل تکالیف عملی است که شخصاً بررسی میشوند، و الگوهای دنیای واقعی که میتوانید فوراً در سازمان خود اعمال کنید.
⸻
چه چیزی این دوره را متفاوت میکند:
• تکالیف عملی برای تمرین شما
• ابزارها و الگوها برای استفاده فوری در کسبوکار
• مثالهای واقعی از فرآیندهای شرح داده شده: استخدام، انطباق، آموزش و غیره
• گواهی پس از اتمام دوره
• بخش پرسش و پاسخ و پشتیبانی همتایان
⸻
با تکمیل این دوره، شما:
• ارزش و ساختار مستندسازی فرآیند را درک خواهید کرد.
• فرآیندهای مورد نیاز برای شرح را شناسایی و اولویتبندی خواهید کرد.
• روشهای بینالمللی مانند BPMN و فلوچارتها را اعمال خواهید کرد.
• از ابزارهای دیجیتال و الگوها برای طراحی کارآمد فرآیند استفاده خواهید کرد.
• فرآیندهای مستند شده را برای نتایج بهتر تجزیه و تحلیل و بهبود خواهید داد.
• یک پروژه طراحی فرآیند را از تشکیل تیم تا اتمام پروژه پیادهسازی خواهید کرد.
• تجربه عملی با مثالهایی از گردشکارهای منابع انسانی کسب خواهید کرد.
• طرحهای طراحی فرآیند را به مدیریت ارائه داده و تأییدیه آنها را کسب خواهید کرد.
• گردشکارهای مقیاسپذیر، تکرارپذیر و بهینهسازی شده در سازمان خود ایجاد خواهید کرد.
⸻
بررسی اجمالی برنامه درسی دوره
بخش 1: مبانی مستندسازی فرآیند
• چرا طراحی فرآیند مهم است و چه کسی باید آن را رهبری کند
• اجزای کلیدی و استراتژیهای اولویتبندی
بخش 2: روشها و ابزارهای نقشهبرداری
• استانداردهای جهانی در شرح فرآیند (BPMN، فلوچارتها)
• نرمافزار مدلسازی فرآیند و نمایش ابزارهای واقعی
بخش 3: پیادهسازی و ارزیابی
• تبدیل شرح فرآیند به نتایج واقعی کسبوکار
• ارزیابی و بهینهسازی مستمر گردشکارها
بخش 4: مطالعات موردی واقعی
• شرحهای آماده استخدام، ورود، عملکرد و غیره
بخش 5: اجرای یک پروژه طراحی فرآیند
• ایجاد یک تیم پروژه، آمادهسازی مفهوم و مدیریت پیادهسازی
⸻
این یک دوره عملی و ابزارمحور برای متخصصانی است که میخواهند از طریق طراحی فرآیند ساختاریافته، وضوح، ثبات و کارایی را در عملیات کسبوکار خود ایجاد کنند.
همین امروز شروع کنید و پایههای گردشکارهای مقیاسپذیر و کارآمد را بسازید.
#1 Udemy HR Instructor • Pritula Academy • 100,000+ Learners • 45 ★ (4000 reviews) • 150+ courses SHRM, AI HR, Analytics
۱۰ نفر از برترین متخصصان منابع انسانی جهان که باید دنبال کنید ⇠ ثبت نام ۵۰۰,۰۰۰ نفر ⇠ همین حالا به ما بپیوندید!
نمایش نظرات